【2018最新】任命仪式流程-word范文 (5页)

发布时间：2023-01-25 17:26:03

【2018最新】任命仪式流程-word范文
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任命仪式流程

篇一：201X门店管理岗位任命仪式 201X门店管理岗位任命仪式
在201X年公司飞速发展，新店数量不断刷新，门店业绩不断攀升的大环境下。专卖店的管理者的队伍不断壮大，赋予给管理者的责任也越来越大。为了进一步明确管理者的责任感，公司将举行专卖店管理者任命仪式。具体内容如下： 一、仪式举办方：人力资源部、营运部、总经办 二、任命对象：每月通过专卖店测评考核的员工
三、仪式时间：当月测评工作结束后第三个工作日（具体时间待定）。 四、仪式地点：综合办公室3楼培训教室
五、仪式嘉宾：总经办王老师、营运部宋经理、人力资源部余经理 六、仪式流程：
1. 主持人宣布任命仪式开始；介绍参会嘉宾 2. 营运部宋经理讲话（10分钟） 3. 学员代表讲话（5分钟）
4. 学员分组依次上台宣读誓词（5人一组） 5. 人力资源部余经理讲话（10分钟） 6. 主持人宣布仪式礼成 7. 合影留恋
8. 通过“一网烘焙”发送本次仪式新闻（含合影）

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附件：宣读《誓词》
我_____，永远自动自发地完成工作，努力满足顾客的需求，精益求精做好每件事。我会坚定不移的完成公司使命，体现公司价值观，倡导公司心态观，早日完成公司远景目标出一份力。 篇二：人事任命流程 人事任免管理流程 1. 人事任免权限： 2. 任免流程
2.1 通过招聘渠道的任免流程 2.2 通过提名形式的任免流程 3. 人事任命审批表
篇三：201X年公司年会流程方案
201X年公司年会(来自:WWw. : 任命仪式流程 流程方案 为了庆贺新年暨为了公司员工在公司大家庭里感受到节日的温暖，我们特计划筹『XX有限公司201X年年度 总结 大会暨201X年新春团拜』。希望通过这次年会，加强公司的 企业文化 建设，增强企业凝聚力，让员工对公司产生安全感、归属感、和责任感，同时建立一种以先进的理念吸引人才，以真挚的情感留住人才，以传帮带精神培养人才的企来文化氛围。使全体员工在新的一年里团结一致，积极进取，努力奋斗，在201X年创造新奇迹！ 一、 年会的目的
1、增强企业的内部凝聚力，加深员工对企业的感谢情，增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识，提升公司的综合竟争能力；
2、对201X年公司的工作进行总结，并制定201X年公司的总体发展规划，明确新年度的方向和目标；让各位同事写下对新一年的方向和目标放入时间囊，等待新一年的开启。
3、结合晚会表演和互动游戏让大家从体验式活动当中去感悟团队的力量、支持的力量、沟通的重要性、创造的力量等，带着感悟回到工作、家庭中去包容、理解、关爱身边的人，为打造优质的团队打下基础。 二、 年会的主题

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