安全生产心得体会300字企业管理及安全生产心得体会

　　第一、安全生产管理组织形式

　　一、企业法定代表人经理是企业法定代表人,企业建立的是以经理为首的生产经营管理系统.经理在企业中处于中心地位,他对企业的人员、物资、资金等各方面均在最高指挥权和调度权.

　　因此,企业法定代表人对企业安全生产工作负有全面责任.

　　二、企业分级管理分级管理就是把企业从上至下分为若干个安全生产管理层次,明确各自在安全生产方面的责任,有效地实现全面安全管理.

　　安全管理层次与企业规模有关.一般企业的管理层次可分为三层：总公司(公司)、项目部(建设工程施工项目)、班组.

　　无论何种规模企业,安全管理层次都可归纳为决策层、管理层、操作层.决策层主要起决策、指挥作用,贯彻落实国家有关安全生产法律法规及方针政策；根据法律法规制定本企业安全生产规章制度；落实制定安全生产规划、计划；建立健全安全机构、配备人员；保证安全资金和物资投入；为职工提供安全卫生的工作场所.

　　管理层主要对安全生产进行日常管理,贯彻落实企业生产规章制度,并负责检查落实.操作层应严格执行安全生产规章制度,遵守操作规程,杜绝违章,防止事故发生.

　　操作层是安全生产的基础环节.

　　第二、企业安全生产责任制安全生产责任制是对各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围对安全生产应负责任的制度.

　　安全生产责任制的内容应根据各部门和人员职责来确定.要充分体现责权利相统一的原则,而且要横向到边、纵向到底,形成一个完整的制度体系.

　　同时要落实措施,建立完善的制约机制和激励机制,奖罚分明,防止只奖不罚的现象.1.经理安全生产职责经理对企业的安全生产全面负责.

　　其内容有：（1）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议事日程,主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定.（2）负责落实各级安全生产责任制,督促检查副经理和下属行政部门正职抓好安全生产；（3）健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题.

安全生产心得体会300字 企业管理及安全生产心得体会 精品