医院年度工作报告-

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医院年度工作报告
亲爱的代表们和同志们： 大家好！
今天，我们在这里隆重召开肥东县人民医院20XX年度总结表彰大会和第三届第一次职工代表大会。全体职工代表、中层干部、高级知识分子、20XX年度目标考核部门及医院各类先进人物参加了会议。召开本次会议的目的是对20XX年的工作进行总结和回顾，对20XX年的工作进行规划和安排。 刚才，我们对获得20XX年度目标考核的科室和20XX年度医院的先进工作者、十佳医生、十佳护士、十佳管理后勤、医德标兵、优秀论文进行了表彰，并对获得上述奖项的科室和个人表示热烈祝贺！
20XX年，在县委、县政府的坚强领导下，在上级领导和指导下，医院各项工作稳步推进，取得可喜成绩，从十二个方面总结如下： 一是积极参与医疗改革，稳步推进试点工作。
我院作为卫生部联系的重点县级医院，3月20XX被确定为全省公立医院改革七大试点医院之一，11月被列为县级公立医院改革21家试点医院之一。根据20XX年肥东县政府第一次常务会议研究决定，我院所有药品从20XX年3月15日起实行零税率销售。并且从20XX年2月1日开始，所有药品采购都通过了“安徽省药品集中采购平台”，统一采购，统一配送。同时，大型医疗设备的服务价格也有所降低。比如CT检查价格从原来的每人240元调整到了每人205元；门诊费用纳入医保报销范围，普通门诊患者仅需支付2元检查费。20XX年1-12月，零费率销售药品800个品种1100个规格，为患者节省1117万元。门诊294766人次，同比增长33.1%，平均门诊费用198.27元，同比下降14.77%；出院18945人，比去年同期增长0.33%。平均排放成本5123.69元，比去年同期下降2.55%。大型设备(CT检查27337人，同比增长2.35%，费用下降95.7万元。利润总额1212.7万元。
20XX年5月23日，中央政治局委员、国务院副总理刘延东来安徽调研医改，我院代表全省县级医院汇报医改工作。县级公立医院改革以来，各级部门和领导对我院给予了充分的重视。多次接受国家、省、市有关部门的调查、检查和指导；他收到了中央、省、市、县政府关于我院县级公立医院改革的多份媒体报道。 第二，全力以赴做好新校区建设的准备工作 新校区建设作为一项重大民生工程，不仅是20xx年肥东县的“十大重点工程”，而且被列入“xx”时期合肥市国民经济发展纲要。新校区的建设直接关系到肥东百万人的医疗，也将影响医院未来的发展。今年以来，在县委、政府的领导下，我们积极与其他相关部门合作，全力做好新校区建设前期的各项准备工作。特别是在新医院区总体规划方案的设计中，医院领导班子非常重视，多次召开专题会议研究修改规划方案。同时，相关职能部门和重点部门的领导也不辞辛苦地走访了张家港市第一人民医院、苏州中医院、合肥滨湖医院、第二附属医院 三、克服困难，顺利通过“二甲基”审查。
20XX年，医院工作任务很重，不仅是“二甲基审查年”，也是全国医改试点单位的任务，同时要做好新医院区的审批、立项、环评、设计等工作。特别是“二甲基”再评价标准的提高和评价方法的改变，给“二甲基”再评价带来了很大的困难。全院克服了工作量大、任务重、事务多、时间紧等诸多困难，齐心协力做好二级甲等医院复查工作。
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按照市卫生局《关于开展二级综合医院复检评审工作的通知》的要求，20XX年对所有二级综合医院进行复检。20XX年11月10日，我院成立了二甲总医院复查检查领导小组，制定了实施方案，并召开动员会，将三甲医院复查作为20XX年医院的中心工作。为了推动“二甲基”评审的持续实施，我们严格对比《二级综合医院评审标准实施细则(20XX年版》，逐一梳理，确保任务落实到部门、落实到人，分工明确，不留空白。同时采用“三个一”机制，即每周一调度，每月监督，两个月自评。调度、监督、自评过程中存在和发现的问题未隐藏和限期整改的。9月10日至12日，市卫生局专家组对我院进行了等级医院评审。根据专家组反馈的153项整改意见，医院科室立即召开专题会议，分析原因，制定措施，并提出要求

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