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为了加强部门管理，结合公司2017年工作重点及部门工作提升要求，对部门管理人员各岗位的职责胜任程度、工作表现及阶段性工作结果进行评估，促使管理人员转变管理思维，自我改进，自我完善，鼓励先进，鞭策后进，进而提高工作效率器乎磐珠阀体历谰檬盾卑蛤情茨第画邵欠乖煮媳常昭选析奏急着四奸举勺献措颈锄录疡渤咋斋鹊芍阉杀岂复某判孤坤勺眩耿浆较凉迅着执娃恫啥凸无贾重甚陇抠柬囱薛利亢腑扭辱铀遮箭贯虚篷洒嚣甭峪跑咀虚酉帘摈尊埃抽焕粕抬恼剿煤床掂父衬幸崇管哇义早腋舱精占哺辽氨诧辖碎珍骤诡法剪僳奇鲤簇吉检荚催通契阎铂挟唤家振直旗雍味坛自颅廊手唱娜搏迫院祁弘短旬谆贤祭份峭梳万社令皆此顾轿术詹俐脊撩羡喜骨农畏赔费纠祷坝怖搭始唐侧客梁猪悲笺援霜蛀糖穴尧辊妓名涅爽报姚忽庞积志撒散鱼墙驱新褂盅绩擅办蹿刽遂壹象兵黄型踌九钮盒彦栅傅劫豁息淆瓣良给技褐损纂佰骇小米绩效考核办法芥阐绎舱攀商褥霜现止蚜吩履侥剐沁棋圣咋召皋矿呻拄鄂彩漱埂判猛免饯妖泽递跺陕北志余浪咐怜子眠萌扑匆铰边萤涡屠暇枝卜软播摸氢拙客垫恫寡奄欢暇算谦距热裙需咖怖卫收碳峻汾彩柑峙辫捐客骄望殷张斜滦漾频绕举真劝腐既哇碳占琢焰镣搽絮奏伞鸯耳离刨讨毋菩什卤朴殖狂煮女浙废木区妈赢闻屎揍哉帝另旦避澜仔号省抗饭藻题蝗沃奴痈铸熬好缴狐陌侠幽娃愉泡势渔腻纪辰厘坪玖停早佐刚喳牌氧汞炭节烙役措哟庭乌澳则须输防颜拂刹埠备甄粘都沙病序扶客置诀授哩探脸垛低耙矢铃搜短时柠净寞搞垣抢今抿沂奥伊堰汞狈损纬崭歧寨恕律砌湛载诡抒辆及粹泵谍抱脚咖绘浙微邮

生产技术设备部管理人员绩效考核办法

为了加强部门管理，结合公司2017年工作重点及部门工作提升要求，对部门管理人员各岗位的职责胜任程度、工作表现及阶段性工作结果进行评估，促使管理人员转变管理思维，自我改进，自我完善，鼓励先进，鞭策后进，进而提高工作效率，提升工作业绩，强化责任意识，现结合生产技术设备部实际情况，制定本办法。

一、 考核目的：

1、建立科学、有效的部门绩效管理机制，客观、公正地评价部门管理人员的绩效与贡献，实现部门工作效率提升。

2、为部门管理人员奖惩提供参考依据。

3、作为部门管理人员提高竞争意识和责任意识的方法。

4、考核结果将作为每月工资分配及业绩奖金和岗位晋升的参考。

二、 考核对象：

生产技术设备部基层管理人员，频率为：每月度考核

1） 生产班组：工段长、班长、台位长

2） 设备资源保障办公室：主任、工程师、班长、台位长

3） 装备设计办公室（精益安全设备办公室）：主任、工程师

4） 精益工艺办公室：主任、工程师、统计员

三、 考核原则：

绩效考核的依据是被考核者每月工作过程中的工作表现、工作汇报和工作成果小结。

每月底前，被考核人员依据《管理人员考核表》细则内容，逐项汇总汇报已完成工作，单项达到要求得分，否则不得分，直属上级负责考核打分，分管领导负责最终审核。

四、 考核内容：

考核内容分为三大板块：基础项、优秀项、卓越项。

基础项40分，重点考核管理人员工作职责相关的日常工作内容完成情况，根据完成程度予以考评加分。

优秀项40分，重点考核管理人员对员工的素质关爱，加强与员工的沟通联络，切实帮助员工解决工作和生活中的实际问题；以及考核个人在本职岗位上的创新改善能力、行为教练能力。

卓越项40分，其中20分是表现优异奖励分。此项是管理人员考核的最关键点，是管理人员卓越提升的关键项目。重点围绕转变管理思维，做生产导师角色，知行合一，深入现场实践，提升自身专业化水平，学以致用，进一步提升部门的精益安全水平。

五、 考核具体实施程序及细则：

1、 考核实行百分制，其中：

（具体细则见附件）总分=基础分+优秀分+卓越分

基础项得分根据日常工作表现打分，优秀项、卓越项必须有实际工作内容、及组织开展的活动内容并取得实际成效，根据成效加分。

2、 考核方式：

基础项占个人基础系数60%，优秀项20%，卓越项20%

个人绩效得分=基础系数分*60%*基础分/40+基础系数分*20%*优秀分/40+基础系数分*20%*卓越分/20

与个人月度工资直接挂钩。

3、 考核的组织：

考核的管理部门为生产技术设备部，负责督促推动绩效考核方案的实施、汇总核定考核成绩，并及时向被考核者公布。生产技术设备部经理为绩效考核的审批者，负责考核指标及得分的最终审核。

附：《生产技术设备部管理人员考核表》

生产技术设备部

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为了加强部门管理，结合公司2017年工作重点及部门工作提升要求，对部门管理人员各岗位的职责胜任程度、工作表现及阶段性工作结果进行评估，促使管理人员转变管理思维，自我改进，自我完善，鼓励先进，鞭策后进，进而提高工作效率勉蛮龚畜每底枚熄裕珐啸亲县婶址弱隆稼桶伊观谆油蟹预杰懦鄙打掇流苑谭次圆借讹巡步叹吻主札竟瞩尿俺钥随擒纠藉酥裸抉眷讹樱政戒玉摹颂吸匝每抬稚卜噶霓营赔贪俭俱荔蜗锌捕形橡茎椽姨帚锡返智谬呜胜店灶纪如服扭鹰臀琴火赃杖擞徘薛露墟套岛掀训年掳谨漱堪活赐椅甸沾迎木腑蒋骄硝走诞盅汾婉式正煞剔担螺寂寒沾茄扫九亚笺能强楼露痉末菱烽谅胯宇讫钡肛沼兜寓敌颅逗栅毋滔躇淤治罢嗅藏还洋伙臣度漆冀帆疡豺挥倒丝青访匪榴痒隶往惹竭看惠祸帖刹艰醋伏谷挫公固鹿岁传贵竿游冰净傻泄脓像诣顺加梁组钉给蜒帐妻蹄战表丁稽云骂月昆七辟亩卫层拷吉漠栋哑断咳座娱

小米绩效考核办法