公

司

年

度

招

商

计

划

一、根据_____年招商实际情况，结合人员增加及招商水平的综合提升，_____年广告宣传力度的增加，综合考虑得出，_____年计划招商数量为______家，四个团队，每个团队_____家。（确定团队后细分每月每人家数，___月、____月、____月招商家数要多于其他月份）

三、奖金与年终奖设立原则：

在保障公司利益的前提下，充分调动招商人员的积极主动性和团队合作精神，公平、公开、公正，合理地评价员工的工作业绩并获得相应的绩效奖励。

四、奖励分配原则：

绩效奖励与加盟商的装修费用返还挂钩，按季度核算，每季度完成____万销售额，给予招商人员_____%的绩效奖励。

五、年终奖分配原则：

年终奖采取计分制，根据每个招商人员的加盟商全年销售额的_____%作为年终奖基数，全年总分______分。

例如：_____全年计划招商_____家，实际招_____家，全年加盟商销售额为____万，那么______年终奖奖金为：____*____%*（___/____*100%）=_____万

1、优秀团队奖励细则：

年终个人得分相加为团队总得分，团队分数最高的为优秀团队，按照该团队全年加盟商全年总销售额的_____%给予奖励。

二、优秀个人奖励细则：

年终个人得分最高的为年度优秀个人，按照个人全年加盟商全年销售总额的_____%给予奖励。

公司年度招商计划模板