置之死地而后生

发布时间:2016-11-19 10:27:48

置之死地而后生

——观《世纪之约》有感

销售总公司 魏远昕

发展的路上是不断学习,创新的路上是不断的突破自己,而改革的路上是让自己脱胎换骨,《世纪之约》这部电视剧就是讲述了改革开放后一些参加过“两弹一艇”建设的科学工作者们来到南海进行二次创业与国外合作建设核电站的故事,从半军事化埋头研究得硕果,到国际化接轨失败,到最后低头谦虚学习,甚至于独立建造我国的第二座核电站,这其中就是一个思想彻底改革,置之死地而后生的过程。

剧中雷默所代表的突破者,在接受到博德所代表的先进管理和技术的冲击后,认识到了我们在发展中的不足,也就是周至等人代表的旧观念和旧体制,这在许多人眼中其实是司空见惯的固有模式,可是却是改革中的巨大阻力,也正是因为这些惯性思维,施工方从领导到工人因为自尊心而不接受法方的管理,因为盲目自信不懂科学而一昧追求工期,最终酿成大错;抛开主题,在传统思维上,我们似乎是认同施工方的做法的,因为我们大多数也是这样做的,但是核电工程是高精尖工程,稍微不甚就会酿成大祸,法方即使处于目的不单纯而设下种种苛刻,但是其根本是没有错的,那就是注重细节和质量,剧中最大的冲突就是我国工人的传统思维模式和外国的先进管理思维的矛盾,吃苦耐劳无私奉献是我们的传统美德,而在外国人看来这些都是违反规定的,所以我们争分夺秒在工地吃饭以至于招来老鼠引起事故,这种矛盾也是后面我们脱胎换骨的导火索,不得不说,新观念的融合必然是旧观念的洗礼,我们在接轨国际化的道路上不能固守旧思想,而是要放低自己的位置,不断地学习他们的先进技术和管理方法;中和公司的每一名工人都是优秀的工人,但是当工程失败时,没有人会在意这些人是否优秀,只有产品质量才能代表你的实际实力,才能让别人认同你的公司和个人,也只有产品质量达到甚至超过外方标准,你才能昂着头进来谈合作而不是求人来合作。

除了思维对改革的影响和产品质量的重要性,另一个让我感触很深的就是当中和公司已经在南海待不下去准备集体走人时,身患重病的宋总出现,并用一番公司精神,唤醒了每一个中和公司的人,那一面旗帜是公司的象征,也是每个人荣誉的象征,因为自尊不甘于法国人管理而想离开,也是因为自尊而低下头来接受管理向他们学习,这其中,不仅仅是宋总的鼓舞,更重要的是公司的精神在指引他们,企业文化是一个企业的根本,是前进的动力和危急之时的中流砥柱,是每个人心中努力并为之拼搏的信念。

对比雷默等人在改革过程中面对的危机,今天的我们也在快速发展的经济浪潮中遇到危机,直面危机,就是像雷默他们一样直面全局,知道自己的不足完善自己;直面危机,就是不断反思自己和国际化的差距在哪里并迎头赶上;直面危机,就是不断创新自己的思维和视野,挑战自己;直面危机,就是不忘企业文化和精神,诚信做人,严控产品质量;直面危机,就是触底反弹,即使置之死地也要凤凰涅槃重生。

置之死地而后生

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