浅谈制造业公司投融资管理存在的问题及对策
作者：顾月勤
来源：《经营者》2019年第24期

        摘 要 制造公司通过开展投融资活动为公司获得产品研发制造的资金，当前在国内的大型制造企业经营中公司离不开高效的投融资管理活动。但是国内部分机电制造企业的投融资管理工作仍然有一些问题，影响公司产品研发和制造活动。本文重点对制造公司投融资活动中存在的问题进行重点分析，并提出若干对策。

        关键词 制造公司 投融资管理 问题及对策

        一、制造公司投融资管理的意义

        制造公司开展投资融资活动主要是为获得公司产品制造、研发的资金，保证公司稳定经营。同时投融资也是一种资本运作活动，主要是为实现公司利益价值的最大化。在当前国内机电产品制造行业竞争激烈的环境下，企业开展投融资活动会受到国家金融政策的影响，公司需要建立良好的风险管理機制，从而降低投资活动中的风险。通过融资给公司提供充足的资金，是保障公司产品研发持续进行、生产制造稳定开展的基础。企业在投资部门需要严格审核投资的方向，在内部组建投资管理委员会，从而把控公司产品研发投资的方向，管控公司投资方向。此外，公司的融资人员需要在市场上搜寻优质的融资工具，从而降低融资成本。

        二、投融资管理的问题

        （一）投资的盲目性

        随着国内经济的快速发展，制造企业将面临更多产品投资机会，国内消费升级，各产业转型发展，给制造公司带来大量的潜在投资机会。很多制造公司的高层领导没有应用系统的投资管理机制开展投资决策，导致公司的投资活动存在潜在的风险。很多领导人迫于快速获得投资回报而选择一些与公司未来的经营发展无关的产品投资项目，占用公司的资金。例如，在国内某一阶段市场对某种产品需求量增多，企业的高层领导人员大力投资生产该产品，导致公司产品严重积压。当市场行情发生变化时无法使产品快速销售出去，从而占用公司的资金，给公司带来较大的损失。制造公司投资的失败影响公司资金的运转，也会影响企业与客户之间的合作，对公司生产经营、品牌、市场地位都带来不良的影响。[1]

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