晨会周例会月例会部门会议培训流程规范管理制度

发布时间：2023-03-21 16:30:31

晨会周例会月例会部门会议培训流程规范管理制度
会议是一个团队进行交流沟通的良好平台，也是大家商议、决策的必要途径，因此必须把会议列入常态化管理，并使之制度化、规范化。
一、会议形式
会议分为晨会、周例会月例会部门会议、。二、商场晨会
1、由商场经理（店长）负责召集在橱柜商场召开，参加人员为全体商场员
工，商场经理（店长）不能参加，由经理（店长）指定召集人。
2..晨会有商场店长安排每天轮流主持会议内容安排当天工作
主持人安排晨操或者小游戏。
三商场周例会
1.每周一次，每周日下班开会.每次会议不得少于30分钟。2.会议主要内容：
①传达商场及公司有关文件及工作安排；②收集商场内部有关信息，便于向上级反映；③安排一周工作，检查、汇报上周工作完成情况；④点评一周员工的工作表现；
⑤对出现的投诉、不协调行为等典型事例进行一事一议；⑥对公司新工艺、新技术、新产品的学习；⑦有关营销知识、技能知识的学习；3.冯贤负责会议记录，建立会议记录台帐。四、月例会议

1

晨会周例会月例会部门会议培训流程规范管理制度

推荐内容

相关推荐