高新技术企业项目核算管理存在的问题及对策建议
作者：徐新
来源：《现代经济信息》2015年第01期

        摘要：随着我国科学技术的不断进步，高新技术企业之间的竞争也变得越来越激烈，这就对高新技术企业的管理水平提出了更高的要求。其中高新技术企业中高质量的项目核算管理工作能够在很大程度上降低高新技术企业项目开发成本。要求高新技术企业管理者必须要进一步加强项目核算管理，只有这样才能有效降低企业经营成本。本文首先分析了高新技术企业项目核算管理存在的问题，然后提出了相关的解决建议，以供有关人士参考借鉴：增强高新技术企业管理者的项目核算管理意识；建立与健全项目核算管理制度；积极创新项目核算管理手段；加强项目核算管理工作人员队伍建设。

        关键词：高新技术企业 项目核算；问题；对策

        中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）001-000-02

        项目核算管理是企业项目成本管理中比较重要的一个环节，同时也是企业项目管理中的重要组成部分，在企业项目成本管理中承载着承上启下的作用，在推动高新技术企业稳步发展中起着举足轻重的作用。但是在实际调查中发现，很多高新技术企业的项目核算管理还存在较多的问题，例如很多高新技术企业项目核算管理意识不强、缺乏完善的项目核算管理制度、项目核算管理方法落后等问题，这些问题直接影响了高新技术企业的项目开发管理质量。本文笔者根据在北京航天科工世纪卫星科技有限公司工作的多年实际工作经验，对高新技术企业项目核算管理存在的问题进行了反思，并有针对性提出了相关措施和建议，希望能对业界同仁有一定的借鉴和参考作用，同时欢迎批评和指正。

        一、高新技术企业项目核算管理中存在的问题

        随着市场竞争的不断激烈，高新技术企业的经营环境也在发生着巨大的变化，这就致使高新技术企业项目核算管理中出现的问题越来越多，影响了高新技术企业的稳步发展。

高新技术企业项目核算管理存在的问题及对策建议