班级目标管理考核实施方案

发布时间：2023-09-17 21:40:33

班级目标管理考核实施方案
班级目标管理考核实施方案班级目标管理考核结果是作为评选先进班集体和模范班主任的主要依据之一，能否建设一套公平公正合理的评价机制不仅能提高班务工作质量，而且能促进教育教学任务的胜利完成，根据原有的规定，结合现在实际，特规定此办法：第一章总则一班级目标管理考核遵循过程与结果并重原则，通过质量检查管理记录等方式，对班级常规工作及非常规工作等方面，采取定性与定量相结合的办法进行考核。
二班级目标管理考核由各职能部门具体负责，教师学生共同参与完成。考核要求及时全面准确，划等评分要有依据有标准。
不分等次，没有差异的考评视为不负责任。三班级目标管理考核结果作为评选先进班集体和模范班主任的主要依据。
第二章考核方式机构职责分工一班级管理考评方式
--以值周检查
巡查登记以及德育部门考核相结合的方式，形成周月学期考核。
值周工作由值周班和值周教师完成，要求每天检查，随时反馈（班级门口的考核表），周未汇总并公布。
二考核机构（成员）：（一）设立值周组，负责每周值周检查具体工作。
值周组长：由学校行政领导教研组长担任，全面负责当周值周工作，安排分工，督促指导值周人员上岗，核实检查结果并进行周一的值周反馈。
值周教师：负责本周各项工作。
从早无自习课间秩序教室卫生等项目检查并督查班级整改。

值周班学生：采取由政教处统一安排轮流值周制度，每周四中午由政教主任安排培训，以班主任为核心做好学生的各项工作布置。
佩带标志上岗，从早上门口仪表检查出操眼保健操环境卫生等项目进行检查。
三值周考核工作人员职责：（一）值周组长：严格按照《教师值周工作方案》办事，全面负责督促指导组员工作，检查到岗情况；宏观检查校园秩序，核实值周人员值周本上的检查结果；每周要负责反馈常规考核内容，填好《和乐班级周星级评定考核表》，在例会和晨会上向全体师生反馈后交政教处存档。
（二）值周教师学生：根据职能部门值周组长的分工，认真履行自己的职责，各项检查应及时到位全面准确，划等评分应客观公正，有标准有依据扣分应注明原因，检查结果应于当周星期五离校之前交给值周组长进行汇总。
四项目分工：（一）政教处负责集体活动及常规考核和非常规考核中所有项目及考核结果的汇总公布。
（二）值周组长负责值周老师和值周班的考核结果汇总。（三）值周班班主任负责各组学生检查结果的考核汇总。第三章考核项目及具体说明一计算公式期末考核得分
=月考核*＋
教学质量*＋期末班级工作检查*+月行规奖励分（月考核=周考核＋班级活动及材料＋奖励－行规抽查）二各项说明周考核项目指标要点权重具体工作的说明备注周考核卫生分按卫生要求进行打分纪律分出操
分班主任下班

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