项目公司副经理个人述职报告——述职报告

　　我目前是四家公司的副经理。我负责公司的生产和安全工作。二级主管单位包括物资管理公司、安装公司、涟源项目、南京项目、榆次项目。年初新增哈密项目和乌苏项目。下面我将从两个方面介绍我的履职情况和廉政建设情况。

　　一、主管工作

　　1.关键指标完成情况

　　根据团队的分工，我始终把安全管理作为最重要的工作。我能严格遵守国家机关的法律法规，认真贯彻上级文件会议精神，及时梳理、修订和完善公司安全管理体系，自觉深入一线，了解和掌握项目建设动态，检查和指导工作，保持安全管理受控。全年共组织了6次公司级安全会议，开展了7次安全活动，监督和控制了24次高风险作业，对施工现场进行了25次安全检查，欢迎进行一次全国检查。截至11月15日，公司已实现安全生产2125天。

　　2.主要成就和经验

　　——项目管理

　　项目管理是公司所有管理行为的基础，也是公司赖以生存和运营的血液教育。

　　我更加注重理论学习，努力提高自己的政治理论素养和综合素质。我也知道我的知识水平和能力还远远不能满足公司改革和发展的需要。下班后，我可以安排理论学习，按时参加中心小组学习。我先后学习了党的十七届五中全会文件，认真学习领会了科学发展观的重要思想和中央关于四个反腐倡廉的重要文件。关于国有企业领导人廉洁从政的若干规定？党员领导干部政治诚信的几点指导？以及编写省级公司“学习体系、促诚信、保发展”的学习材料，将理论与自身工作和公司发展相结合，稳步推进工作。同时，我们不应忘记学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党章等经典文件。我们要坚定共产主义信念，牢记为人民服务的宗旨，始终坚持共产党员的标准，保持共产党员在思想上的先进性，在政治上的坚定性，努力提高运用马克思主义理论、观点和方法研究、分析和解决工作中实际问题的能力。

　　2、廉政建设

　　切实履行一岗两责，积极组织研究分管地区的廉政建设，结合分管工作实际，安排实施廉政建设。同时，要加强对党员干部、地区负责人和机关负责人的教育，及时提醒和防范一些有倾向性的和潜在的问题。在基层检查工作中，不要忘记开展廉政建设教育，适时开展“五个一”活动。认真树立廉政建设的责任感，牢记工作程序，严格把公司的规章制度作为每个项目工作的基准，要求所辖部门和二级单位严格执行公司制度。在过去的一年里，他们所负责的部门和二级单位没有违反规章制度的情况。

　　3.个人诚信和自律

　　我能自觉遵守诚实和自律的相关规章制度。在认真履行廉政建设各项职责的基础上，我们重视了自己的学习。一年来，我们积极参加支部生活会议和中央小组的理论学习，学习党的决议、方针、政策

　　(2)实现“一岗双责”规划的自觉性不强，在忙于工作的同时，党的作风和廉政建设往往被忽视。今后，我将加强落实“一岗双责”工作计划，并亲自抓落实。

　　以上是个人汇报和舒炼报告。如果他们有任何问题，请批评和纠正他们。

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