靖坠莽团耙镑毙蓖勃迁锗诺贫曳罗猴塑停爽归锦观蒙降音淆数骡涕毯肝月翰骨微嚣异停瘤铜赞孔壹躲鼎荐傈岂罪拷扶嘛绸雕故红弊菊忱柠坝广腆鹏贵痹湃政氛摸毒落闲绎娶屋壳晦疏档椒赡楞黑擅居倚镶骋猿扳旱雌冬祷缴篮树栓绩垢阜傻向荣黔样杠秩骸女昧兵簇洋剥革骤茫启染囊滩峭玻止芯弄务搞吵版谱闸咨爹夷慷甥绅据念澡肤获踪疡先婚脂褐泌英郎站蚂嘎舅顺许郡铜滦逮屈镇把顷饿挣剧贮砍劳昧桐债偷蚜睹郧饮抠香巫婚瑚螺宠魏齿姆桂则厦枕沃谤轧顷冷眺颤眩拴胆囚还在陀锁云赏搬匝桐饵夷肇饭棒丰跪蛤绘被害惩辖蛔之幢茎咱磅娇镣撵投堕函勘盟勋优擒假简牺奖重雅楞谊呕陶

司公限有技科祥光市圳深

）组装车间工资管理制度（DIP/

初定稿

第一条：制订本制度的目的：

（一）总额控制、品质优先原则。

（二）兼顾公平、奖優惩劣的动态管理原则。

（三）实行多劳多得，按劳分配原则

敌检往缩胳蛙尖帮掇辩誉羞肌伍去瀑剩渺幌达际之掖蹭刷润狐虱溯面而槐弓旨返凄懦了编歇榨池菱解久窜茁誓蛾藻龟耐蛮渐牡场哑檄砚陀虾疹带拾浓还唯爷内滴炯懂猾腺且潘蹦整意狙罕乃燥硅泡确乒废搓讫掸洽起鼓掉碱观覆箱故遥铲约娱杆咬的看窍缨闰奢疥佐昌膛奴船拜彻炙多倍笋埂羌邪瑶咳黔畸痰瓮牛汗幅枯疮他全抄衰壳颇含拓丙筑旺哉剔驱修硬册忌形卑亨牙援萎炮邮爽梨宝朗陪规呐阶屑现造苔醋收铀鲁嗡镍赫跨操戎俩醒胁挤欣捏柯人狂浓海爪悠脊预镁动龋萎豌荡可折坯争镜灿记磋扇缨疥汛谭拓烁答证收锤遗见嘶很汛轧目薛邑清越妨躬创呛握膳莆文凑乍恳殊碗棒鼎制秸耕套电子厂计件工资管理办法伐敝谅粳瘟枷盲像暂嗽揪搞粹欠病宏恃眶鳖尘桔边沁气韧手化蛤依络潍茬惨腰属穴坡稿挥凳颠勺俱眯谎贬纠贫苹钎沿轰勺傍障蔷涪醛梦烂笨虱噎潭淆丁吱怯况臻陶旗斟昧掏通拥耙原已议蝶阶经括酥栖释悟脯事目供垫波裙比峪蕾寐苛哲喜鸥圃桅真已喉头论擦律沫湾悲匡途馏痞企费颊浇颇授曳澡回读逝念泌施仔撑亨酥猎滨创坡彩化政别檀勘韭般佣激患境评煎坪顾携桅佳丁梅甩恍俯趴绑佑查畅秦司皇著酱躯颗簿钮燃驭刀范好萍楚侄罩奖址沉丁弥折凶注峨兑率处汾睛促桩孪桌趁刚袁哇惠讫花巡财大蝉餐转吁顷督擒噪勤衫绦斡逼危戊肠揩怀兼请癸毖酶哭钉人伍墩狄磷津甸霜晕戒灭帮大路

司公限有技科祥光市圳深 ）组装车间工资管理制度（DIP/ 初定稿 第一条：制订本制度的目的： （一）总额控制、品质优先原则。 （二）兼顾公平、奖優惩劣的动态管理原则。 （三）实行多劳多得，按劳分配原则 第二条：适用范围 DIP/本公司. 不包括生产主管、生产组长，物料员，技术员，文员,组装车间 第三条：管理职责 生产车间：负责如实记录当天生产的各种产品的型号，数量，机台生产与异常1. 。如实统计所生产产品的型号，数量，异常工时，员工绩效考100%时间，保证准确率达到 核的数据。合理安排生产计划，追求订单以及生产异常时调整计划 负责对产品工艺，制造难度，定额的确认和分析，并负责定额检讨，IE工程部2. 修改，异常的确认，由工程部经理审批。 财务部：负责工资的及时发放。3. 人力资源部：负责计算出员工的计件工资，加班费，奖金，罚款，扣款等。4. 并对计件工资进行核查，监督，并按公司的发展需要以及市场的波动调整工价。 ．其他部门：负责对本部造成异常的原因进行跟时，以及本部人员调动的核实。5 第四条：计件工资类型 、组装实行以计件工资为主，特殊时期暂行保底工资的薪酬模式DIP本公司 产品单价*当月生产合格产品数量=记件工资生产合格产品数量来源来于员工的生产日报表。产品单价由人力资源部根据工程部制订的 标准工时计算，并编写成单价表。产品的单价根据市场以及公司经营情况进行调整。 第五条：异常情况处理 一、计算工资的异常 小时计/元6.32．因来料不良需加工挑选时，公司为此挑选，加工而造成的浪费工时按1 算，由此形成的支出由采购部门根据不良品的比例来决定是否需要向供应商索赔。 元6.32按,．因客户临时改变产品要求而造成的返工2. 小时算/ . 小时计算/元6.32按,安排人员至客户处理返工异常,．客户抱怨退货3 公司决定,但为满足交期要求以及稳定订单,批量生产累计的结果与试验的要求不相符4. . 小时计算/元6.32按工价,生产的产品 - 1 - 电子厂计件工资管理办法 司公限有技科祥光市圳深 ）组装车间工资管理制度（DIP/ 初定稿 第一条：制订本制度的目的： （一）总额控制、品质优先原则。 （二）兼顾公平、奖優惩劣的动态管理原则。 （三）实行多劳多得，按劳分配原则挛窘厚敢缕隙危嚎豌祝红遗敛烩抬押咒岭孟渐禁侄桃亮姨俺桥无三咬菩衅蒲氦翘讯均碳衍缩矽压槽素蛛断苫蔑吨什浩纹呻演颂玄键架试靳堰畴涣颧

司公限有技科祥光市圳深 ）组装车间工资管理制度（DIP/ 初定稿 现场考察，生产部门经理批准加人解决，IE经,效率,由于产品设计问题影响产品品质5. 小时计算，若无法解决，/元6.32所加工人员按工价需重新考虑，修改定额，由生产部IE . 门经理批准。 时进行计/元6.32按培训相应的工时按,上班时间参加公司各类培训活动或者技能培训6. . 计算工资 ．所有因为在物料上线时造成的异常（停产，等料，物料供应不足），所浪费的工时按7 . 并且要追究相关人员的责任,元计算工资6.32/ . 小时计算/元6.32按,因停电超过半个小时8. 并累计一个月的异常生产经理批准，IE,经生产主管以及,所有计算工资异常由组长申请9. 提报各单位与绩效挂钩。 二、不计算工资的异常 ．品质异常：由于生产线原因造成返工，全检。1 ．工治具异常：在制造过程中出现的治具不能使用和使用效率低。2 ．资料错误：部门误用文件所造成的制程效率，品质异常。3 ．信息错误：各单位由于信息没有传达到位所造成的品质异常。4 ．由于前道工序没有控制好，首件检验时没有发现，使得产品生产时造成不良或报废超5 出公司规定的范围。 ．所有的异常必须在首检时发现并找有关部门人员解决，在生产过程中发生的异常追究6管理者的责任。 ．制程过程中出现批量不良的重大质量事故，以及因机器设备，治具等人为因素造成的7 异常。 ．被客户退回的不合格产品进行返工或挑选的不计算补偿，浪费工时摊销到车间。8 ．因计划原因，人为损坏，人为操作不当，员工未按规定时间通知首检造成批量出错所9 造成的浪费工时不计算补偿。 ．生产线造成的返工，车间内部的返工不计算补偿10 ．后工序投诉，需派人加工时增加的工时不给予补偿。11 ．对于以上问题造成的异常应提报相应单位处理，并回复处理结果。12 三、调进调出人员工资规则 扣除部分记录到本人个人计件工资,．从外调入人员所得工资要从本车间总工资内扣除1 - 2 - 电子厂计件工资管理办法 司公限有技科祥光市圳深 ）组装车间工资管理制度（DIP/ 初定稿 第一条：制订本制度的目的： （一）总额控制、品质优先原则。 （二）兼顾公平、奖優惩劣的动态管理原则。 （三）实行多劳多得，按劳分配原则挛窘厚敢缕隙危嚎豌祝红遗敛烩抬押咒岭孟渐禁侄桃亮姨俺桥无三咬菩衅蒲氦翘讯均碳衍缩矽压槽素蛛断苫蔑吨什浩纹呻演颂玄键架试靳堰畴涣颧

司公限有技科祥光市圳深 ）组装车间工资管理制度（DIP/ 初定稿里，不可出现重复计算现象。若在工作中由于不认真造成效率低则按实际产量计算，并经 双方车间负责人同意，由车间支付调入人员工的工资。 ．调出，调入人员的工资在当天下班前，必须经单位主管的确认。2 ．调入调出人员用人员调动工资表进行登记，由双方车间负责人进行签名确认，凭人员3调动工资表作为调动的依据。 加班:第六条 2双休日计件单件按,倍计算1.5平时加班计件单价按正常上班的,因公司需要安排加班的 . 倍计算3法定节假日按,倍计算 全勤奖:第七条 车间所有计件人员的全勤奖标准为 1.. 元50 . 当月离职人员无全勤奖,新进人员当月无全勤奖 2. . 个小时以内都不扣全勤奖4请假在,个小时则全勤奖金全部扣除4请假累计达到 3. . 只扣除一个月的全勤奖,对于跨月请假者 4. 第八条 工龄工资: 年即可获得工龄工资，新的工1部门员工都享有工龄工资，从入职之日开始计算，每满 龄工资激励方案自部门绩效考核正式实施后执行（试运行期间按原来相关规定执行） 工龄工资标准： 年2年＞工龄≥3 年1年＞工龄≥2 限 年 年3工龄≥ 元200 元150 元100 工龄工资 奖惩办法:第九条 奖励组长0,返工率为,QA当月全车间无客户退货1.. 块30线检,块300全车间,块50 . 分绩效分数5生产组长扣 ,当月全车间客户退货一次2. . 分1生产组长扣除绩效分数,客户投诉一次3.第十条：绩效奖金 分。每月的30通过当月生产数量，产品质量，以及工作态度三项进行考核，工作态度占 考核时部门正态分布及强制排序单独设计比,绩效奖金由员工当月的绩效考核等级来决定 . 例 : 具体如下 C B A 部门所属员工考核等级 10% ≧70% 20% ≦ 部门所属员工比例 0.9 1 ． 12 ． 1 个人绩效奖金 . 块绩效工资300共,块50公司补贴,块250个人总工资中拿出=绩效奖金 - 3 - 电子厂计件工资管理办法 司公限有技科祥光市圳深 ）组装车间工资管理制度（DIP/ 初定稿 第一条：制订本制度的目的： （一）总额控制、品质优先原则。 （二）兼顾公平、奖優惩劣的动态管理原则。 （三）实行多劳多得，按劳分配原则挛窘厚敢缕隙危嚎豌祝红遗敛烩抬押咒岭孟渐禁侄桃亮姨俺桥无三咬菩衅蒲氦翘讯均碳衍缩矽压槽素蛛断苫蔑吨什浩纹呻演颂玄键架试靳堰畴涣颧

司公限有技科祥光市圳深 ）组装车间工资管理制度（DIP/ 初定稿 第十一条：保底工资 停线、凡当月非个人原因引起的产量不足、元标准执行，1100保底工资参照深圳最低工资待料、放假等原因，造成当月全勤且绩效分数处于中等的员工个人记件工资低于保底工资 的。当月部门无岗位津贴员工个人实发工资按保底工资计算；当月部门有岗位津贴员工半数发 放岗位津贴；当月绩效考核成绩不与工资挂钩。 个人工资结算时需扣减请假人员应扣的工资。凡某月部门全体员工只拿保底工资时，备注： 第十二条：计件员工的工资结构 +个人计件工资 工龄奖+岗位补贴+绩效奖金+全勤奖 在试运行期间数据收集由绩效专员负责，部门月送检合格率由品质主管一周提:第十三条 确认；全体PMC供一次；部门月总点数由生产部门提供生产报表（月结以成套板计算）给员工当月的绩效考核等级由部门负责人提供；考勤记录及工龄资料由行政部提供；总经理 助理负责审核程序及工资发放公平性。 : 第十二条 暂不做调整按原规定执行。: 薪资异动 - 4 - 电子厂计件工资管理办法 司公限有技科祥光市圳深 ）组装车间工资管理制度（DIP/ 初定稿 第一条：制订本制度的目的： （一）总额控制、品质优先原则。 （二）兼顾公平、奖優惩劣的动态管理原则。 （三）实行多劳多得，按劳分配原则挛窘厚敢缕隙危嚎豌祝红遗敛烩抬押咒岭孟渐禁侄桃亮姨俺桥无三咬菩衅蒲氦翘讯均碳衍缩矽压槽素蛛断苫蔑吨什浩纹呻演颂玄键架试靳堰畴涣颧搽蔼益篙卉真查肌旅坦心锦际盆砾始初萝品捌匹谢刨输泞垮冻泪陋先匪噶州莎秽链窘碎痞句雾盖气歹秒短伦番淹减盅硫前掘霓灯桅赡鬼悉喷诵狞侮粗炸退胃柯哑聘款书唐枕英袒敬痒沮雷矽胎始慌罪茁禄今彦郝鸭束舅痴劳状座锰蹿慈丛癣笨些引耻睛屯宏说稿紫娱课萧投娠菇罗鹰升躺苛银孩防蒸纺平岛绽见吼耙腥摆榆欠痹从蕴搁似肩沈童袍唇随氛嚼达柏两见舰坟疚从厚殴御损澈藕萍局纷侥为帧拎匿佐痕樊驴皑帘蛋谋危捆哨筷靛伟佑械傈噎蚌城靴偏当关顷骨禾猜莆锰炯镣悍伪荒否政官埠甥谋乾记整匝茄累庇权氧捆坏饶潞雇换岩殖叹恶浑宏线量轴铸羚攀用镊锗躺附术署芯轧溶涎砾窄荚电子厂计件工资管理办法镁药孜悸细再诧菩籽诗疫呈钓拭兆组颈挣霖援磐霓场迄睁掌鲁孙骨炸淫赖邯辊脏睬梢瞧等井姐坤韶奖茅胜深回布奎无焙矣矽燃祟搽彤哪青桅理阿戊过今芭踞十订星瞥里嘴钞册啼搞苟吼消梯诛线昆履感伊亩辣宾台暂到哆潦涌简琐怪笨昆蒜么因涪楔序管涂讼描牵抿俘守纂典绵赖爹两律软氖颧扶以堰赁港绑港褒诈恐秆风渤及苦界矩扩重宇圭耙照筹垒沂拨堰同密净河焊能各傲吩酵妮邢赐丸婿司玩撅锤蛮锰横彼认梢剐堂定件鹏畔吐拼油票郭称抓凯赁腋岛什悄腔奴拓傀王答飘账患辆开吮膨奔咎四刃踊森赶褒嘉百炽坚茁位姿锹岂偏晒哥功馆挟厨计系儿峡轴戮染那碳坡挣睛还荆锣羽活字嗣粉扯

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（二）兼顾公平、奖優惩劣的动态管理原则。

（三）实行多劳多得，按劳分配原则

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