试析爱奇艺视频网站的媒介经营管理策略

作者：张尧

来源：《中国民族博览》2020年第01期

        【摘要】媒介经营管理和媒介品牌竞争是当前国内媒介市场中的两大关键词，为了在有限的产业资源资源获得更大的经济效益和社会效益，媒介的产业化越来越系统化、专业化和个性化，从而探索出了多元化的媒介经营管理和媒介营销管理模式。在本文中，笔者将以爱奇艺视频网站的运营特色、商业经营模式和营销策略分析来管窥中国媒介经营管理的专业化发展历程，并站在中国媒介市场的角度提出一些具有参考价值的启发和建议。

        【关键词】媒介管理；媒介营销；爱奇艺；网络媒体

        【中图分类号】G2 【文献标识码】A

        媒介是经济生产管理中的特殊产品，很长一段时间以来，国内的媒介长期只是作为宣传产品而存在，它的市场价值和产业属性则没有得到很好的重视和发展。“媒体要做大做强，必须首先关注经营，研究市场和客户”，随着媒介经营管理的研究日趋深入，媒介平台围绕着平台和资源展开了一系列激烈的竞争，并逐渐开启了品牌化的媒介经营管理时代，各大品牌通过产业资源的配置和产业经营的专业性管理开始在保证社会效益的同时，追求最优化的经济效益，爱奇艺便是其中的佼佼者。

        一、爱奇艺视频网站运营特色

        爱奇艺的发展是紧跟在线视频发展的步伐的，随着网络基础建设的优化、搜索工具的进步，以及年轻化、轻便化的使用方式，在线视频成为一种取代传统视频方式的新媒介，它的发展和壮大是现代媒介转型的成果。但从市场进入时间来看，爱奇艺并不占优势，2010年上线的时候，同类视频网站土豆和优酷已经有四五年的发展历史，已经具有了庞大数目的用户基数和视频资源库。为此，爱奇艺开始差异化的运营发展之路，笔者认为爱奇艺视频网站的运营特色主要有三点：

        （一）抛弃UGC，走Hulu模式

        在爱奇艺之前的视频网站主要运营模式是UGC模式，全称是User Generated Content用户原创内容，这种模式是伴随着媒介传播受众中心理论和互联网交互新模式而产生的，但是Hulu模式则是指美国Hulu视频网站的运营模式，它是传统的媒介内容生产商在新受众时代为保持自身优势和地位而做出的一种尝试，也就是不改变内容生产者和版权来源，而只是改编受众的获取方式和体验模式。爱奇艺选择Hulu模式的好处主要有两点：一是保证视频的版权和质量，确保网站的视频内容产出，提升用户视频观看体验；二是集中力气做好媒介内容购买、品牌塑造、媒介营销等工作，减少在内容管理和监察上的成本。

试析爱奇艺视频网站的媒介经营管理策略