关于乡镇财政所的现状及建议

国家宪法规定“一级政府一级财政 ”。经历过乡镇机构改革和农村专项改革后，乡镇财政的职能不是没有被削弱，反而是不断的充实的加强，现阶段财政所职能是：乡财政预算收入与支出管理，乡财政预算外收支两条线管理，乡机关站所的财务收支核算，涉农惠农资金的管理及发放，村级财务活动的审计与监督，财政专项资金的检查与监督。职能不断加强，工作任务越来越繁重，而财政所正面临一系列困境。

1、 办公条件简陋

在全县16个乡镇中除少几个财政所外，大部分财政所没有独立的办公场所，挤在乡政府办公楼一起，由乡政府安排两间办公楼办公，条件简陋，工作也不方便。

2、人员配备不全

前几年，乡财政平均不到2人，还包括一些50多岁老同志。去年招进10个人，县局又调了4个进局；在当前财政所职能多，工作任务繁重情况下，每个所1-2人既不便于开展工作，也不便于内部监督，有的财政所向乡政府借3人，但借用人员并不稳定，而且还兼做乡镇其他中心工作。

3、 交通工具缺失

至今为止，乡财政所没有配备公车，近两年来，各乡财政所所长为了上班下乡，办事方便，纷纷个人自费购买小车，各所下乡办事基本处于“私车公用”状态。由于是私车，费用问题也基本自己负担。而同在乡镇的派出所、国土所、卫生院、供电所等都有公车。

4、电脑等办公设备老旧落后

乡财政所的电脑及打印设备均是2005年搞乡财县管时配备的，现在基本处于淘汰状态，有的开不了机，有的联网不上，有的打印不便，影响工作，急待更新。

5、预算内、预算外专户对账不便

从7月份开始，原由乡镇财政管理局的管理的预算内，预算外财政专户改由国库股管理。国库股人少事多账户多，我们乡财政缴入的拔入的，转账的业务核对很不方便。

6、业务培训，人员交流，学习教育活动少。

目前，我们乡镇财政人员基本上处于“井底之蛙”状态，只知道自己所里怎么做，不知道别的所怎么做也不知道路县局怎么做，更不知道县外同行怎么做。多少年来，乡财政人员一个萝卜一个坑，所与所之间人员交流少，所与局之县交流基本没有，多少年来，县局没有组织财政所人员到县外到省外学习参观考察，同处乡镇的民政所，计生办，水管站等由主管部门统一学习活动基本上一年一次。

二、建议

1、办公条件问题。

每个财政所都应有独立的办公场所，可以分批解决。建财政所需两个条件，一是建设用地，二是建设经费。县局应与乡镇政府协调，由乡政府解决建设用地问题，县局筹措建设经费。

2、 人员配备问题

每个所至少应配备3个人。三条途经进人：一是县局再招人，二是乡镇政府配人，三是县局给政策每个所自行招聘人要求专职专用。

3、交通问题

如果县局能给政策给经费配公车，这是最好不过的了，在目前情况下，我们对这些不抱任何希望。我们只是希望县局能够解决“私车公用”问题。听说相邻的万载县的做法是：财政所所长个人买车，可报销车辆运行费用。

4、电脑等办公设备问题。

电脑、打印机等设备老旧，已影响工作效率，请求局里统一淘汰更新，经费可通过上解解决。

5、预算内、预算外财政专户对账不便问题

乡镇财政预算内、预算外专户本来就是一个财政集中户，它统管全县16个乡镇的财政专户，应单独设立账户，归口乡财局管理。

6、业务培训，人员交流，学习参观活动少

应建立所与所之间，所与局之间常期的人员交流制度。特别是新参加工作人员，应先放到乡镇财政所工作。在乡镇工作2年以上的才有机会调入局机关。县局应经常组织财政干部外出业务培训，学习参观活动，以开拓视野，学习先进经验。

关于乡镇财政所的现状及建议