国有商业银行与外资商业银行的比较分析

发布时间:2018-11-26 01:27:15

国有商业银行与外资商业银行的比较分析

国有商业银行与外资商业银行的比较分析

  摘 要:本文通过分析我国国有控股商业银行与外资银行的发展情况,比较国有控股商业银行与外资银行的优势和劣势,据此提出我国国有商业银行提高自身核心竞争力的策略。

  关键词:国有商业银行 外资银行 竞争力

  一、国有控股商业银行与外资银行的发展现状

  (一)国有控股商业银行的发展情况

  我国国有商业银行近年来得到了快速的发展,截至2010年年底,我国国有商业银行金融机构共有法人机构3769家,营业网点19.6万个,从业人员299.1万人,数量取得了大幅度的增加。

  (二)外资商业银行发展情况

  随着经济全球化的加深,伴随金融危机带来的影响,外资商业银行在中国凭借其金融创新产品、高质量的服务与灵活的发展策略获得了大量的客户,给国有商业银行带来了巨大的压力,在中国取得了迅猛发展。

  截至2010年底,有45个国家和地区的185家银行在华设立了216家代表处,14个国家和地区的外国银行在华设立了37家外商独资银行(下设分行223家)、2家合资银行(下设分行6家,附属机构1家)、l家外商独资财务公司,25个国家和地区的74家外国银行在华设立90家分行。其中,台湾土地银行、第一商业银行、合作金库银行和彰化银行成为首批进入大陆地区设立分行的台资银行。截至20lO年底,44家外国银行分行、35家外资法人银行获准经营人民币业务。56家外资银行获准从事金融衍生产品交易业务。这些外资银行大部分集中在深圳、上海、北京、天津、广州等地。在华外资银行资本充足,拨备充足,流动性充足,资产质量较高,主要的指标略高于监管部门要求。

  二、国有商业银行与外资商业银行的优劣势分析

  (一)国有控股商业银行的优劣势分析

  我国国有控股商业银行在经营中与国内外资商业银行相比存在一定的优势与劣势。其中,国有商业银行的优势包括:具有良好的业务基础,具有强大的银行网络优势;对我国经济的影响力巨大。此外,与外资商业银行相比,具有巨大的本土优势;在本币的经营业务上具有优势,可以在对外资银行的市场竞争中主动参与。其劣势则包括:在经营理念上与外资银行相差甚远;其经营活动容易受到国家政策的干扰;资本充足率较低;核心竞争力较低等。

  (二)外资商业银行的优劣势分析

  外资商业银行的优势包括:1.先进的经营理念与管理方式;2.强大的金融产品竞争力;3.全能的银行经营模式;4.服务手段优势;5.实力雄厚、人文环境宽松;6.熟悉国际金融领域。

  与国有控股商业银行相比,外资商业银行在中国发展的劣势主要包括:1.网点少、业务范围窄、收费贵、贷款审批慢;2.在华业务的规模与我国国有商业银行的业务规模还存在较大差距;3.国有商业银行对中间业务竞争的加剧压缩了外资银行拓展中间业务的空间;4.次债危机使外资银行在理财产品领域的不再具有特殊优势;5.对于以存贷业务为导向的外资银行,其核心竞争力在于品牌和网点扩张速度。

  三、提高国有商业银行竞争力的措施

  通过以上分析可见,国有控股商业银行应当充分发挥自身的优势,制定一系列措施对自身存在的问题进行改正,来提升相对于外资商业银行的核心竞争力。

  (一)改善宏观环境

  国有控股商业银行是作为独立的主体进行运营的,因此,它需要是政府制定政策进行间接干预,间接的宏观调控。在政府不直接干预的情况下,我国国有控股商业银行就需要对自身的管理进行加强与协调,提高对自我的约束能力。

  (二)优化并完善组织结构

  1.内部组织结构推行扁平化

  我国国有控股商业银行需要对自身繁冗复杂的上下级管理组织结构进行改革,改变传统的金字塔管理模式,对管理层级进行压缩,尽快与外资商业银行在内部组织结构水平方面持平。

  2.外部组织结构推行产权多元化

  在银行股权结构上,在保证国有控股的前提下,对国有商业银行的股权放开,将其进入大市场中接受市场的检验。国家在这种情况下需要通过扩大资本市场的规模,从多个角度对资本市场进行多层次发展来将资本市场做大。

  (三)完善银行创新机制

  我国国有控股商业银行当前在金融创新方面所面临的问题主要在于面对市场与客户的创新机制以及在产品与服务开发中的创新。国有控股商业银行应当加快完善自身的创新机制,为顾客提供更多的金融创新产品与服务,提高自身的竞争力以应对来自外资银行创新方面的挑战。

  (四)加强风险管理

  国有控股商业银行需要加强风险管理:加强风险管理的意识,加强风险管理内部控制力度,建立风险识别系统来及时发现银行面临的风险,并建立风险评价系统进行风险评价,全面分析银行面临的风险,并向外资商业银行学习创新能力,加强自身的风险抵御能力,以此来提高银行的竞争力。

  (五)实施战略人力资源管理

  国有商业银行需要重视人才的潜能开发,并引进外部人才与开发内部人才相结合。以此对国有商业银行自身的人力资源系统进行管理,提高银行的人才核心竞争力。

  参考文献:

  [1]成春林,余璐,吴雁.外资银行进入后我国国有商业银行

  的应对策略[J].决策与信息(下旬刊),20116.

  [2]苏虹,胡亚会,张同健.国有商业银行核心竞争力研究综

  述[J].兰州石化职业技术学院学报,20102.

  [3]托娅.关于国有商业银行改革的若干思考[J].内蒙古科

  技与经济,201016.

  (责任编辑:杨再梅)

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