采购人员行为规范
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采购人员行为标准 采购人员“八不准〞 1. 不准泄露公司机密和商业机密； 2. 不准发表影响公司的言论和意见； 3. 不准为其他采购人员指定采购厂家； 4. 不准在采购活动中收取报酬； 5. 不准参加有可能影响采购活动的宴请和娱乐； 6. 不准收取供给商的好处和回扣； 7. 不准在供给商处报销应由个人支付的费用； 8. 不准向供给商提出与工作无关的要求 一、采购人员行为标准总那么 1、采购人员与供给商合作及所有的商业活动，必须遵循诚信与商业道德准那么的原那么。 2、采购活动必须严格遵循本公司采购流程与制度标准，表达公平、公正、公开的原那么，
3、采购人员负责为公司获取最正确的总体价值，选择并确定最正确供给商，确保每一项采购活动和决策都能为公司带来最正确利益。 二、采购人员行为标准 细那么 ，采购执行过程行为要求 ：
1、采购人员不得以个人名义对外承诺，对供给商的承诺必须提前得到公司相关领导的认可。
2、采购人员应合法开展与所有供给商的关系，在执行业务过程中，要遵守所有适用于业务的法律、法规。 3、采购人员应致力于使公司在任何一次采购工程中获得尽可能优惠的商务条件和效劳。在采购工程有关责任人员可以控制的范围内，获得当时最好的产品质量、价格和效劳。 4、在选择供给商时，应不带偏见地考虑所有要素。无论采购量的多少，即使是签订一份数额极小的合同，都要秉持公正原那么。包括： .
(1严格按照采购流程和制度标准选择供给商 ，供给商选择应遵循技术及技术效劳、质量、响应能力、供货表现、本钱综合最正确的原那么。供给商的选择不允许运用个人的影响力或者以个人私利为目的，使待选供给商得到特殊待遇。 (2在采购执行过程中，如涉及供给商与员工或其主要亲属有私人利益关系〔简称关联供给商〕，采购业务人员应主动申报，并遵循回避原那么；不得以任何方式牺牲本公司利益，而为关联供给商牟取不当利益；不得主动向公司介绍、推荐关联供给商及其产品，或以任何方式充当关联供给商与本公司的中介；不得参与关联供给商的选择、考察、谈判、评估以及与该供给商交易有关的其他活动。
(3对于声称与部门或公司领导有私人关系的供给商，采购人员应主动申报，并严格按照采购流程和制度标准处理与该供给商的业务关系。 三、商业款待与馈赠 1、商业款待： (1当供给商提出符合商业惯例的会议、参观或考察邀请时，采购业务人员应主动向上级主管申报；获得批准后，按照出差相关规定处理。 (2采购人员可以接受或给予他人符合商业惯例的款待，例如工作餐，但费用必须合理，且不为法律或的商业惯例所禁止。如果觉得某一邀请不适宜，应予以拒绝或由本公司采购人员付费。 2、接受馈赠： 原那么上采购人员不应接受馈赠，但在具体操作时，要根据具体情况区别对待。 〔1〕员工如接受供给商馈赠宣传品、文化礼品、纪念品等情况下，只能以公司的名义接受，并及时上交公司。 〔2〕员工及亲属不能接受可能影响或是令人疑心将影响供给商与公司之间的业务关系的任何赠礼。 3、严禁直接或间接索取供给商的礼物或利益，严禁接受任何回扣、佣金、现金代用券等现金形式的馈赠。 4、对供给商也应做到有礼有节，相互尊重。 四、采购信息的保密和使用 .
1、采购信息是公司信息资产的重要组成局部，属于公司的经营秘密，包括但不限于采购价格、采购比例分配、采购策略、供给商选择评估方案等。采购人员对采购信息有义不容辞的保密责任和义务。 2、对采购信息的访问和授权应遵循工作相关性、最小授权和审批受控的原那么。采购人员原那么上只应获得被授权范围内的采购信息，并承当保密责任。 3、对供给商及其他业务伙伴的商业信息应保守秘密。供给商的产品状况、报价等相关资料，以及公司对供给商的评估资料，均为商业秘密，不得向其它供给商透 露这些商业秘密，不得在工作以外运用这些资料。 4、禁止向任何供给商做错误或不实的说明，禁止与供给商谈论与工作无关的事宜，更不能有意或无意地泄露公司的商业和技术机密。 五、个人品德操守 员工个人品德操守直接影响公司的形象与信誉，采购人员应注重个人品德修养，严格遵守本公司关于员工的品行操守要求，包括： 1、严禁出入不健康的场所； 2、不参与赌博； 3、遵守法律和根本的社会公德； 4、不应诽谤、诋毁他人； 5、不应有违反国家法律禁止的其他行为。 六、责任 1、 采购人员应当详细了解和认真理解行为准那么内容，并承当如下责任： (1对于自己或他人违反行为准那么的事件或疑虑，有责任及时反应； (2反应问题应实事求是，以署名方式提出，不应匿名或联名，不得诽谤和诋毁他人； (3有义务配合有关人员对违反行为准那么事件的调查工作。
(4对于发现的违纪行为，应及时报告，并采取补救行动，将违纪行为的损失降到最低，严禁姑息和纵容违纪的行为。 七、违纪处分 .
采购人员在采购过程中必须严格执行采购人员行为准那么，对违反行为准那么的事件或问题，将根据本公司有关?奖惩制度?的文件给予处分。如?惩罚制度?无明确说明的，公司视情节严重程度给予口头警告、书面警告、记过、经济处分、解除劳动合同处理。如给公司造成直接经济损失的，并负赔偿责任，情节严重的移交司法机关处理。 八、本文件自签发之日起生效，采购人员应严格遵循本章程
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