预案名称

火灾应急演练预案

演练地点

指挥人

演练时间

参加演练

人员

演练类别

□实际演练 □提问讨论式演练

□全部预案 □部分预案 □桌面演练

实际演练部分：灭火行动部分

物资准备人员培训情况

物资准备充分，培训学习到位

演练过程

描述

1. 各项工作在科室主任程文峰带领下，按预定方案有条不紊进行：通讯组成员（分诊台）立即按下报警按钮，大声告知其他人员紧急撤离，联系医院消防科说明火灾具体位；设备抢救小组：检查2室、13室医师紧急出动，拉断电源；灭火行动小组：检查6室、7室、19室、20室医师就近拿起灭火器奔赴起火点，按灭火方法紧急灭火；设备抢救小组检查21室、22室医师进行疏散引导，其余工作人员紧急支援，给予必要帮助。

2. 护士陈东霞向患者进行解释，安抚患者耐心等待，维持秩序。

3. 班玉良医师给电工班打电话通知供电，各诊室医师重启机器，确认机器已正常后，安排等候患者检查。

预案适宜性充分性评审

适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜

充分性：□完全满足应急要求□基本满足需要完善 □不充分，必须修改

演练效果评审

人员到位情况

□迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位

□职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练

物资到位情况

现场物资：□现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏

个人防护：□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位

协调组织情况

整体组织：□准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进

抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务

实战效果评价

□达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练

外部支援部门和协作有效性

报告上级： □报告及时 □联系不上

消防部门： □按要求协作 □行动迟缓

医疗救援部门： □按要求协作 □行动迟缓

周边政府撤离配合： □按要求配合 □不配合