调研流程

一、调研前期

1、成立调研小组，各部门抽调人员组成调研小组。

2、调研小组准备工作，调研小组成员根据调研方案及调研框架图按排小组成员的工作安排。（详见附件调研方案与调研框架图）

3、调研方式，通过收集政府年报、书刊、、网络等信息了解当地政府的职能及城市发展情况；通过目视、走访、问询、暗访等方式了解当地经营市场的运营情况及未来发展情况，运用方式见附件。

4、口径设计，调研小组根据调研方案设计调研口径，案例见附件。

5、时间安排，小组成员根据调研内容制定调研时间安排；根据不同城市及需调研内容的不同，调研时间一般安排时间为7天，如有特定要求可调整。详见附件时间计划表。

6、调研需求，调研前期需做好准备工作，如与对方政府沟通、车辆、费用、礼品等准备工作。详见附件调研内容。

二、调研执行

1、市调前与对方政府沟通，根据调研方案，请对方政府在调研出发前提供相关资料（内容详见附件需政府提供的资料），小组成员根据对方政府提供的资料进行整理，如对方政府提供的资料不全请及时沟通并补充。

2、调研小组分两梯队对城市进行调研

（1）政府调研：根据当地政府提供的资料进行核实及沟通；并对当地农业种植大户及农业合作社进行实地走访调研。

（2）市场调研：针对当地农机、农资、汽车、物流、房地产、工程机械等与园区经营相符的经销商进行实地走访调研。

（3）以上调研信息记录表详见附件。

三、调研整理及汇报

1、根据调研所得数据，将分析后城市宏观环境，形成word及ppt文件，并用此格式文件汇报。

2、根据调研所得数据，将分析后的报批报建手续及费用形成word及excel文件，并用此格式文件汇报。

3、根据调研所得数据，将建安成本及手续形成word及excel文件，并用此格式文件汇报。

4、根据调研所得数据，将市场信息及市场分析动态形成word及excel文件，并用此格式文件汇报。

5、根据调研所得数据，将以上所得信息进行投资分析，形成word及excel文件，并用此格式文件汇报。

6、调研小组根据以上整理的汇报信息，最终形成市调报告。

注：以上文件信息样本及格式详见附件。

四、调研总结

汇报后调研小组将进行工作总结（如：调研流程、工作情况进行总结，与汇报中领导关注点，调研中的不足等事项进行总结），形成文字报告，以变下次调研时工作的改进等。

调研流程