创新采购方式 加强内部管理

□ 云南省招标采购局

【摘 要】2008年5月,云南省省级政府采够职能从省财政厅顺利移交云南省招标采购局,＂管采分离、机构分设、政事分开、相互制约＂的集中采购运行机制已经建立。云南省招标采购局认真履行政府采购职能,全面完成省财政厅下达的政府采购任务,政府采购规模不断扩大,采购领域逐步拓宽,取得了一定的工作成效。

【期刊名称】中国政府采购

【年(卷),期】2011(000)010

【总页数】2

【关键词】采购方式;内部管理;政府采购规模;创新;招标采购;省财政厅;省级政府;采购职能

2008年5月，云南省省级政府采够职能从省财政厅顺利移交云南省招标采购局，“管采分离、机构分设、政事分开、相互制约”的集中采购运行机制已经建立。云南省招标采购局认真履行政府采购职能，全面完成省财政厅下达的政府采购任务，政府采购规模不断扩大，采购领域逐步拓宽，取得了一定的工作成效。

一、加强协调工作力度，努力扩大政府采购规模

目前，云南省政府集中采购目录中实行部门集中采购的项目比率偏高、采购金额较大，采购工作多由社会中介机构承担，为扩大采购范围和规模，体现政府采购的主渠道功能，本局积极加大工作力度，加强与采购人的沟通交流，取得采购人的理解和支持；加强与财政主管部门的协调配合，积极争取将部分部门集中采购中社会影响大、采购金额高的项目纳入采购范围，扩大采购规模。通过努力，本局争取到了云南省普通发票印制、农用物资、广播电视器材、大型系统及网络集成、动物疫苗采购、免费教科书等一些采购量较大的原有部门集中采购项目，进行政府集中采购招标，从而扩大了政府采购工作的规模，使本局作为省级政府集中采购的主渠道作用得到充分发挥。

二、积极创新政府采购方式，拓展政府采购服务项目

根据《云南省人民政府办公厅转发省编办关于控制财政供养人员增长推行政府购买服务工作的意见（试行）的通知》（云政办发〔2009〕7号）的要求，本局配合云南省财政厅积极探索服务类项目的政府采购工作，积极探索扩大服务类采购项目的规模和范围，先后完成了省级行政事业单位聘用会计、审计、造价咨询、资产评估等中介机构定点服务采购，省政府机关事务管理局绿化保洁服务采购等多项具有代表性的服务采购项目。

创新采购方式 加强内部管理