工作重在落实

天下大事必作于细，古今事业必成于实。工作中，我们所取得的每一项成绩，都是狠抓落实的结果；而所存在的不足，正是落实不力的后果。工作部署有千招万招，不抓落实也是没招：规章制度有千条万条，不抓落实就是白条。实干就是能力，落实显示水平。个人发展离不开落实，团队成功要靠落实，公司发展更要把所制定的战略落实到位。

一、没有落实，一切都是空谈

没有落实，一切是空谈。马克思曾经说过：“一步实际行动比一打纲领更重要。”如果没有落实，任何规划、蓝图和设想、目标，也只能成为水中月、镜中花。如果想顺利完成全年工作，关键在于狠抓落实。

二、抓落实，要从“谋、快、细、恒、合、从”六个方面下手

1、 抓落实，要围绕一个“谋”字。公司员工要用心想事，精心谋事。谋划的

过程就是对工作的矛盾、困难、问题进行归纳、梳理的过程，就是对具体工作进行任务细化、责任分解的过程，也是抓工作落实的首要环节和基础，有“牵一发而动全身”的作用。全体员工要围绕部门的重点工作，把“干”与“谋”很好地统一起来，善于谋大事、干大事，突出工作重点，抓住主要矛盾，形成齐心协力干工作的局面。

2、抓落实，要讲求一个“快”字。机不可失，时不再来。面对机遇，要行动迅速，牢牢把握；面对矛盾，要主动出击，及时化解；面对问题，要认真梳理，及早解决。当前，快速发展的地产市场，你追我赶的竞争态势，需要我们集团上下增强危机感、紧迫感，要有一种奋力争先的工作干劲，雷厉风行的工作作风，抓工作落实必须讲求时效性，对已经研究决定的事要说干就干，定了就办，不找借口，不等不靠，不推不拖，一心一意、心无旁骛地去完成。

3、抓落实，要突出一个“细”字。俗话说：“天下大事必作于细，古今事业必成于实。”从细处着手，从小事做起，是抓好落实工作一个很好的切入点。细节决定成败，只有把工作做细致、严瑾，才能更好地把工作做好、落实好。

4、抓落实，要体现一个“恒”字。“不积跬步，无以至千里。”目标一旦确定，任务一旦明确，就要咬定青山不放松，发扬愚公移山的精神，一步一个脚印，一件一件地抓落实。在抓落实上既要重视开局，更要重视抓过程；既要发挥优势，扬长避短，又要紧盯薄弱环节，查漏补缺，切实做到统筹兼顾，全盘推进。

5、抓落实，要彰显一个“合”字。团结凝聚力量，团结成就伟业。我们要把抓落实，当作一个发扬民主、激发动力、调动积极性的过程，逐步形成主要领导负总责，分管领导重点抓，基层员工一起抓的良好机制，营造“人人有目标，事事有人抓”的良好氛围。

6、抓落实，要贯彻一个“从”字。集团领导下达的任务，要不折不扣的立即执行，只有坚决服从，才能有效提升执行力，把工作落实到位。

三、提高效率才能保障落实

1、落实工作要有目标和计划。清晰的目标和可行的计划是提升工作效率、落实完成工作的重要保障。目标一旦制定，就要咬定目标不放松，发挥“不达目的、誓不罢休”的工作作风，并且还要按照事先制定好的时间计划节点，努力把工作落实好。

2、要提升工作效率，而不是延长工作时间。做工作要讲求方式方法，而不是“憨干、蛮干、硬干”，提升工作效率非常重要，可以达到事半功倍的效果；反之，效率低下，就会延长工作时间，造成工作疲劳，不利于工作的落实。

3、按照流程、轻重缓急和步骤落实工作。工作要讲流程，一定要按照流程开展工作；开展工作还要注重轻重缓急，重要的、急的事情先做，再做不重要的、不急的事情；工作也要注重步骤，按照步骤逐步开展落实。

4、日事日毕，日清日高。这就要求我们今天的工作必须今天完成，今天完成的事情必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高才行。这样才能更好地提高效率，保障落实。

四、落实工作关键看结果

有一句名言说的好“黑猫、白猫抓到老鼠就是好猫”。工作做得好不好，落实的怎么样，关键还是看结果。我们不谈苦劳，只讲功劳；工作落实要看到最终的结果、业绩，业绩是评判工作优劣、价值高低的唯一标准，所以我们要以结果为导向，力争为企业创造出最大的经济和社会效益

工作重在落实