杜绝安全伤害，加强安全管理

在人类生产活动中，人们对安全伤害事故的认识一直都在进行不断的探索。同一种危险条件情况下，有的人发生了严重伤害事故，后果严重；有的人发生轻微伤害事故，有的人却安然无恙。甚至一个人在同一种危险条件的情况下，可能发生严重伤害事故，也可能发生轻微伤害事故，甚至可能什么都不发生，安全伤害事故似乎是个深不可测。

这实际是概率问题。上个世纪30年代，美国的安全专家海因里希，对5000多起工业伤害事故案例中事故发生后的人员伤害情况进行了调查，发现安全伤害事故存在一定的规律，其中有2个典型案例。

例一、 某工人在地板上滑到，损伤膝盖骨造成重伤，经调查发现，该人经常弄湿一大片地板而不擦干，形成习惯已达6年之久，他在湿滑的地板上行走时经常跌倒，发生严重伤害事故，轻微伤害事故和无伤害事故的比例为1：0：1800.

例二、 某机械师企图徒手把皮带挂到正在旋转的皮带轮上，由于他站在摇晃的梯子上，没有工具，且穿了一件袖口宽大的衣服，结果被皮带轮卷入死亡。经调查表明，该人数年一直用这种方法挂皮带，其手下的工人均佩服他技艺高超，查阅4年中的就诊记录，发现他曾被擦伤手臂33次，估计的严重事故，轻微事故和无伤害的比例为1：33：1200.

类似地对5000多起其他伤害事故进行详细的调查和研究，在同一个人发上的330起同种事故中，300起事故没有造成伤害，29起造成了轻微伤害，1起造成了严重伤害，即事故后的严重伤害、轻微伤害、无伤害事故次数总比为1：29：300，这就是海因里希法则。

海因里希法则反映了事故发生频率与事故后果严重程度之间的一般规律。即事故发生后带来严重伤害的情况是较少的，造成轻微伤害的情况较多，而事故后无伤害的情况是大量的。这就给人们提供了大量改正错误，清除事故隐患机会。在事故预防工作中，在发生轻微伤害或无伤害事故时就要及时分析找出发生事故的原因，采取正确的对策，防止事故的发生。

由于事故后果严重程度具有随机性，使得人们在生产活动中，对其后果容易产生认识不足，容易忽视，产生碰运气等不正确的思想，一但发生严重伤害也不及时总结经验教训。这是安全管理中特别要关注的。

另外，由于严重伤害事故后果对人员伤害的严重性，没有给人们以再次改正的机会。所以，在安全生产管理中，最重要的是：加强对员工的经常性的安全意识教育，及时纠正员工违章作业行为。对安全隐患绝不放过。

在现实的幕墙施工过程中，也类似地存在上述现象，如：高空作业不系安全带、电焊不采取消防措施等违章作业现象，发生严重伤害事故的情况是较少的，但是发生严重伤害事故的后果非常严重。一般情况下，员工容易忽视，员工较少主动地采取预防措施。所以，工地安全管理人员要特别注意，要及时检查和纠正，防止事故发生。

生产活动中要防止安全事故的发生，首先要解决人们对安全伤害事故的认识问题，不能抱侥幸心理，有事故苗头时就要引起高度重视，找出原因加强检查，采取果断的防护措施。加强对员工的经常性的安全意识教育，及时纠正员工违章作业行为。使全体员工对安全生产的认识和观念统一到科学的轨道上来。

安全伤害事故的认识和预防[1]