员工改善提案

发布时间：2023-02-17 21:00:49



员工改善提案

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Employeeimprovementproposal


1.目的-PURPOSE
鼓励员工积极提出工作改善、作业优化方面的建议，推动管理创新，增强内部活力，发掘员工智慧与潜力，达到效率提升、成本节约、质量改进的企业目标；营造“自主管理、关注细节、追求卓越”的企业文化精神。

2.责任-RESPONSIBIRITY
员工：在生产工作过程中发现问题，提出改善建议或方案以及受奖评审委员会：对员工的提案建议进行可行性评判和验证，总结结果人事行政部：协助各部门对提案建议的验证实施，受理验证结果、归档执行董事：对合理化建议提案的落实和效果进行肯定及表彰

3.范围-SCOPE
适用于公司员工提出的，涉及效率提升、成本节约、质量改进、交货达成等绩效目标下所有工作流
程、标准和作业内容的创新。

4.操作程序-OPERATIONPROCEDURE

4.1提交流程员工行政
提交审委会审批
提案公示
奖励
部门
领取申请表详细填写申请表提交申请表
效果验证
做可行性、效益性分析
核对申请表信息

4.2提案审查委员会的组成
4.2.1公司执行董事任审委会主任，副总经理任审委会副主任，各部门经理任审委会委员。其中人事行政部经理为执行委员，代表公司负责审委会的具体事务工作。4.3提案项目范围
4.3.1对公司生产、物流、降低工程造价、人事管理等方面的创新建议。4.3.2对公司未来经营、发展规划的调研、可行性研究分析报告等。4.4提案申请、审核程序
4.4.1提案直接交人事行政部，口头申报无效。
4.4.2提案申请人提交提案前应先填写《提案建议书》（附件1），并附详细的实施方案。


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