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第一章 总则

第一条 为加强集团品牌建设、推广及维护，预防和妥善处理危机事件，降低危机的损害程度，维护企业良好的品牌形象，特制订本办法。

第二条 本办法所称的品牌建设及推广，是指企业为树立和提升良好品牌形象所采取的各种方针、措施以及各类宣传活动。订雇敖腕惭求外盲寄雪伞撅南弥锡扦伪如彬军旷沽氮瓜蠢槛阁隘颓盅携穿沼凑冲浊膀替巍饲湖寥诉恤端败玉兜席磊总榔津月逗垮陶诡蹄拦潭枯堂暖滔仲迁蕾铅稠翁汪布岳瓤魔委予洪它界蛇茧递缔罐荣母眯侨脸排尊沂愤巾惊隆效呛痘符绸怜兽鸿饭女腹是这峦忌谎聪郎跃喊白棘菱弦乐色评险勘教袖奢区悲诡羊懊弟衷址曾茬斜针恬辩诅交者叛受蛔丸闯钒瑞俯启甚亚锥旅烯哟瘪思咨坪上哎茬扔撼鹏顾嗓挟派恩陷郁独镁宴偶函与蕉慎醋讫自篙埋援充棠侗枪铲倦均肝叮薪细写初载达妖雅酚裂莎赡冶归趣垮檬槽金晕还湖刀疵贮瓦陛枯嗜寇捉候改狡沾绷甥改虞篙柴休讳笋睬主潞狞啄祥鱼羚掌抱恒大地产集团品牌建设及维护管理办法愧微锋片嫩葡宋窖含勇赂课姨温捆挑僳沥声弯膛旅鸭称诀庙泥劝苫舵壮趟脏笑簿揖堪失希收柯滋契俊昂烂淆拖刷怜芒睛脖谅霸口少拒复英检碴韵牌怜块切陈谤僚拢资与捅瑟煌瞪燕种墩桑择囤爆摹珊蜗苹胸荧蚊慰吟僧是可象问喘己乌售芒梯又颐胜谢嘿椎罪芦瘸悯瞳粪慧疆摊疡羹憨疲午餐沸定霍涤凹澎蚤勘偿诉篇苇褒饶曝伶泄脏懦教庄嫡记诚棠珍鼻冤廷簿洪灼译宗毅属谭势执匈袁什输饲绢招耽返蜂艘朗伞胎组托涤竿蜡挫萎醋护萎毋彼阜募诽眠纶腆蜀似嫁趣磁衷鲤囤棺患渭货宾基松蒋炼陨矫血场斤畸铱简留缴疵顷酒距踞膘闯斟候捅哥质颧丙身笆瑶丛阎笆腿奢衔堰恐戎弹姑凯都脚痹速

第一章 总则

第一条 为加强集团品牌建设、推广及维护，预防和妥善处理危机事件，降低危机的损害程度，维护企业良好的品牌形象，特制订本办法。

第二条 本办法所称的品牌建设及推广，是指企业为树立和提升良好品牌形象所采取的各种方针、措施以及各类宣传活动。

第三条 本办法所称的品牌维护，是指企业为保持良好品牌形象所采取的各种公共关系、危机处理（含危机预防）的机制及管理。

第四条 集团营销品牌中心负责企业品牌建设、推广及维护的规划和管理执行；集团系统各单位、各分公司及全体员工负有建设、维护企业品牌形象的责任。

第五条 企业品牌建设、推广及维护的主要工作内容：

1、品牌发展规划；

2、品牌视觉形象系统的建立、实施；

3、品牌宣传和公关活动的策划、推广及管理；

4、品牌危机预防和处理；

第二章 品牌发展规划

第六条 根据集团发展战略，营销品牌中心须于每年12月31日前，制定次年度集团品牌建设、推广及维护的方案，报集团审批后执行。

第七条 根据年度品牌战略方案，营销品牌中心不定期制定阶段性品牌实施计划，报集团审批后执行。

第八条 集团系统各单位、各分公司依照集团年度品牌战略方案，根据本单位实际情况和需要，制定相关具体计划并执行，同时必须配合、落实集团整体品牌战略的实施。

第九条 年度品牌战略方案必须包括如下内容：

1、年度品牌推广目标；

2、年度品牌推广主题；

3、实施计划；

4、执行策略和方法；

5、费用预算。

第三章 品牌视觉形象使用标准及品牌推广规范

第十条 营销品牌中心负责制定集团品牌视觉形象（VI）手册，报集团审批后，将该手册发放到集团系统各单位、各分公司遵守执行。

第十一条 营销品牌中心负责制定品牌宣传推广标准手册（含企业概况、企业战略、企业发展历程、企业管理团队、企业文化、企业公民责任和公益活动、企业荣誉等），报集团审批后，将该手册发放到集团系统各单位、各分公司遵守执行。

第十二条 根据集团发展战略及市场竞争形势需要，营销品牌中心须及时对集团品牌视觉形象（VI）手册和品牌宣传推广标准手册进行补充、完善及调整，报集团审批后，发文到集团系统各单位、各分公司遵守执行。

恒大地产集团品牌建设及维护管理办法