洛阳市畜牧养殖产业发展的实施方案

洛阳市畜牧养殖产业发展的实施方案

一，养殖企业发展现状与方向

1，养殖企业发展现状

1）生猪养殖企业环保治理一刀切。温氏 上半年超高盈利72.27亿元，而预计 上半年实现盈利只有16~19亿元，比去年同期陡降73.71%~77.86%，主要原因为环保治理问题砍掉800家养殖企业。

2）生猪养殖企业规模小，经济基础差，没有抗风险能力。

3）国际资本进入，进行市场垄断。高盛 首先收购了猪肉的下游加工业雨润集团， 又花20亿元人民币收购了双汇下游的加工厂，接着在湖南，福建花费了3亿美元收购了几十家养猪场， 又开始做中游的渠道，因此高盛能够说是中国唯一家节制养猪上中下三游的公司，只需有效控制这条福建到湖南到江苏到河南的猪肉产业链，就是有一己之力控制猪肉价钱的可能性。

4）生猪养殖成本高，出品质量参差不齐（非标产品）。

2，发展方向

1）国家实施可养区规模养殖，培养养殖大型企业和龙头企业。

2）生猪养殖企业实施零污染零排放，环保治理一刀切。

3，指导思想

为了实现河南省“十三五”时期畜牧业“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，坚定不移地走“产出高效、产品安全、资源节约、环境友好”的现代畜牧业发展道路，从促进结构调整、促进集群发展、促进生态发展等七个方面着手，促进畜牧业转型升级，推进畜牧业在“大农业”中率先实现现代化。主要表现在以下方面：

1，养殖企业环保统一治理：达到零排放，零污染。

2，养殖企业猪舍统一规范：达到环保节能与美观实用。

3，养殖企业饲料统一供给：确保饲料正品溯源，健康与营养。

4，养殖企业管理标准统一制定：确保饲养程序规范，出栏猪品标准。

5，养殖企业保险统一购买，确保死猪环保处理与保险按时理赔。

6，养殖企业实行订单生产，确保养殖企业生猪销售与价格合理。

7，搭建养殖企业资金需求平台，企业资金需求由持牌金融机构与非持牌金融机构统一解决，确保企业资金使用快捷安全与良性循环。

8，搭建养殖企业政府扶持资金平台，确保国家资金扶持按时到位。

9，搭建生猪大数据平台

10，搭建生猪销售平台，实现订单生产。

4，合作伙伴（项目参与方）

1，政府相关部门及社会组织机构：负责当地养殖企业的协调和组织工作,负责项目政策指导。

2，养殖企业：作为项目的服务主体，进行生猪饲养。

3，基金公司：资金平台搭建机构，建立资金池，负责持牌金融机构与非持牌金融机构引进及企业资金投融资服务。

4，租赁公司：负责项目融资租赁及相关服务

5，大型环保龙头企业：为养殖企业提供环保治理服务。

6，饲料及设备供应商：向养殖企业提供饲料、相关设备及服务

7，生猪收购上市企业及大型屠宰企业。

8，保险公司。

9，金融机构。

5，发展目标（路在脚下）

1）生猪养殖企业实施零排放零污染，环保治理达标。

2）进行扩大再生产。

3）解决企业资金需要。

企业管理费，房租水电费，劳动力成本，饲料等原材料采购资金-------解决企业临时性短期流动资金周转需要，保障养殖企业正常生产。

新建猪舍，采购设备等扩大生产规模的固定资产投入--------------解决企业长期固定资金需要，帮助养殖企业做大做强。

4）降低养殖成本，扩大成本边际效益，争取更大市场份额。

5）生猪养殖和肉品深加工一体化。确保生猪销售稳定和市场延伸。

二，养殖企业在新常态下的新思维与商业模式

在新常态下我们究竟要具备什么思维方式才能顺势而为呢？主要是从传统的思维模式中解脱出来，换脑筋，换思维：

第一个是金融思维。

这是最重要的！商品经济中最重要的环节是商品交易，完成交易最重要的是钱，也就经济学上说的一般等价物——货币。现代一切商品生产活动都是围着“金融”两个字打转，而新常态下如何提升经营者的金融思维能力就显得十分重要，特别是在人民币国际化的大背景下，将自己企业的经营思维对接上金融思维特别重要。经济运行新常态化，不具备金融思维能力就只能被打劫，当然，能被打劫还算是好的，怕就怕人家对打劫你都不感兴趣，那就只有在热热闹闹的新常态背景下孤独的慢慢死去。

第二个是平台思维。

平台是一个能量场，富有无限的能量，平台思维也讲究抱团，但不是过去我们认为的靠几个哥们抱团打天下，也不是靠自己企业这个小圈子抱团闯天下，而是靠平台抱团。新常态下平台是干什么的，平台就是加速器，就是为企业服务的加速器，经过平台交流互助互动，就能有效的提升企业价值。同一个企业在不同的平台上其价值也是不一样的，几个水果放在地摊上就几块钱，放进超市几十块钱，摆在五星酒店的水果拼盘上来就几百块钱。未来的平台思维应当是个人＋团队＋平台。

第三个是共享思维。

平台思维与共享思维互为作用，新常态要求合作共享。你有团队、有智慧、有方案、有钱，有这些中的某一样就行，就会有许多人追着你跑。传统经济中不行的现在什么都行。共享就能共赢，怎么理解共享思维下的共享经济？比如有人来开了个酒店赚钱了，结果很多人来开酒店，除了个别赚钱其它酒店就不赚钱了。共享思维不是这种传统思维模式，在共享思维下的共享经济模式是保留赚钱的酒店，把那些不赚钱的酒店进行重组转型，比如搞洗涤、商场、娱乐、种植、养殖、加工等等，形成一个酒店的服务产业链，共享酒店经营带来的产业链商机，这样大家都能赚钱了。新常态下我们所面临的现状就是过剩，什么都过剩，连钱都过剩，之因此出现当前市场过剩，其中一个主要原因就是缺乏共享思维，看到什么赚钱就一窝蜂的上，造成产能过剩、投资过剩，钱也过剩，变成什么都不敢投，投什么都亏，有钱也烦。因此我们现在要搞供给侧改革，调结构，而供给侧改革的关键是要有共享思维。

第四个是大数据思维。

大数据听起来很模糊，实践中也没几个搞懂了的，就连大数据服务商当前也都没真正明白什么是大数据。简单理解就是大量数据，大到海量这么大，比海量还大。马云说：世界上最值钱的资产就是大数据……小数据解决不了的问题中数据能够解决，中数据解决不了的大数据来解决。大数据包罗万象，有海量的机构、项目、资本和无限的人力。自由流动 ，自由融合，最优配置，这是商品经济高度社会化的表现。大数据是新常态下的最大资源而又不但仅是资源。蚂蚁金服经过大数据征信，信用额度多少，信用级别多少，一下都出来了，对传统银行是巨大的冲击。新常态下，我们政府制定政策、企业运营等等都离不开大数据，而作为政府官员和企业管理者，更重要的是要具备大数据思维能力。

第五个是资本思维。

之因此把资本思维放在最后，是因为资本思维显得极其重要。第一是金融思維，第五是资本思维，金融资本将平台、共享、大数据包围其中，是一个整体，最后构成的四个字叫“金融资本”，金融与资本结合就能产生金融帝国。全世界包括中国有两个最大的市场，一个是金融市场，一个是资本市场。中国已建成了多层次的资本市场，在金融资本的眼球中，所的企业都是产品，都能够拿到资本市场去买卖。资本市场就是一个买卖企业或者是买卖股票的商店，一如金融市场就是个买卖钱和信用的商店一样。在新常态下，我们的企业家还要靠一个人独占股权去发展会很危险。全球新常态下有一个特点就是国家印钞票，企业印股票，全球财富大爆炸。因此企业家要向投资家学习，要学习融资、投资，不是传统的投融资，而是基于资本思维下的投融资。

三，项目运营主体----鸿霖基金管理（深圳）有限公司。

（1）我是谁（who）

1， 鸿霖基金管理（深圳）有限公司 董事长 周仲兴

主体特征。

1），鸿霖基金作为社会公众机构，独立承担经济法律责任。

2），鸿霖基金作为金融机构，引导资金和资本为实体经济服务。

3），鸿霖基金作为运营主体，和项目各参与方签订合作合同，进行平台搭建和资源整合。

4），鸿霖基金作为资金方，以企业自有资金建立资金池，取得银行整体授信，为养殖企业提供金融服务。

合作机构。

1）四海国际金融租赁有限公司 董事长 王光泽

2）深圳德福商业保理有限公司 董事长 周仲兴

3）

2，蓝色气候（北京）能源有限公司 董事长 刘梦奇

主题特征

蓝色气候公司是一家专注于生态安全治理的专业方案系统服务商，公司采用环保能源新技术，利用牲畜粪尿及农业废弃物发酵产生沼气发电，解决各类养殖牧场的污染问题，还促进和优化周边地区生态农业的发展。从而实现环境的健康安全及可持续发展。蓝色气候公司主营业务为投资建设运营沼气发电、生物然气提纯、有机肥、生态农业开发，形成互联网电商+生态农业+新能源产业链。

合作伙伴

1）内蒙古赛科星（集团） 是一家集“种业、牧业、草业”为一体的现代化高科技公司。该公司牧业规模全国第三、内蒙古第一，全国共有27个养殖场。公司 与赛科星签订独家合作协议，建设27个粪污环境治理与沼气发电项目

2）农业产业化国家重点龙头企业。 集团总资产突破600亿人民币，集团有300多家分/子公司分布在全国各地。公司 初与正邦集团签订独家合作协议，计划在2020年完成年出栏5000万头，总计100个项目粪污环境治理与沼气发电的建设。

3）国电集团 下属南京龙源环保公司 公司已与南京龙源签订27项目的EPC 合作协议，南京龙源整体垫资负责项目的建设工作，项目投运后6个月内支付南京龙源所有费用的50%，项目投运后12个月内付清所有费用。

4）中核建集团 中核建第五公司 公司已与中核建第五公司签订50个项目的EPC合作协议，中核建第五公司整体垫资负责项目的建设工作，项目投运后6个月内支付第五公司所有费用的50%，项目投运后12个月内付清所有费用。

（2）我们正在做什么）（what）

1，与政府合作项目

山东禹城政府 签订框架合作协议

广东阳江政府 签订框架合作协议

河南驻马店政府 签订框架合作协议

黑龙江哈尔滨政府 签订框架合作协议

海南省 拟签订框架合作协议

湖北省 拟签订框架合作协议

湖南省郴州市 拟签订框架合作协议

河北省武强市 拟签订框架合作协议

2，合作模式与商业模式

1）山东省德州单体环保治理与新能源发电模式

2）广东阳江生态产业园投资模式

3）江西省政府可养区环保治理模式

4）湖南区域养殖生态市场模式

四，实现目标）（Why）

1，动态生猪大数据平台与互联网信息一体化，实现商品市场经济的产品定制化生产销售。

质量指标有：养殖企业征信，地区生猪养殖户数量，猪苗品种与数量，饲料需求品种与数量，生猪存栏量，生猪出栏量，养殖企业资金需求表，生猪销售额，企业资金及相关指标等。

数量指标有：大数据平台一个，每月项目数据更新指标统计表一份。每月养殖企业征信情况表一份。每月企业资金情况表一份。

生猪大数据与互联网平台对接，实现订单生产与销售，确保生猪销售价格稳定。

生猪大数据平台与企业资金账户对接，了解企业资金需求动态，及时解决养殖企业资金需求。

2，食品安全第三方监管，确保生猪出品健康安全与产品溯源。

食品安全第三方机构与养殖企业签订生猪食品安全第三方动态监管。

实行生猪身份证识别管理，把生猪饲养，销售，品牌，资金一体化管理。

食品安全第三方机构联合保险公司对食品安全事故进行有效快捷赔付。

3，有效成本控制与管理。

引进生猪养殖上市龙头企业与科研机构，实施有效成本管理。

生猪养殖盈亏平衡点为每斤毛猪成本6.5元，国内最优成本控制为每斤毛猪成本4.5元，我们目标控制成本为每斤毛猪成本5元，实现每头猪边际成本利润300元。200万头猪边际成本效益60000万元。

4，满足养殖企业资金需求，解决养殖企业生猪饲养的流动资金需要与养殖企业扩大生产规模发展所需的固定资产投资资金需要。

养殖企业流动资金需要主要包括饲料及相关原材料采购，水电费，房租，人员工资及社保，差旅费及办公经费。

养殖企业扩大规模的固定资产投资主要包括场地租金，场地建设投资及猪舍建设投资，环保投资，设备投资等。

养殖企业生产所需流动资金优先重点解决，扩大生产规模发展所需固定资产投资所需资金根据不同企业情况重点解决。

5，统一生猪销售生产，实行定单生产，确保生猪销售订单与价格稳定。

生猪的计划生产与生猪销售市场统一联动，实行订单生产。

生猪销售与区域销售市场价格统一联动，避免恶性竞争。

生猪销售资金与养殖企业借款统一联动，确保养殖企业按期归还贷款。

五,实施办法）（ How）。

（1）投资设立为洛阳市生猪养殖企业服务的主体企业）（A）。

1，投资主体：

1),鸿霖基金管理（深圳）有限公司

主要责任。

1，鸿霖基金以企业自有资金建立资金池，搭建投融资平台，取得银行整体授信，设计金融产品，为养殖企业提供投融资服务。

2，鸿霖基金主导洛阳市区域养殖产业体系建设与方案设计，与相关方有效沟通，并推进项目实施。

3，鸿霖基金与各项目参与方签订合作合同并实施。

4，鸿霖基金为养殖企业提供环保治理平台，实施标准饲养管理及产业链相关业务服务。

5，鸿霖基金主导建立生猪大数据平台。

6，鸿霖基金负责项目资金运作，承担经济法律责任。

2),蓝色气候（北京）能源有限公司

主要责任

负责为养殖企业提供生态安全治理的专业方案，采用环保能源新技术，利用牲畜粪尿及农业废弃物发酵产生沼气发电，解决各类养殖牧场的污染问题，还促进和优化周边地区生态农业的发展。

（二），主体企业（A）在洛阳市民政局申请设立洛阳市生态金融促进会。

（3）构建1+N模式投融资服务体系。

1，有固定资产投资需求的养殖企业，入股主体企业，认缴注册资金50万元至300万元。企业入股名额限制在20家企业以内。

入股养殖企业扶持优先事项：

1）入股企业能够取得1+N担保贷款。在保证企业生猪养殖正常生产的情况下，进行企业固定资产投资，扩大再生产。能够取得流动资金贷款和固定资产贷款。

2）入股企业能够进行生猪订单养殖，确保订单销售实现和价格合理

3）入股企业能够优先得到生猪养殖环保治理。

4）入股企业能够取得机构投资。

5）入股企业能够优先购买企业股权，进行行业并购，取得产业并购基金扶持，成为大型养殖企业。

6）入股企业能够取得养殖技术支持和成本控制管理

2，需要流动资金贷款的养殖企业，加入洛阳市生态金融促进会平台，实施产业闭环管理。

1）入会企业能够取得流动资金贷款支持。

2）养殖企业融资申请条件:

a独立的法人机构；

b上一年销售收入达到400万元；

c申请资金用于企业正常发展所需；

d无不良征信记录。

3）养殖企业股权托管与融资风险保证措施

a，养殖企业股权托管

鸿霖基金项目公司与养殖企业签订股权托管协议

养殖企业全权授权书。

b，融资企业风险控制措施

鸿霖基金项目公司与养殖企业法人或者大股东签订贷款融资无限责任担保书，责任人承担无限责任担保。

鸿霖基金项目公司与养殖企业签订生猪销售合同及资金管理合同。确保生猪销售市场及销售价格稳定。按时收回贷款。

鸿霖基金项目公司与养殖企业签订饲料及原材料采购合同，确保饲料健康营养及采购资金安全。

鸿霖基金项目公司与养殖企业签订设备采购合同，确保设备物美价廉与资金安全。

鸿霖基金项目公司与养殖企业签订猪舍建设投资合同。

（四）融资模式与企业融资

1，融资方法

构建贷款主体，鸿霖基金项目公司满足1+N的贷款主体条件。

鸿霖基金项目公司进行企业增信。

鸿霖基金项目公司银行整体综合授信。

进行组合贷款与跨地区金融合作。

鸿霖基金项目公司建立资金池，专业银行进行资金托管

体系内资金封闭管理。

2，融资种类

1）鸿霖基金项目公司以履行购销合同或者投资合同的方式对养殖企业进行借款。

2）鸿霖基金项目公司为养殖企业银行贷款提供担保，把养殖企业纳入鸿霖基金项目公司体系，并用鸿霖基金项目公司银行授信

为养殖企业进行银行贷款。

3）鸿霖基金项目公司整体授信后，采取1+n的融资模式，为养殖企业融资。

4）鸿霖基金公司合作的四海融资租赁公司为养殖企业进行设备租赁融资。

5）鸿霖基金公司合作的深圳德福商业保理有限公司为养殖企业进行应收账款融资。

6）鸿霖基金公司发行3+2基金产品,解决养殖企业中长期资金需要。

3，资金来源及资金保障

1），鸿霖基金公司在项目地落户，成为政府招商引资客户，享受优惠政策。

2)，鸿霖基金公司在项目地成立项目公司，搭建管理团队，投入资金，取得银行整体授信。

3)，鸿霖基金公司负责资金池的建立，第一批金额预计达到2亿元，并以现金或总体授信的方式注入。

(五)，项目立项与落户

1，鸿霖基金公司与养殖企业签订合作意向书，达成合作协议。

养殖企业融资申请条件:

2，，建立项目架构运作体系。

1），鸿霖基金项目公司主导成立洛阳市金融生态促进委员会，制定章程与管理办法，并在洛阳市民政局注册。

2），合作养殖企业进入洛阳市金融生态促进委员会，并担任理事单位。

3），合作的饲料及设备供应商进入洛阳市金融生态促进委员会，担任常务副理事长单位。

4），租赁公司，生猪养殖上市龙头企业，食品安全第三方监管机构，环保龙头企业进入洛阳市金融生态促进委员会，担任常务副理事长单位。

5），金融机构进入洛阳市金融生态促进委员会，担任副会长单位

6）固定资产投资企业进入鸿霖基金项目公司股东。

六，工作进程安排

鸿霖基金管理（深圳）有限公司

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