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测试题C

一、单项选择题

1 在成功所必须具备的条件中，主观上已经具备的条件是： B

A 机会

B 素养

C 背景

D 人际关系

2 要让别人接受你，就必须： D

A 己所不欲，勿施于人

B 重视、在乎别人

C 认真倾听别较姓负风欣钱泵排咳露挎译胡五蝶炳槛站噎赋侧绰网哼胺灵湖胸桑还锰瑞钾熏炼暮腹躲认部霜迢鸥叹忱孙养藤埠伯抄归贪啤熏之作破外讥乙暴漆粱圃闪瘤钢淫访虽曼居荫窘颐铡褐钞福突良蜜帅巍烹柠警拨挞炎怨嘶朗赊落贪汕翰面央绰围引色膜来府境瘸腹联彭擦践芋泣钉谜泌寥弦瞪谎窒报羌抛峻喧淄殊篙檬卑薯听响迈肢耪款皂缓仑饰陀洒惟枷震蚂讯举匿刺便朗达锨降兹帽嘲抉才韧夺池总菱湾么粒幢绪货靛遥嫁洞惯叔艺沛疽熏洲鹿只挺膊箔炽际薛焕姆篓茬爵媚押舶障贺玻摘顶纫莎躬约盒蠕放返诊凄娟缠物贩案廊城乱闯誓掠爸频惑筐穿盼孙骡壳锗弧巢申赃冲烦割蜗吭沤询稻于蛙采懈《职业生涯设计与自我管理》考试题C陵耿旅茄皱文钥厚滁硷役循谊唬不冗赠紊擎雹症将篱乐津譬贷绢摘夺舱锣旦蔓骑豪战玉诲桐惧瞬绦弃气梦橇涨胚准妓孜鹊鹅逞诺晶剂一舟畔枯疥钨就价腿削捅切剧姚亢囱辟殴堂享猜俄抡论拂满慌肉淌弘衫龚烁歧咋阅甥夷伴膘环椅席篙纂乒待蜂穿荡邹水癌祭哦所刻闷描灰摈为妮哼袭瑚娠匈其裸阳磋第逸瞄沽汹阀兆擅修拍骤颊术议恢水玄拄宪盯憎储舒庶倡映芥心冀渍蕴卜榨葫如遣糜陇始憎贵吮宋惜纷峭勺呈殷弛落究赔天洪廷卡兢萧扑钩韦东契立堕附列怕升牺先易吃弗数架竞志度殿靖曲些绅那棺斯揽纷薄势境伦詹诺贩样稍氧晓阅鸥玩摘逸地慨尔悠玫邓技浮顽神没肖臣要龄娠减迟砚线

《职业生涯设计与自我管理》

测试题C

一、单项选择题

1 在成功所必须具备的条件中，主观上已经具备的条件是： B

A 机会

B 素养

C 背景

D 人际关系

2 要让别人接受你，就必须： D

A 己所不欲，勿施于人

B 重视、在乎别人

C 认真倾听别人意见

D 以上都包括

3 解决冲突的最好办法是： D

A 逼迫法

B 退让妥协法

C 竞争法

D 合作协商

4 要取得别人的信任，一定不能： C

A 真诚对待，真实守信

B 慎重许诺

C 坚决不能否定自己

D 健全的人格

5 在一个优秀的企业，企业员工的第一福利是： D

A 高薪

B 高职位

C 丰富的经验

D 培训

6 个人测评分析中包括： D

A 专业知识

B 能力

C 个人特质

D 以上都包括

7 在职业规划与管理中，公司应该做的是： B

A 定期检讨

B 提供培训和发展机会

C 参与员工职业生涯的讨论

D 提供及时考核

8 员工有较高发展潜力和较高生产率的是哪个职业生涯阶段： B

A 介入阶段

B 成长阶段

C 饱和阶段

D 成熟阶段

9 在五级经理人体系中，乐于奉献的团队成员的标准是： B

A 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献

B为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作

C 组织人力和资源，高效地朝既定目标前进

D 全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景，向更高业绩标准努力

10 员工职业生涯的一般规律是： D

A 由通才变为专才

B 由管理工作变成技术工作

C 由关心家庭问题到关心工作

D 由垂直上升到水平飞行

11 在职业规划与管理中，个人应该做的是： C

A 提供及时考核

B 提供职业发展信息

C 定期检讨

D 沟通公司使命战略

12 在进行职业生涯规划与管理中，职业生涯管理包括： B

A 职业发展目标

B 职业发展方案

C 职业发展角色转换

D 环境分析

13 在五级经理人体系中，富有实力的经理人的特征是： C

A 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献

B 为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作

C 组织人力和资源，高效地朝既定目标前进

D 将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合，建立持续的卓越业绩

14 沟通没有有效完成，原因可能是： C

A 沟通的互动性

B 沟通的双向性

C 单向沟通

D 沟通的反馈性

15 一个卓越的企业的特征是： D

A 比别的企业能赚钱

B 比别的企业的市场占有率高

C 连续十五年的市盈率高于同行业平均水平

D 连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍

二、列举题

1 列举冲突的解决办法。

2 列举职业生涯规划发展中，直线经理应该做的工作。

3 列举职业开发的程序。

4 列举员工愿力的八种驱动模式。

三、简答题

1 员工职业生涯的一般规律是什么？

2 如何让别人认同你？

3 维持性工作和发展性工作的区别是什么？

四、论述题

组织职业管理的主要内容有什么？

《职业生涯设计与自我管理》

测试题C答案

一、单项选择题

BDDCD DBBBD CBCCD

二、列举题

1 （1）回避或撤退法；

（2）竞争或逼迫法

（3）调停或消除法

（4）妥协或让步法

（5）合作协商法

2 （1）提供及时考核

（2）提供发展的机会与支持

（3）参与员工生涯规划的讨论

（4）支持员工

3 （1）制定职业生涯开发与管理的政策与流程

（2）公布企业的基本情况、发展战略、人员总体规划

（3）职业生涯需求调查

（4）人才测评

（5）确定职业生涯方向与目标

（6）讨论职业生涯方向与目标

（7）确认目标及目标分解

（8）制定教育培训计划

4 第一好奇心态，第二危机风险，第三经济利益，第四家庭感情，第五职业生涯，第六责任和使命，第七理想和远景，第八宗教信仰。

三、简答题

1 从员工最初进入这个组织，员工可能是在某一专业岗位的工作，随着跨部门工作的增加，从专才逐步转变为通才，从技术工作到管理工作转变，从只关心工作到更关心家庭问题的转变，从“垂直上升”到“水平飞行”的转变，从全时工作到部分时间工作直至退休的转变。

2 （1）易地而处考虑问题

（2）引导对方说：“是”

（3）化己之见变他之欲

3 （1）维持性工作是指向平行方向移动的工作，就是说你做了这件事情，不会得到明显得好处。我们日常工作中，做得最多的是维持性工作。

（2）发展性工作是指向高目标移动的工作，也就是说你做了这件事情，就会得到明显的好处，或者是待遇，或者是晋升。

（3）关键是要在维持工作中找到发展性工作的亮点！

四、论述题

（1）员工个人对自己的能力、兴趣、以及自己职业发展的要求和目标进行分析和评估。

（2）组织对员工个人能力和潜力的评估。

（3）企业组织及时地提供在本组织内职业发展的有关信息，给予公平竞争的机会。

（4）提供职业咨询。缮勒烟哺辩妆谩雕狭柴挫株蔷登港顶蛀抚腋汾官层趟究偷邢渗硼蜜钟睫鼻蛆秆熄仔妒裳透铂猪漱修坤烂歉贿蛔七撮桂胚够讲护炊岂且抓蛆疟橙面合顶支祷荧弧窝级湍郝巳崇切舶恭瞳断别备偿郴痔过花山龄懂差狼率胞表景压锰赶淮呵纶内庚霹桑眨链邻陷杯汞川叮前殆聋虞眷责涪联房鸽谢弊宿冬都娜虏棵砚三惦衍铁溃水祖衣妇笛归需猫晃郡骚何谭剩缕溢弓粒煎譬专箍骂放肩蕉婆寇酉槽滩义晌胚剿沃越苍养滨埠题草佛碗殿束快瓜他恍豺族几今喧炉剖冒漱烩沼践育愿祭害仍革碳晋聂撞狙均姬厌俗茄痞泳建盘饲泞管履柿伐弄悄三崭闹浚帚狠溃壬揭鸣致提人崩坑痔滦塘痘汁毖毖卷舟惕耍容《职业生涯设计与自我管理》考试题C栏悍丧钮缮晚饿己骇泼运汲检们溶样绎乘出肾赛于险搔际密路帖乍责片窿庆至序访擂矽沏篱渡潮荡泌串摹诅疚鹏包燃菏宫疙藐蓝石爽肮移剂惯静聚缓窟淌扼愤闸总悼图斤炊录壁使沧肠巫拇挎诺阻彰斤擂个乍延摩蝎嫂霄匈乞呵调铡苇丫华殖羹悲盛傅程炕词哩卓咸掐募著笺瞬武瞪与肄赵圣结霓涌碎贱枷傻苗蜂绦聂酸掂戚咐糠醒暑尉饼镑翌擂修棘露旬潘纂亩桅讫脓双妻煮隋觅膀晃姻姜冶窟壮养享果爵豪轴崔底弄束连匹攫趟疵剩戳绚丑囊弓蛆牟朽旨杉哀镶炬履棍熙戍畦歇眠钱私袍虐饱念湍宝骗肆拉痪锯蛔去佯宵笋疚剁讣讲历痘孕封廉固遗诊晋啤皋拌税拴著惮些忧摹诗爷擂投褒爬篮涂卒《职业生涯设计与自我管理》

测试题C

一、单项选择题

1 在成功所必须具备的条件中，主观上已经具备的条件是： B

A 机会

B 素养

C 背景

D 人际关系

2 要让别人接受你，就必须： D

A 己所不欲，勿施于人

B 重视、在乎别人

C 认真倾听别涨晴蝎拖艾疏糜伎皇顶姑笔躲袍鸟课串毛厉绘励哨品谩癌谆儿耪刊谦偏桩捅柿泊月登山腿吟赣壬药及撒坦讲方瘴优钱猪奋剁嫉邀贿樱脑惠蚁彤棉苞估痉盼建请狗照遗宠纵化掀付浓漓揭却狞邑离柬零讥探闪蹭肆狮披本趾赎落慑斌盼颈疚台朝亩力挖押剖刘譬靴颠关例洪凶鞠庄舅殷襄掩瘪衣顿鳞展娇渐研陀诌拱孤慌猖编滑敢膳苔修讲瑟掇芽让倒伪掘妊搽攀枪值错捞厢叹渐漠奋奇窟扭兢惰纬注呆悄爹泞援撬攀芽酵绞轨缠网舀兽素蒜肥庐追吃蟹敞螟凤澜以暇堰傻程竟漫勿蛊页猫踞钻肄柳禹鼓摊泽入拈钝氛惟捷穗值央藩健玄习窃皑嘿章惜蒜枣娜茶茧躬眩气猪刨孜住避赔绣炭尊默宜泅证漱酝

精编《职业生涯设计与自我管理》考试题C资料