最新经典系统企业战略规划全面解析

发布时间:2023-03-19 12:47:28

最新经典系统企业战略规划全面解析
(大众营销管理培训材料下载企业战略规划讲座:周坤★课程大纲
-您能从本课程中学到什么?第一篇是现代企业管理概述(11中国企业管理现状2。中国企业管理的五大问题2。二是现代企业管理概述(2
1。企业管理的核心基础。危机管理的内涵。引入管理体系的误区3。现代企业管理概述(3
1企业管理初级阶段2企业管理高级阶段。现代企业管理概述(41。企业管理系统。管理系统介绍图。企业战略规划概述(11。中国企业的问题2。关于战略6的几个问题。企业战略规划概(2
1战略导向对国家或地区的影响2战略导向对城市的影响3。战略导向对企业的影响。企业战略规划概述(3
1。对战略概念2的误解。企业战略分析系统示意图。企业战略规划概述(41
(大规模营销管理培训资料下载1企业绩效概念指纹2使命愿景战略的定义。企业战略规划的三维结构。企业战略规划概述(51。企业三级战略2。决策思维的两种模式。企业战略规划概述(61。决策分析模型和工具2。战略规划的步骤和目标。公司战略的
制定(1
1。公司战略定位和决策信息分析2。企业核心竞争力的构成。公司战略的制定(2
1。企业核心竞争力的构成2。市场与资源讲座13公司战略的制定(3
1资源和市场分析2企业内部环境分析3。业务层面的战略选择14公司战略的制定(41。公司外部环境
2。战略流程图和相关术语第15讲公司战略的制定(51。战略流程制定的步骤2。核心竞争力的分布。资源分配16讲公司战略的制定(6
1。利润模型概述2。传统盈利模式(12
(大众营销管理培训资料下载17讲公司战略的制定(1。传统利润模式(2。利润模型发展趋势第18讲公司竞争战略的制定(
1竞争战略的两个分析工具2。持续竞争优势的类型3行业发展竞争战略法则19。公司竞争战略的制定(21。价值链管理2。品牌管理20条公司职能战略的制定
1。基于策略2的过程控制系统。战略地图和关键绩效控制点1讲现代企业管理概述(1

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