第一篇、武警部队迎接上级安全管理工作调研情况汇报材料

　　部队安全管理工作汇报好的题目

　　武警部队迎接上级安全管理工作调研情况汇报材料

　　安全管理会议精神，以深入践行科学发展观为指针，以树立当代军人核心价值观为动力，以强力推进支队安全发展为支撑，以严格落实正规化管理规定为抓手，在总队党委正确领导和上级业务部门精心指导帮助下，支队安全管理与正规化建设呈现出健康向上、协调发展的良好势头。

　　（一）树立安全发展理念，建立建全组织领导，从源头上抓好安全管理

　　1、坚持党委统缆，将安全意识融入部队发展的全局。“发展是硬道理，是第一要务；稳定是硬任务，是第一责任”。支队党委认真学习贯彻胡主席关于安全发展重要论述，高度重视部队的安全发展，把安全发展的理念写入党委工作报告，在部队安全管理实践中注重将关口前移，重心前置。通过强化“四种意识”，（树立安全发展意识，增强忧患危机意识，强化法规条令意识，维保安全大局意识），突出“三个坚持”，（坚持把兄弟单位的问题当成自己的教训，坚持用哲学辩证思维去排查安全隐患，坚持用科学发展观去指导安全实践），实现打赢”“两种战役”（把安全工作视为阵地战，坚持严防死守；把安全管理视为持久战，保持警钟长鸣）

　　2、坚强组织领导，将安全管理构建在每个层面。我们突出抓好了安全管理工作“三个工程”一是把安全管理工作当做基础工程，基础不牢，地动山摇，我们始终把安全工作为部队发展建设的基础工程，纳入按纲建队规划，列入经常性教育，开展安全常识演练，努力形成上下保安全，齐心抓安全的良好氛围，切实夯实部队安全基石，形成部队发展的有力支撑。二是把安全管理工作当作主官工程，支队与各级主官层层签订安全工作责任状，明确军政主官就是第一

　　责任人，通过主官亲抓、主官主责，提高开展安全管理活动质量。三是把安全管理工作当做系统工程，依据《安全条例》，支队成立了由副职主官挂帅、各业务股室人员组成的安全委员会，所属单位也参照支队要求建立了安全工作领导小组，由副职主官任组长、副班长任安全员，从而构建了横向到分队，纵向进班排的全支队安全网络。

　　3、坚定防治结合，把安全工作延伸到每个个体。安全工作，人人有责。做好安全工作，靠少数人是不行的。安全发展，安全建设、安全工作是群众性很强的工作，我们广泛发动全体官兵全员参与，组织官兵学习安全法规、观看警示录像片，剖析典型案例，充分认清事故案件与单位、家庭和个人利害关系，从思想源头上筑牢安全防线，做到问题大家摆、是非大家辨、道理大家讲、防范大家做，努力形成了群防群治、常防常治、严防严治的良好书面，提高了安全管理的系数。

　　（二）坚持依法从严治警，依据安全法规管理，不断推进部队安全发展 依法治警、从严治警，依法是核心，从严是方法，支队连续18年安全无事故给我们的启示，最关键的就是一个“严”字，安全工作是“100－1＝0”，没有任何捷径可走，就是要坚韧不拨、日复一日的下苦功、下硬功、下实功。

　　1、开展活动，认真学法。我们坚持把学习法规制度作为贯彻从严治警要求的根本举措，深入开展“学法规、知法规、守法规”活动，组织官兵原原本本学习《内务条令》、《纪律条令》、《安全条例》、《安全工作规定》、《正规化管理规定》、《关于建立安全工作机制的决定》等法规文件，确保广大官兵熟知内容、意义和作用，牢记于心、表现于形，不断增强条令和法规意识。

　　第二篇、部 队 安 全 管 理 工 作

　　部队安全管理工作汇报好的题目

　　第二十一节院学术年会论文

　　部 队 安 全 管 理 工 作部队安全管理工作汇报好的题目

　　摘要安全工作是人命关天的头等大事,责任重于泰山。如果没有自身的安全稳定,部队就不可能很好地发展,党和人民赋予的任务就不可能很好地完成。把部队内部安全稳定工作摆到“重中之重”的位臵,是由部队的性质、任务决定的。认真总结近年来部队安全稳定工作的经验教训,我们提出确保部队内部安全稳定,要认真解决好部队管理教育工作中的几个重点问题。要努力选准解决问题的突破口加强部队管理教育,确保内部安全稳定,要解决好工作中不同程度地存在着的几对矛盾

　　关键词安全 稳定

　　江泽民主席指出:安全工作是人命关天的头等大事,责任重于泰山。他还反复强调:“维护稳定是全党全国的大局”。“维护社会稳定至关重要,而部队的稳定又是重中之重”。部队作为维护国家安全和社会稳定的武装力量,要不辱使命,忠实地履行好职责,必须切实加强部队管理教育,确保内部安全稳定。

　　一、要切实把做好部队内部安全稳定工作摆到“重中之重”的位置 把部队内部安全稳定工作摆到“重中之重”的位臵,是由部队的性质、任务决定的。如果没有自身的安全稳定,部队就不可能很好地发展,党和人民赋予的任务就不可能很好地完成。从部队的实际情况看,抓好内部安全稳定的重大意义,主要体现在以下几个方面:。做好安全稳定工作,是实践“三个代表”重要思想的需要。我们党和她绝对领导下的武装力量,从诞生的那天起,就始终紧紧地和人民群众站在一起,始终代表着人民群众的根本利益。在新的历史时期,

　　要把最广大人民群众的切身利益实现好、维护好和发展好,努力使广大人民群众享受到经济、社会发展的成果,是部队义不容辞的责任。如果不能维护社会稳定,对人民群众生命财产安全不负责任,甚至因发生重大事故案件影响社会稳定,就会损害党和部队的形象,有悖于“三个代表”的重要思想。从这个意义上讲,做好部队安全稳定工作,是代表最广大人民群众根本利益的具体体现,是一做好安全稳定工作,是履行部队根本职能的需要。维护国家安全和社会稳定是部队的根本职能。这一特性,决定了部队内部的安全稳定与国家安全和社会稳定密不可分。尤其是在当前,我国改革开放和进行社会主义现代化建设,既面临难得的发展机遇,又面临严峻的挑战。复杂的国际形势和国内诸多不稳定因素,部队执勤和处臵突发事件任务十分繁重,给部队内部安全稳定工作提出了更高的要求,只有保持内部安全稳定,才能更好地履行神圣使命。

　　一个单位如果事故案件不断,必然会打乱正常秩序,干扰正常工作,牵扯领导精力,甚至破坏内部团结,势必影响以执勤和处臵突发事件为中心的各项任队内部的安全稳定。做好安全稳定工作,是加强部队全面建设和发展的需要。稳定与建设、发展是相互依存和辩证统一的,稳定的直接目的就是为了更快更健康地建设和发展,没有建设和发展就没有稳定存在的意义。在建设有中务的完成。因此,要忠实履行好部队职能,必须保持部项严肃的政治任务。国特色社会主义事业的征途中,稳定是压倒一切的大事,没有稳定就谈不上发展。同样,确保部队的安全稳定,要以加强全面建设为根本目的,以不断发展为根本途径。在新的形势下,部队肩负的责任十分重大,既要立足于当前,脚踏实地地抓好各项工作落实和中心任务的完成,又要抓住机遇,适应国家和军队改革的大趋势,着眼于跨世纪发展,搞好部队全面建设的规划和改革。要做到这一点,必须要以安全稳定作保证。而事故案件的发生,对人、财、装备都造成极大损失,直接削

　　弱部队的执勤和“处突”能力,严重影响部队的全面建设。只有确保了安全稳定,才有部队全面建设的高质量。因此,必须把确保安全稳定工作作为加强部队全面建设和发展的出发点和落脚点。

　　二、确保部队内部安全稳定,部队究竟应该抓些什么,是近年来我们经常思考的一个问题。

　　要着力解决好影响本单位安全稳定的重点问题各地区、各部门、各行业都有其自身的特点,都存在影响和制约本单位安全稳定的突出问题。通过深入学习贯彻江主席关于安全稳定的一系列重要指示,认真总结近年来部队安全稳定工作的经验教训,我们提出确保部队内部安全稳定,要认真解决好部队管理教育工作中的“五个重点问题”。

　　(一) 坚持依法从严治军,解决好部分干部“不尽心、不善管、形象差”的问题。

　　干部是抓安全稳定工作的领导者和决定因素,其自身素质和作用发挥如何,直接关系到部队的安全稳定。因此,只有严格加强干部的教育管理,使之真正做到尽其心、善其事、形象好,才能抓好安全稳定工作,实现安全稳定的目标。要教育引导广大干部树立正确的世界观、人生观和价值观,使其真正做到安心尽责、不辱使命;选拔使用干部要注重素质、实绩和群众公论,不搞论资排辈和迁就照顾,做到优者上、庸者让、劣者下;加大党管干部力度,既要管好干部的, 工作圈,更要管好干部的生活圈和交往圈,使每个干部都处在严格的组织管理和群众监督之中。

　　要大力加强干部队伍素质建设,院校要把培养提高学员的管理素质和能力作为基本任务,努力为部队输送合格人才;部队要采取轮训、集训、以会代训、领导传帮带等多种形式,进行重点、难点、热点问题研究和工作经验交流,使干

　　部做到亲知兵、深爱兵,不断提高运用条令条例带兵的能力,发现问题和解决问题的能力,严格管理与说服教育的能力,做好个别人思想转化工作的能力。要强化干部的表率作用,经常教育干部以自身的良好形象影响、激励和带动部属,真正成为遵纪守法的模范、廉洁自律的模范、忘我工作的模范、拒腐防变的模范、关心部属的模范。

　　(二) 认真抓好内外团结,密切官兵关系和军政军民关系。

　　内外关系的好坏直接影响部队的安全稳定。内部关系和军政军民关系不好,都会影响内外团结,影响任务完成。在加强内部团结上,要坚持用条令条例规范内部关系,继承和发扬政治平等、官兵一致等优良传统,认真落实尊干爱兵“双六条”规定,努力营造官兵关系密切、兵兵关系融洽、内部团结一致的良好氛围。在密切军政军民关系上,要教育官兵遵循军政、军民一致的原则,努力实践全心全意为人民服务的宗旨,尊重地方领导,尊重人民群众,尊重民族风俗,遵守法律法规,遵守群众纪律,重点解决好法纪观念不强、执行群众纪律不严、处理与群众有争议的利益关系方法欠妥等问题。

　　密切内外关系,还要高度重视解决好官兵家庭涉法问题。在改革开放和社会主义市场经济新形势下,官兵家庭涉法问题呈逐年上升趋势,处理不好,不仅影响官兵思想稳定,甚至会导致行为失控。要经常开展法制宣传教育,增强广大官兵的法纪意识,提高遵纪守法的自觉性和运用法律武器处理涉法问题的能力。要经常开展法律服务活动,认真接待官兵及家属的来信来访,及时掌握和妥善处理官兵及其家庭涉法问题,维护官兵合法权益。一时解决不了的,要过细做好思想疏导工作,防止发生过激行为。

　　(三) 严格枪支弹药管理,控制重大涉枪事故案件发生。

　　枪支弹药管理,是安全工作中最危险的一个环节,一旦丢失被盗,尤其发生

　　重大枪支弹药被盗案件,将给部队和社会安全造成极大威胁,因此,必须始终把枪支弹药安全管理作为一个重点。一是明确责任。各级主官对枪支弹药安全负全责,分管领导负主责,机关业务部门按照职责分工具体抓好落实,凡发生涉枪事故案件,逐级追究责任。二是把握重心。枪支弹药管理是个系统工程,哪个环节抓不好都可能发生问题。从其自身规律看,重点抓好四个关键环节:以防盗为重点做好枪支弹药静态条件下的安全管理;以防爆为重点做好枪支弹药输送过程中的技术和安全管理,输送前剔除影响输送安全的危险品,装载时严格执行装载技术和安全规定,选择路线要避开人口密集的居民区和人员活动的高峰期等;以防失控为重点做好枪支弹药使用过程中的安全管理,提高官兵政治思想素质,打牢思想根基,通过“约其心”达到“束其行”;以防违章为重点做好报废弹药销毁过程中的技术和安全管理,销毁前要周密制定计划,销毁中要严格操作规程,销毁后要认真清理现场,领导和业务部门要亲临一线,全程指导,确保万无一失。三是严格制度,加强警戒,不给犯罪分子以可乘之机。四是强化激励措施。广泛开展红旗军械库(室)和优秀军械员评比活动,对勇于同私藏、破坏、盗窃枪支弹药等行为作斗争的,及时给予重奖,充分调动官兵管好枪支弹药的积极性。加强车辆管理,努力把车辆事故控制住。

　　(四) 随着国家经济的发展和社会进步,汽车数量大幅度增加,交通肇事已成为威胁人民生命安全的重大隐患,部队车辆事故也随之增加,因此,我们坚持把预防车辆事故作为安全工作的“大头”来抓。

　　一是全员管理不漏人。既管好在职驾驶员,也管好持有驾驶证的非在职驾驶员;既管好一般岗位上的驾驶员,也管好领导身边等特殊岗位上的专车驾驶员;既管好新驾驶员,也管好老驾驶员;既管好战士,又管好干部,使人人都在管理中。二是全面管理不漏项。抓好驾驶员的挑选、培训、使用、考评和驾驶证

　　第三篇、浅谈如何做好部队安全管理工作

　　部队安全管理工作汇报好的题目

　　如何贯彻落实部队安全管理工作汇报好的题目

　　《武警部队安全管理工作规定》

　　安全防事故工作是部队建设中的一项经常性、综合性的基础工作，是部队保持高度稳定和集中统一，圆满完成各项任务，巩固和提高战斗力的重要保障。当前在开展部队全面建设中，抓好安全工作的落实尤为重要，因为它是一项实践性很强的工作，容不得半点虚假和漂浮。否则，思路再清晰，措施再具体，标准定得再高，也只是镜花水月。为此，我个人认为抓好当前部队安全工作应坚持在以下四个方面下功夫。

　　一、要坚持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落实

　　一是党支部要统揽抓。军政主官要切实担负起安全防事故工作"第一责任人"的神圣使命，要结合安全工作形势分析，亲自查找部队安全工作所取得的成绩和不足；结合工作实际，亲自安排部署安全工作，亲自查纠不安全因素和事故案件苗头，促进安全工作落实。各基层单位在思想上，要坚持搞好安全教育，时刻绷紧安全这根弦不放松；在管理上，要明确重点目标，要害部位和事关安全工作的重要环节、重点时段，并明确负责人和安全员，建立一套完整的基层安全工作网络；在组织上，要建立健全基层安全工作领导小组，狠抓人员、装备物资的安全管理和值班、执勤制度的落实,

　　防止管理的失控。

　　二是人人参与自觉抓。要加强经常性的安全工作常识教育，切实打牢官兵的自我安全防范意识；引导官兵刻苦钻研执勤技能和操作规程，消除潜在隐患；经常组织官兵学习相关的安全防事故知识，最大限度地减少不安全因素。要树立“安全管理人人有责”的观念，强化官兵的参与意识、主人翁意识，充分发挥骨干在前沿阵地上的“观察员”、“信息员”、“战斗员”和“指导员”的作用，及时发现，有效地遏制，正确地处理不安全因素，不断消除“盲区”，共抓齐管。

　　二、要坚持在按章办事上下功夫，下大力规范部队安全工作秩序

　　一是要明确责任、完善制度。基层单位由军政主官共同履行"第一责任人"责任；基层思想骨干和安全员的主要职责是及时发现和报告安全因素和苗头，协助领导做好安全工作，确保各级组织都有责任，人人肩上都有担子。在日常工作中要严格依据条令条例、《安全工作规定》和上级有关指示要求，建立和完善思想教育、形势分析、安全检查、谈心交心和点验等制度，使各级在抓安全工作中有依据、有标准。

　　二、是要严格规范、强化督导。对各项安全工作的制度和规定要进行细化和规范，把难落实的工作制度化，把难操作的工作具体化，使之更具操作性、针对性和有效性。要沉到末端，一项一项、一点一滴地把工作督导到位；注重方法

　　得当，讲究既看"病"又给药，做到传方法与引路子的有机结合。防止问题反弹和工作浮于表面，抓落实不到位等不良现象。

　　三、要坚持在强根固本上下功夫，不断提高安全工作的层次和质量

　　提高安全工作的层次和质量，最根本、最核心的就是要坚持以人为本的原则，下大力提高人的素质。

　　一是重点解决与时俱进更新观念的问题。抓安全工作要经常教育和引导大家牢固树立系统管理思想，着眼整体，区分层次，按级负责，落实"全时制"、"全员额"、"全方位"管理意识，消除安全工作的"盲区"和"死角"；要牢固树立目标管理思想，层层分解，落实到人，明确各个层次、各类人员的管理责任；要牢固树立动态管理思想，坚持用发展的眼光看问题，正确对待新生事物，积极探索新生事物的特点与规律，不断总结新鲜经验。

　　二是要突出解决官兵知法懂法问题。在内容上，搞好理论、思想、知识、职能、纪律等多方面的教育；在形式上，注重集中教育与经常性教育，有形教育与无形教育、普遍教育与个别教育、专题教育和随机教育、部队教育与社会家庭教育相结合，做到多种方法并举；在手段上，让思想教育、传媒教育、文化熏陶、管理约束、法纪规范等多管齐下，以儆效尤、切实形成合力。

　　三是要着力解决专业技能的问题。各级要立足现有条件，充分发挥教育训练的主渠道作用，借助地方、社会、家庭等多方面力量，帮助官兵提高专业技能和心理素质、身体素质，以及执行特殊任务和处置突发事件的能力，减少人为不安全因素和潜在的不安全隐患。

　　四、要坚持在营造氛围上下功夫，努力谋求安全工作的最大效益

　　一是要注重改善安全工作环境。既要优化人际环境，创造出团结奋进、健康纯洁的氛围；又要优化文化娱乐环境，创造出丰富多彩、催人奋进的氛围；还要优化生活环境，创造出舒心宜人的氛围，使广大官兵切身感受到部队大家庭的温暖，尽心尽力干好本职工作。

　　二是要积极加强安全工作研究。如针对官兵思想成分复杂，针对"酒绿灯红"影响大，针对当今社会信息传播交流快、对外交往联系方法多，针对执勤、执法管理难度大等新带来的问题，应加大研究力度，多探索有效的部队管理方法。

　　第四篇、部队基层安全管理工作现状及对策

　　部队安全管理工作汇报好的题目

　　部队基层安全管理工作现状及对策

　　摘要在当前，我国军事力量在不断的变强，使命也在不断的加大，进而使得军队在基层管理工作方面，存在着许多的机会，同时也存在着一些挑战。但是在实际情况当中，其管理工作和任务的使命依旧是具有一定的距离，其主要原因是管理体制不健全、人员的综合素质不齐全以及思想比较落后等，极大的约束了部队建设。为此，对于基层部队而言，应当积极努力接受新的观念，去适应当前时代的大环境，加强对先进管理技术的学习，以便可以使基层部队具有较好的经济建设。本文主要是通过对部队军事教育管理中的一些工作要素进行研究，结果表明要想使部队能够适合当今的发展形势，应该对部队的管理方式进行改革。 关键词基层管理；建设；改革

　　一、导论

　　随着信息时代的到来，我国科学技术在不断的变化，使得各个国家之间的军事竞争越来越激烈，部队军事改革成为了一个新的方向。它主要是对技术以及管理进行改革的。因此，为了我国军事化在国际上具有较好的地位，我们应该加强对我国军事化的改革力度，进一步增强我国部队安全管理的工作。科技发展在不断的发展，其部队的任务也在不断的变化，同时如今的武器设备技术水平也在不断的增强，还有的就是在部队编制上，其结构具有非常大的变化，在资金投入方面也在不断的增多，从而使得我国军事化管理内容也在不断的增加，为我国军事化管理在创新的道路上带来了新的挑战以及需求。首先，应该在心理方面给予重视，这主要是因为在当前，我国部队的基层官兵其主要都是一些较为年轻的人，所以在日常生活中，应该让它们具有一个良好的心理状态，使其可以在敌人面前可以很好的进行防御，对此，我们应该给予重视；其次就是，应将知识的管理带到日程上来，将知识作为主体，收集个人与团体之间的技能以及知识，同时对其进行整理，并将其进行储存下来，然后将其分配到一些急需的地方，使其可以为提升军队战斗力进行服务；其次，应该加强我国部队的网络管理。随着互联网技术不断的提高，使用越来越广泛，而且在部队里已经慢慢的普及化了，久而久之该网络管理的技术已经成为了部队教育的一个重要方向，比如说在网上进行训练、在网上进行会议讨论以及网上娱乐等已经慢慢的变成了一种常态，使得管理方法变得更加的丰富化，进而产生了网络机密、网络道德以及网络文化等，为此我们应该将其给予重视；再次，对于一些管理的危机，我们应该对其进行关注，这主要是因为一些突发事件比较隐蔽性，于是对管理产生了一些阻碍，部队应该积极努力的参与该危机的管理，构建一些防范危机的管理体制；最后，应该将成本的管理带入到部队当中，这主要是因为对于一些部队军事活动，这些活动中产生的风险是没有任何的补偿性，有时候在进行实施任务的时候，对于一些任务还要不惜一切代价将任务进行完成，然而，在管理方面来说，其成本是一定要被考虑到的。由于部队的经费是非常的有限，所以在进行活动任务的时候，应该注重产出与投入比。

　　对于创新来说，它对我国民族发展具有非常大得动力，同时对部队建设也是具有非常大的动力。为此，可以说，当我们具有创新这种能力的时候，这样的话才可以使工作打开一个新的局面，加快军事化的进程。关于部队基层的管理工作，它是部队建设中最为简单的一种工作，为此，在当前我国部队管理工作已经存在着非常大的挑战。对于当前的历史使命，其基层部队应该适应不同的环境，为加强部队作战能力的建设质量，以便可以很好的促进部队军事化的创新，完善安全管理的体制，同时通过采用现代先进管理技术，去加强我国部队管理的技术水平，为我国建立一个强大的军事力量提供重要的依据，以便适应当前发展的经济趋势。所以说，将部队基层管理作为研究的对象，对其进行优化的管理，对我国军事化管理具有非常大的价值。

　　二、新时期军队历史使命及部队基层管理面临的挑战新时期军队历史使命

　　 新时期军队历史使命

　　对于部队而言，它随着时代的不同，其任务也会有所不同，然而，在当前，采用科学管

　　理的办法制定我国部队的使命，已经成为我国部队军事化的重要手段。在以前的战争时代，我国著名军事家毛泽东，他将我国的部队军事任务，总结为战斗、工作以及生产队。自改革开放以来，邓小平对于我国军队的历史使命做出了重要的指示，他强调“巩固国防、抵抗侵略、保卫祖国、保卫人民”。然而在新形势下，江泽民总书记提出了将“为国家的安全统一和全面建设小康社会提供坚强有力的保障”作为新的历史使命。在新一个阶段，习近平同志通过对国际国内的发展形势进行深刻的思考，并对其制定了战略的规划。在新的历史形势下，我党在建设社会主义社会阶段过程中，具有非常大的机遇与挑战。第一次将部队作为我国维护国家发展的重要保障，确定了我国军队建设的历史使命，第一次将军队和国家的经济利益进行联系起来，清楚的表明了我国部队在经济发展中的重要影响。第一次将部队作为维护国家利益的战略后盾。在一个新的格局当中，作为一个大国，我们不但要维护好自身的利益，而且还要保证我国的利益不被侵犯，同时不断开展一些经济利益的空间。在新的历史阶段，我国的部队被赋予了新的历史使命，其一就是将部队作为我国维护经济利益的重要保障，这是一个非常科学合理的重要决策。第一次将部队作为维护世界和平与发展的重要作用。

　　新时期军队基层管理面临的挑战

　　1社会信息化程度越来越高的挑战部队安全管理工作汇报好的题目

　　随着我国科学技术不断的进步，信息技术也在不断的提升，而且其应用也越来越广泛，当部队在利用科学技术进行军事管理的时候，具有很多挑战。第一个就是信息在传递过程中的快捷性，给部队的管理带来了非常大的挑战。和传统的管理方法相比，采用了数字媒体的军事管理具有了非常大的变化。对于一些具有错误性的思想，以及一些不文明的文化，其传播的途径是非常多的，这样的话，就要求通过采用各种不同的媒介，使传播渠道更加的广阔，以此来提升影响力。第二个就是信息的内容相对来说比较多，加到了部队安全管理的力度。由于信息的多元化，使其具有非常多的消极反面的东西，进而使部队的稳定难以得到维持。据统计，多元化信息是非常的复杂，难以对其进行衡量利弊效果，其中有一些内容含有许多部队基层安全管理的内容，但是它里面又含有一些错误的观点；当然这里面的一些内容也含有能够加强官兵的民主与平等的意识，但是它里面又含有一些比较极端的观点；同时还有的就是其中具有一些能够充实官兵的文化生活，但是它里面含有一些比较低级趣味的事物。

　　2市场经济深入发展的挑战

　　海默将军说到，如果采用科学合理的方法对组织进行管理的话，其科学技术将会有非常好的效果。假如说设备是我国市场经济不断发展动力的话，加快了我国市场的进步，同时也改变了人们的生活质量，让我国部队的生活环境变得更加的复杂。对于我国部队中的社会环境改革，它给予了我们部队建设新的活力，同时也使得人们的带来了一些新的挑战。由于受到一些偏激思想的干扰，使得一些官兵的思想产生病端，还有就是对于一些做人的基本原则，变得有点模糊，对于一些善与恶没有一个标准，其主要表现就是对生活的追求不是很美好。在当前，随着我国经济在不断的进步，部队附近有许多休闲娱乐的地方。一些比较轻松而且比较快乐的生活物质条件会使军人产生一些非常大的兴趣。然后就是关于享乐主义，这一现象随着人们的物质生物不断的提高而增加，有的部队将艰苦奋斗以及勤俭治军作为昔日的口号，而在实际生活当中，却将会挣钱会花钱看作是人生的格言。

　　三、新时期军队基层管理的问题及原因分析

　　思维观念陈旧，管理观念与形势任务要求不相适应

　　在一些官兵当中，由于受到传统习俗的影响，使得人们的思想观念变得非常的落后，没有任何的创新理念，没有了解基层管理工作运营的规律，对基层管理工作的认识比较狭窄，将部队的基层管理工作当成是行政管理的工作，无法将管理的工作看成是部队管理的顶层设计，没有将其加入到平时的工作当中去，使其对我国部队建设管理产生了极大的影响，对此极大的影响到了我国的军事战斗力的提升。至今为止，仍然具有很多的误区，尤其是对于我国的

　　军事化管理方面的知识，存在许多的官兵，认为军队的基层管理其实就是行政事务的管理，将我们现在的基层管理的工作看作是非常的简单，依旧是出门看队伍，而进门看内务的表面工作内容；同时还要一些官兵人员认为我国军队建设的管理其实就是保平安以及不出事的一些观点，将我们的基层管理的工作看得非常的肤浅，仅仅是停留在保平安的表面之上；此外，还有一些人认为，对于管理而言，其实就是对部队的官兵进行管好以及带好，同时还有就是加强我国教育管理的工作，将部队基层管理的工作止步于管理与教育的阶段；甚至还有一些官兵人员认为，其基层的管理其主要就是对各个官兵进行控制的一些观点，将管理的工作看成是服从领导的指挥阶段；等。但是在现实当中，仍就有一些管理人员，不管现在的科学管理技术的需求，加强每一个官兵管理人员的积极性以及一些创新性的行为，进而去强迫个人，以寻求我国部队团结的管理办法，对于这种办法，给我们的部队带来极大的不便。对于这些相对落后的管理理念，对我国部队基层的建设带了非常不利的影响。

　　法制意识不强，管理机制与科学化要求不相适应

　　在我国，历史是非常的丰富，具有悠久的历史，其封建文化给我国军队的建设带了深刻的负面影响，那种愚民式的教育官兵人员的办法依旧是具有一定的历史惯性，特别是在我们的基层军队当中，这一现象是比较明显的。但是在现实当中，仍就有一些管理人员，不管现在的科学管理技术的需求，加强每一个官兵管理人员的积极性以及一些创新性的行为，进而去强迫个人，以寻求我国部队团结的管理办法，对于这种办法，给我们的部队带来极大的不便。在我国部队的建设当中，对于人治的管理思维，已经具有非常深厚的影响，比如说在我们的生活当中，对于一些有法不依以及执法不严的现象是比较常见的，许多官兵人员对于一些法制的认识相对淡薄，通常是根据自身的主观意识进行管理的。然而，在一些工作单位中，一些管理人员仅凭主观意念，不按照条例进行办事，私自进行断章取义。在自己权利的范围内，进行任意的管制，使得许多的官兵具有非常大的怨气，严重的使一些官兵人员产生抵制的行为，对部队的日常管理工作带来极大的影响；还有就是一些管理人员，不把法制法规看在眼里，而是自己制定一些规章体制，对于长官的讲话，应当及时的照办，为此产生了权利大于法制的现象；还有就是对于一些责任的分配问题，没有落实到个人，从而产生了人人都管制的一些现象，如果要是产生了一些问题，于是出现人人都富有责任，但是对于这一责任，并没有相关人员对其进行负责，为此，在管理方面，比较容易产生一些空挡的现象；还有就是对于一些人员，它们心存杂念，对于一些可能会对政绩产生影响的问题，没有任何人员对其进行管理，害怕得罪一些人，从而给自己带来一些麻烦；还有就是一些管理人员好充当好人，对于一些违纪的官兵人员，往往是从轻发落，对其进行教育批评；还有就是宽严不一致，对于一些纪律执行的问题，采取了双重标准的原则，因时制宜，因地制宜。

　　科学素养不高，管理模式与精确化要求不相适应

　　在当前，有许多的基层管理人员，对于管理的方式，采取了“粗放式”的原则，和当今的科学合理管理方式中的精细以及高效的模式相差比较远。然而，对于如今部队忙乱的问题，至今都还没有得到良好的解决，可以看出，对于当前的管理工作，具有很多的缺点，尤其是对于管理模式的科学性以及条理性的问题。对于一些部队的管理人员，它们只是被充当了传话者，将部队的一些管理体制进行实施，同时还有就是对于上级领导的讲话精神，对部队的人员进行管理教育的工作，仅仅是走一个过场，进而产生了一些机械式的管理模式，对于一些新的条例，将其挂在墙上；而对于一些法律法规的学习并没有渗透，向下级官兵进行乱发指令，将自己的工作交给了其他人员，从而产生了基层管理的混乱；还有就是一些管理人员比较喜欢集权，将一些本不属于自己的权利工作，收揽过来进行工作，使得自己比较忙乱；还有就是对于工作而言，没有全局的意识，常常改动一些决定，不按照之前的计划方案进行办事；还有的就是在工作当中，对于一些工作比较简单的事物，通过一些会议就简单的进行完成了，通过用一些文件去落实一些文件，不去做任何的艰苦工作，常常是进行工作的部署，

　　而对于问题并没有相应的跟踪；还有的就是一些基层管理的人员，在进行工作的时候，没有讲究一些经济效益，对于一些工作的处理，仅仅是为了出名，而不是打基础，经常做出一些成效比较快的方法，然而过了一段时间，又具有许多的问题产生。比如说，在当前，由于我国经济在不断的发展，其教育水平也不断的提升，进而使得我国部队基层官兵的管理人员具有较高的文化素质，提高了部队整体架构的水平。还有就是在近几年以来，可以看出，在部队基层管理人员中，大学生的比例是越来越大，基本上是具有本科的学历，同时研究生学历的管理人员也在不断的增加。对于官兵人员的文化素质而言，其文化水平越高，将会使得我国基层部队管理人员的认知思维能力得到加强，对于一些新的事物学习起来相对比较快；还有就是官兵管理人员可以进行独立的思考问题，使得部队的管理工作具有一些独特的见解；还有就是官和兵之间的综合素质是越来越相近，而一些个人的个性素质也在不断的拉大，进而使得我国部队基层管理人员的施管优势变得越来越弱，久而久之，产生了兵强将弱的状况。

　　贴近时代不紧，管理方法与以人为本要求不相适应

　　在历史的长河里，随着我国经济不断的发展，官与兵之间的价值理念存在着双重的效应，然而在实际的工作管理当中，对于这种效应，有许多的人并没有引起任何的重视，这主要是因为对于当前的问题，具有很大的反差，尤其是对于我国部队现状的教育环境以及官兵的精神需求，它们是非常难以满足当前人们的求知欲望，从而减少了我国教育工作的显著性。首先，对于管理方面，部队是非常的注重，而对于管理激励方面，部队基层并没有给予重视，进而产生了获取好成绩时，没有得到任何的表扬，然而有了问题时，也不给任何的批评教育，做好与做坏是一样的；还有的就是坚守疲劳战术，让部队的管理执行高强度以及超负荷的制度。还有的就是一些管理人员不按照常理进行工作，将一些临时性的事物安排的非常好，使得部队的基层管理人员是非常的忙乱，还有的就是对于一些官兵战士，在生活方面具有一定的需求，比如说早起整内务，晚上睡觉之前做一些体能的训练，进而使得一些官兵对部队的管理感到非常的厌倦，极大的影响到了官兵人员的身体健康，削弱了官兵的积极性。然后就是对于一些部队管理的模式，主要有重视增加压力，而轻视一些减压的事物，在当前，对一线的官兵进行压力的测试，最终结果显示，有很多的官兵其实是感觉到具有非常大的压力。另一方面，对一些官员进行调查显示，大多数的人都认为压力是有点大的。其中，对于这些压力主要是来源于职责、家庭以及任务的压力等。就好比一些部队基层管理人员说到，他们在部队生活的时候，其实是非常的害怕听到一些声音，它们分别是脚步声、敲门声、报告声以及电话声。结果显示，这些压力都已经成为影响官兵身心健康的重要因素。最后，一些部队基层管理的模式主要是注重刚性，而轻视与柔性，对于管理人员，他们依旧是多采用命令式的管理办法，严重的还有一些将其弄成封建式以及家长式的领导。对于这些做法，严重的影响到了我们官兵人员遵守法律条例的观念，极大的妨碍了我国部队建设的规范化。部队安全管理工作汇报好的题目

　　更新能力不足，管理素质与履行职责要求不相适应

　　在我国，部队是一个武装的集团，和其他的组织对比来看，部队拥有一些特殊性。正是因为这些特殊性，进而使得我国的军队具有良好的优良作风，成为我国加强部队建设的重要组成部分，但在另一方面来看，它又是比较容易对部队管理创新产生一些影响以及约束。在当前，我国长期处于和平的环境下，没有受到任何的外界刺激，从而使得更新的能力变得比较的微弱，在实际情况当中，时常会发生一些脱离战斗力的状况，同时没有得到及时的修正，经过长时间的积累，慢慢的形成了一种形式主义以及官僚主义等一些不良的作风。然而在部队当中，仍就有许多的管理人员对官兵的需求并不引起重视，对于下属的权益，不给予任何的尊重，有的还会有一些嫌平爱富的现象，时常违规处理一些事务，极大的败坏了社会的风气。但是因为环境的艰苦以及责任的重大，使得在实际情况当中，产生了许多较为复杂的问题。对于一些基层管理人员，他们的理论素养并不是很高，同时对部队当中的一些较好的优良传统并没有很好的了解，而对于当前的管理知识的学习并没有到位，进而使得其在思想以

　　及理论的水平相对来说是比较低的，；对于一些比较棘手的问题，对其进行处理的时候，没有足够的能力将其处理好，从而使其遇到一些难以解决的问题就绕道而走的现象，还有就是对于一些矛盾的问题，没有对其进行处理，而是将其呈交上去，让其进行处理，难以用发展的思维去寻找解决问题的思路；还有就是对于那些没有创新能力事物的时候，经常采用个人的经验对其进行处理，甚至有的管理人员仅仅将其看做是防事故的工作，而并没有对其进行大胆的创新，将安全的标准去替代战斗力的标准，情况严重的还有将战斗力作为牺牲品，以求稳定。还有的基层管理人员对于抓部队的模式，还是采用以前的老办法；还有的就是一些从军校刚刚被分配到岗位上的，往往考虑到自己的资历不是很高的原因，在进行工作的时候，存在一些畏难的表情；还有的就是对于一些基层管理人员，它们的年龄比较大，而且在基层的职位又不是很高，从而使得其在工作的时候具有很大的压力，慢慢的产生了一些厌恶的情趣。还有就是一些基层管理人员，由于专业的局限性，使得其在部队的发展前景具有一定的限制，使其获取进步的机遇是非常的少，为此，产生了想做又不想做的想法。

　　四、优化军队基层管理的路径方法

　　以更新观念为先导

　　1树立信息主导观念

　　首先，我们应该加强对武器装备进行精细化的管理。由于我国武器装备发展速度不断的加大，从而使得高科技的技术水平对军事化的管理具有非常重要的作用。对于任何精细化的武器，只靠其本身，是不会赢得战争的胜利，只有通过结合科学管理以及指挥的技术，才可以使其能够具有更好的效果。假如对部队管理比较好的话，很有可能会给装备带来一些拉小差距的机会；如果没有将其管理好的话，那么即使具有好的武装设备，也不可能赢得胜利。在当前，加强对武器装备的信息化管理，将会给基层部队管理带来一定的效果。而相比传统的管理方式而言，是不能够适合当前装备的控制要求。所以说，我们只有加强训练，同时进行精细化的管理，武器装备才可能具有较好的作战性能，进而实现人机结合的境界，这样的话，才有可能使得武器装备具有非常好的作战性能。然后就是加强对信息化技术的使用，同时采用智能化的管理模式。在信息化的时代，随着我国科学技术的不断发展，其信息技术也在不断的进步，进而使得智能化管理模式的诞生。在基层管理当中，采用智能化的管理模式，具有非常多的优势，它具有信息交流的功能，而且还可以使各基层管理人员可以进行零距离的沟通交流。在当前的部队里面，已经设立了许多的网吧，通过对这些网络设置防火墙之后，官兵可以在这里看到外面的世界。每一个官兵，它们具有一张智能卡，这一智能卡具有个人的信息，通过这张智能卡，官兵可以进行请假以及销假，同时还可以进行借阅图书。还有就是，在以前通过加岗和加哨对其进行养警犬，然而至今为止，可以对其进行集中管理以及远程进行控制的防范控制系统，从而能够对其进行24小时的监控。通过引入信息化的管理机制，使得部队的管理工作能够将远距离拉近，相对散的可以集中起来，而相对于小的可以将其进行放大，最终使其可以进行较好的管理。

　　2树立以人为本观念

　　首先，在部队中思想教育非常重要。对于管理的士兵队伍及义务兵队伍都要做到以“后”为主体。在参军的队伍中，一些士兵有着明确的参军目的、积极性高、学习能力强，但另一方面来说，他们自我意识比较弱、身体素质落、吃苦能力差。在当前，随着社会的新发展，军队队伍进行了新的创新发展，在改革中汲取了新思想、新观点，统一思想管理，加强了思想教育的幅度。但是，由于一些消极思想的影响，使得一些士兵存在思想上的偏差，思想不积极。在现在对军队士兵的教育管理工作中，存在着一些极不好的现状，道理讲不通，教育思想相当于简单说教，缺乏积极乐观的思想行动引导；对一些错误理论、违规现象没有严格的处理。在统一官兵思想的行动力不高，这对教育工作是一个阻碍。士兵参军目的和动机都不一样，这要求军队加强教育形式，不断丰富内容，更新教育思想，强化世界观、价值观、

　　第五篇、部队安全整顿总结

　　部队安全管理工作汇报好的题目

　　安全整顿教育活动总结

　　机汽队 刘毅

　　根据工指“关于开展‘安全教育整顿活动”的通知要求，我在思想上高度重视，认真按照活动计划安排开展各项工作，并以此为契机，认真查找自身存在的安全问题和隐患，保证工作安全顺利。现将我活动汇报总结如下

　　一、思想上高度重视这项活动，精心组织，结合实际制定了学习计划，明确了目标、任务和要求，并以这次活动为契机，全面自身存在问题，采取有效措施，预防事故的发生，促进工作安全开展。

　　二、认真开展学习整顿教育内容。一是加强对我的责任意识和安全业务教育，提高安全工作的能力，组织学习《安全工作条令》和今年以来安全工作的文件。将之作为学习教育的重点，通过开展安全知识学习、培训教育，提高了对安全重要性的认识；二是加强自身的法律法规和安全工作意识、技能教育，提高其遵章守法的自觉性，增强事故防范能力和应急处理能

　　三、落实安全制度，遵守安全管理规定。教育是根本，制度是保证，执纪是前提，加强安全管理教育，其核心是依法从严治军，严格执行纪律和各项规章制度。通过学习安全条令和文件，打牢了自己的安全意识，夯实了安全基础。自我警醒，能够自觉遵守安全条令和部队的规章制度，从根本上杜绝了事故发生的可能性。把依法治军与从严治军有机结合起来，在“严”字上下功夫、动真格，促进依法治军的落实。江主席曾引用古代军事家的一句名言“令严方可以肃兵威，命重始足于整纲纪。”告诫指战员要坚决维护军事法律法规和条令条例的权威性和严肃性，自觉遵守，严格执行。部队建设和管理正反两个方面的经验都向人们昭示依法治军贵在严，也难在严。有法不依，执法不严，等于无法。 四、提高警惕性，自觉做好事故预防和安全隐患的排查，确保安全无事故。长期以来，安全隐患找不出查不到，一个重要原因就是工作姿态不端正。预防事故案件一个最大障碍就是作风不扎实，工作不细致。热衷于新鲜形式，轻视实际效果；害怕艰苦，贪图安逸，向领导报喜藏忧，做表面文章。实践证明，抓部队安全管理，没有真抓实干，没有实打实的工作作风是不行的。一要敢于说实话，对部队建设中存在的问题和隐患，对上敢于如实反映，有喜报喜有忧报忧，是一不说二，做到对上不搞“过滤加工”，自身有问题就说自身，别人有问题也不碍于情面不讲。让安全隐患无处藏身。

　　通过教育整顿活动，我进一步提高了依法治军的思想认识，坚持严格要求、严格教育、严格训练、严格管理，纪律作风建设显著加强，一度存在的管理松懈、纪律松弛、作风松散的现象得到了坚决纠正。从学安全、保安全入手整顿作风纪律，强化了纪律观念，自觉用条令条例严格规范自己。战备、训练、工作、生活秩序更加规范，做到令行禁止，一切行动听指挥，保证了各项任务的圆满完成。

　　第六篇、关于部队安全管理工作的几点思考

　　部队安全管理工作汇报好的题目

　　关于部队安全管理工作的几点思考

　　摘要:安全工作没有终点,这是安全工作本身的特点规律。越是在部队发展形势好、安全顺利的时候,我们务必要保持清醒的头脑,务必要看到我们存在的不足。那么如何在安全稳定工作中主动作为,发挥作用,正是值得我们思考的问题。

　　关键词:部队安全 克服

　　1 要克服“三种认识”

　　认识是行为的先导,做任何事情都一样,认识不到位,认识上不去,肯定会影响行动,影响工作的效果。

　　1 要克服感觉良好的认识

　　感觉良好是一种自信,本身没什么错,应当提倡。但是在安全工作上,如果感觉太良好,就容易出问题,其直接影响就是会让我们的思想麻痹,放松警觉,从而导致工作的放松。越是在部队长时间保持安全稳定的时候,更不能思想麻痹、放松警惕。安全工作没有历史资本可言,所以我们就是要绷紧弦,要天天从“零”开始,天天“洗牌”重来。

　　2 要克服与己无关的认识

　　有的同志感觉到战士思想稳定、工作开展顺利时,出问题几率小。自己周围和自身没有出事,对全军其他单位发生的问题漠不关心,没有

　　第七篇、部队安全管理工作之我见

　　部队安全管理工作汇报好的题目

　　部队安全管理工作之我见

　　近期来，随着大学生入警培训团工作如火如荼的进行，尤其是越来越多的技能训练|体能训练等，所用的器材也是枚不胜举，而学员们对各种器材的使用又不熟悉。因而，安全问题已经成为培训团工作的重中之重。作为一名入警大学生，随着我们角色的逐渐转变，我们也开始慢慢地开始对培训团各项工作进行思考、模拟学习，因此我就安全管理工作方面的问题也有一些自己的见解。

　　在我看来，安全保障工作是所有工作的基础，是部队安全发展的保证。只有做好了安全保障工作才能使部队做到不产生非战斗性减员，才能提高部队的凝聚力、战斗力。主要应该注意到以下几点

　　一、学习必须到位，强化安全教育，狠抓安全意识。就像消防工作一样，防火是关键，只有防火做到了位，才能最大程度地减小损失。同样，安全问题也应该以防为主。有些教训我们知道，是通过自身的实践得来的，但安全工作却容不得我们去亲身体验和尝试。在日常生活中必须做到防微杜渐，不能等到“亡羊”了再来“补牢”。所以在安全管理工作中要抓好全体官兵对安全防事故工作的认识，从思想入手，加强管理教育，构筑一条坚不可摧的精神防线。首先，必须强化干部们的安全意识，在培训团中，他们是安全工作的领路人，是安全工作的决策者、实施者、监督者。只有

　　干部们的安全意识到位了，才能对预防培训团学员们的事故，确保安全稳定的训练、工作、生活秩序等起到积极的作用。其次，要从学员入手。学员是培训团工作的主体，是防范安全事故的主体。安全常识教育要到位，要使每一名学员都参与到安全管理工作中去。日常教育不仅仅要解决学员们的思想问题，告诉学员们哪些该做，哪些不该做，还要加强安全防范措施的教育和传授。在抓安全教育的过程中，要注意教育的方法和形式。可以运用典型事故案例，播放纪录片，找个人谈话等多种手段来进行实施，使学员不至于感到枯燥而产生抵触情绪。

　　二、制度必须到位，制定合适的安全制度，抓好安全控制的落实。部队是一个制度说话的地方，很多安全事故都是在制度没有落实到位或者没有相应的安全制度的情况下发生的。所以，首先必须制定相应的、符合实际情况的安全制度。当然国家、地方有许多关于安全工作的法规和制度，可是毕竟那只是大的方面，不可能做到面面俱到。这就要求我们自己多去发现内部存在的小问题，根据这些小问题也可以适当提出相应的安全制度。要多发挥每名官兵的主观能动性，让每个人都参与到制度制定的环节当中去。就像团部领导一样，发挥每个学员的观察力，仔细查找单位内部存在的安全隐患，再根据这些隐患制定相应的制度。其次，制度制定之后，要规定具体的落实，注重抓职责，抓制度，抓纪律。做到布置工作有防事故要求，检查工作有防事故措施，检查工作有防事故内容，确保各项安全制度的落实，

　　真正的把精力都放在抓日常养成，抓基础上。只有这样才能把握安全工作的主动权，打牢安全工作的基础。

　　三、措施必须到位，抓好安全措施的落实。要做好安全管理工作就必须杜绝“预防跟着事故跑，工作随着问题转”的思想，要树立“安全可保，事故可防”的思想，在预防事故的发生上多下功夫，把事故苗头消灭在萌芽之中，切实防范于未然，警钟长鸣。在安全工作中要事事想在先，制定切实符合实际情况的安全措施，做到“功在事先”。首先要切实把人与装备管理好，在平时学习和训练中，学员们由于入警不久，思想上很容易出现松懈，工作也容易出现懈怠的情况。对于这种现象，应及时发现问题，封堵漏洞。见之于未萌，止之于未发。其次，加强训练时的纪律教育，注重培养学员们坚决执行命令，做好令行禁止的优良作风。

　　总之，安全工作在各个地方都存在，不仅仅是在我们培训团当中，下到基层中队后，安全工作的强度会更大，安全隐患因素也会更多，而我们自己多想想怎样才能做好安全工作是必须的。多向团部的领导们学习，学习他们是如何抓好培训团的安全工作的，并将学习到的方法应用到我们将来在基层部队的安全管理中去，自己也多思考相关问题。善于思考，善于观察，善于发现，善于总结，才能够做好相应的工作。

　　第八篇、部队安全管理之我见

　　部队安全管理工作汇报好的题目

　　安全防事故工作是部队建设中的一项经常性、综合性的基础工作，是部队稳定和，圆满任务，和战斗力的保障。当前部队事故案件时有的严峻，部局、总队于12月9日了全国公安消防部队安全防事故工作电视电话会议，剖析今年在全国公安消防部队的事故案件原因，要求各级吸取教训，部署部队安全防事故工作的意见和措施。，当前在部队建设中，抓好安全工作的尤为，它是一项实践性很强的工作，容半点虚假和漂浮。否则，思路再清晰，措施再，标准定得再高，也只是空谈。为此，本人抓好当前部队安全工作应在四个下功夫。　　一、要在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作　　党委要统揽抓。各级要把安全工作摆上议事日程，在安排工作时，要把安全工作与工作一道部署；在督查部队时，要查找不安全因素和潜在的隐患；在下基层蹲点、工作时，要着力帮带基层预防事故案件的能力；在总结讲评时，要着重讲评安全工作的经验教训，总结表彰先进，通报批评后进。　　主官要抓。各级军政主官要担负起安全防事故工作"责任人"的神圣使命，要安全工作分析，讲评部队安全工作所的成绩和；每月的行政例会，安排部署安全工作；下基层检查调研工作，查纠不安全因素和事故案件苗头，安全工作。　　机关要合力抓。要和信息通报制度，归口督导机制，通报安全工作情况，以便跟进防范工作。要经常基层，真情实况，问题要当面说清，遇到问题要一查到底，联动的安全工作网络格局。　　四是基层要抓。各基层在，要搞好安全教育，时刻绷紧安全这根弦不放松；在管理上，要，要害部位和事关安全工作的环节、时段，并人和安全员，一套完整的基层安全工作网络；在组织上，要健全基层安全工作，狠抓人员、车辆、装备物资的安全管理和值班、执勤制度的，要小、散、远的管理，防止管理的失控。　　五是人人自觉抓。要经常性的安全工作常识教育，打牢官兵的自我安全防范意识；官兵刻苦钻研执勤技能和操作规程，消除潜在隐患；经常组织官兵学习的安全防事故知识，最大限度地不安全因素。要“安全管理人人有责”的观念，强化官兵的意识、主人翁意识，骨干在前沿阵地上的“观察员”、“信息员”、“战斗员”和“员”的作用，，地遏制，地不安全因素，消除“盲区”，共抓齐管。　　二、要在按章办事上下功夫，下规范部队安全工作秩序　　要责任。各级党委对安全工作要负总责，军政主官要负责任；安全工作在同级党委、首长的下搞好分工，负直接责任；机关各要分工，对本负全责；基层

　　由军政主官实施，"责任人"责任；基层思想骨干和安全员的主要职责是和报告安全因素和苗头，协助安全工作，各级组织都有责任，人人肩上都有担子。　　要制度。在日常工作中要依据条令条例、《安全工作条例》和指示要求，和思想教育、分析、安全检查、谈心交心和点验等制度，使各级在抓安全工作中有依据、有标准。　　要规范。各级对安全工作的制度和规定要细化和规范，把难的工作制度化，把难操作的工作化，使之更具操作性、性和性。　　四是要强化督导。各级在下基层督查时，要沉到末端，一项一项、一点一滴地把工作督导到位；注重方法得当，讲究既看"病"又给药，传方法与引路子的有机，基层组织解决问题。，机关还要抓好跟踪督导工作，多杀"加马枪"、多搞"回头看"，防止问题反弹和工作浮于表面，抓位等不良。　　三、要在强根固本上下功夫，安全工作的层次和质量　　安全工作的层次和质量，最、最核心的要以人为本的原则，下人的素质。　　解决与时俱进更新观念的问题。抓安全工作要经常教育和大家牢固系统管理思想，着眼整体，区分层次，按级，"全时制"、"全员额"、"全方位"管理意识，消除安全工作的"盲区"和"死角"；要牢固管理思想，层层分解，到人，各个层次、人员的管理责任；要牢固管理思想，用发展的眼光看问题，对待新生事物，新生事物的特点与规律，总结新鲜经验。　　要解决官兵知法懂法问题。在内容上，搞好理论、思想、知识、职能、纪律等多的教育；在上，注重教育与经常性教育，有形教育与无形教育、教育与教育、专题教育和随机教育、部队教育与社会家庭教育相，多种方法并举；在手段上，让思想教育、传媒教育、文化熏陶、管理约束、法纪规范等多管齐下，以儆效尤、合力。　　要解决各级干部事业心责任心的问题。要部队适时的教育整顿和对干部的讲评制度，并评议、典型引路等措施，强化干部的事业心责任心。深化干部量化考核机制，注重激发干部的潜在因素，使各级干部认清责任，排除私心杂念，端正对党、对、对部队建设的，本职工作。　　四是要着力解决专业技能的问题。各级要现有条件，教育训练的主渠道作用，借助地方、社会、家庭等多力量，帮助官兵专业技能和心理素质、身体素质，特殊任务和处置突发事件的能力，人为不安全因素和潜在的不安全隐患。　　四、要在营造上下功夫，努力谋求安全工作的最大效益　　要注重安全工作环境。既要优化人际环境，出团结奋进、健康纯洁的；又要优化文化娱乐环境，出多彩、催

　　人奋进的；还要优化生活环境，出舒心宜人的，使官兵切身感受到部队大家庭的温暖，尽心尽力干好本职工作。　　要安全工作。如官兵思想成分，"酒绿灯红"大，当今社会信息传播交流快、对外交往方法多，执勤、执法管理难度大等新带来的问题，应加大，多的部队管理方法。

部队安全管理工作汇报好的题目