坚持“四抓好、四强化、四促进”八联党建催生甲乙方融合式管理新活力
发布时间:2023-03-15 02:16:51
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作者:王跃
来源:《企业文化》2019年第20期
摘要:本文以中国石油辽河油田西部项目管理部的一个基层党支部开展联合党建工作为例。在党的十九大精神的指引下,如何加强新形势下国有企业联合党建工作,催生甲乙双方融合式管理新活力,实现基层党建工作的融合创新,以党建促生产,以生产促联合,从联合党建的组织形式、方式方法、工作载体等方面进行探索实践,从而充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。
关键词:四抓好;四强化;四促进;八联党建
中国石油辽河油田公司西部项目管理部哈拉哈塘项目组党支部现有党员26名,员工136名,承担着塔里木油田哈拉哈塘作业区采油二队热普、新垦两座转油站、180口油井的生产运行工作。党支部按照辽河油田公司、塔里木油田事业部党委关于加强甲乙方联合党建、实现融合式管理的部署要求,结合自身特点和实际情况,和甲方的13名党员共同组成了采油二队联合党建工作小组的组织机构,坚持“四抓、四强化、四促进”工作法,积极落实党的建设各项任务、助推安全生产中心工作,使该项目在发展中固本强基、激发潜能,始终保持和谐稳定积极向上的良好氛围,为如何深入开展好甲乙双方联合党建工作进行了探索和实践。一、立足“四抓好”,确保联合党建高起点开局
一是抓好组织联建。甲乙双方互派干部,交叉任职,成立采油二队联合党建工作小组,每周围绕近期重点工作,讨论研究党员干部队伍建设的好经验、好做法,共同研究解决问题的思路和办法,建立党员工作认领、责任倒查追究和考核奖惩等制度。通过两年多的磨合锻炼,采油二队联合党建工作小组已成为联合甲乙方基层党组织的桥梁,形成一支坚强有力的党建团队,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。
二是抓好队伍联管。紧密围绕生产经营工作实际,以抓好党员队伍建设为切入点,采取“目标管理,百分制考核”的方式,每月底对甲乙双方党员进行同考核、同评比、同奖惩,更好地激励全体党员立足岗位创先争优。通过“一带二+N”特色工作法,即由一名甲方党员与两名乙方党员、至少三名员工群众结成对子,大大提高了队伍的凝聚力和战斗力。先后开展提高员工素质和靶向培训等特色党员引领工作,员工思想素质和技术素质得到了大幅度提升。三是抓好阵地联用。按照“标准、节约、实用”的原则,坚持“建、管、用”并重,共同投入6万元资金开展党员阵地建设,建成了图版丰富、活学活用、使用高效的党员活动室和党建文
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn化走廊等党建教育文化基地,实现资源共享。利用媒体、板报、党员活动室等载体,重温誓词、增强党性;开展学习、提升素养;凝聚思想、共谋发展;研究举措、强化管理,使党员阵地成为推动采油二队发展的不竭动力。2018年被塔里木油田公司党工委授予“二星”党支部荣誉称号。
四是抓好活动联搞。围绕生产经营和队伍管理,通过“双融合”工作方法,即党建融入到生产经营,生产经营融入到党建,开展政治理论学习、“主题党日”、党员“三联示范点”、党员“责任区”等活动,每月25号进行统一检查、评比;共同投入工会经费,定期开展看电影、篮球赛、卡拉OK大赛等文体活动,不仅舒缓了工作压力、增进了双方友谊,通过活动联合开展,不仅改善了干群关系,而且形成了活动品牌,保证了队伍的和谐稳定。二、聚焦“四强化”,确保联合党建高标准推进
一是强化品牌联创。按照“荣誉共享、难题共解、品牌共创”的工作原则,努力打造联合党建品牌名片。变统一巡井为片区化管理,全年节约运行成本200多万元。围绕生产中的具体任务,大力推进党建工作项目化管理,打造“摘星夺旗”、“采油树片区化管理”、“站内党员责任承包区”等党建特色品牌,党员刘江勇发明的水井自动启停装置、配电柜改造等15项党员工程项目,挖潜创效120多万元,增强了员工的认同感与归属感,品牌效应逐步凸显。
二是强化思想政治工作联做。针对辽河员工工作周期长、离家远的实际,建立《亲情工作记录》,扎实开展“三个明白”调研活动,有针对性的开展一人一事的思想政治工作。2018年共征集意见建议45项,召开专题座谈会3次,解决了员工关心的热点、难点问题,开展“冬送温暖、夏送清凉”爱心活动,看望慰问困难、患病员工及家属35人次,发放慰问金35000多元,使员工有更多的精力投入到工作中。
三是强化站队文化联抓。通过共同的企业文化、价值追求、企业愿景,引领双方队伍建设,使甲乙双方党员共同树立“我为祖国献石油”的核心价值观。两年来,创建了热普转油站文化走廊和安全文化标语,设计制作图版260块,使文化理念不仅能够目视化,而且能够入脑入心,总结出了“敢于争先、善于管理、勇于创新、乐于奉献”的管理理念和站队文化。四是强化典型联树。不断发掘甲乙双方党员干部中的榜样人物,用各种典型示范引领生产运行中心工作。两年来,涌现出“铁骨柔情、勇于奉献”的好书记刘正东,“技能标兵、安全能手”的采油班长谷尚震、“扎根一线20载,生产百事通”的项目经理高伟、“电气专家、节约达人”孙振兴等先进典型。今年8月份,沙雅县托依堡镇两条路段开展为期14天的修路工作,预计损失原油产量达2826吨。为了减少损失,采油二队全力实施抢产增效工作方案,将損失原油产量降低到611吨,赢得了员工群众的一致赞誉。三、实现“四促进”,确保联合党建高质量发展
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn一是促进安全生产上台阶。根据甲乙双方43名党员的优势特长,科学合理划定21个党员责任区,实施立项攻关8项,共同开展“共产党员工程”。成立科技攻关小组,研制出一种新型的防异物油嘴,获得了2017年度油田公司科技进步奖。在“四大”活动中,联合党建小组将靶向培训、党员责任区、主题党日活动有机结合,推行“1+1+1”党建工作模式,提升了员工安全