年度目标100%达成方案

¤ 年度总目标：

2015年业绩 250 万，2016年业绩 500 万，增长 250 万，提升 200 %。

¤ 思考两个问题：

1，这增长的 250 万从哪里来？

2，通过什么方法来保证这增长的 250 万可以拿到。

一、企业战略分析：

企业的愿景、使命、目标、企业文化的分析和制定。

竞争力分析（市场进入者、市场替代者、市场竞争者、下游顾客、上游厂家五方面分析）

企业优势，劣势，环境机会、威胁分析。

企业实施的战略。

二、市场分析：

1、市场容量分析

地区）有 市、 县、 镇？各地符合商品终端开店要求的有 个；

2、各地市场拓展空间分析（例表1）

3、市场终端分析（例表2）

目前商品零售终端分析， 零售终端总数： 14 家

4、零售终端级别分类（例表3）

5、当地商场分析（例表4）

6、商品销售比例和货品组合分析

2017年市场业绩目标100%分解表