五粮液白酒品鉴会策划方案

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五粮液白酒品鉴会策划方案
篇一:五粮液友酒品鉴会主持词 “友”酒品鉴会主持词 男:尊敬的各位领导,各位来宾 女:女士们、先生们: 合:大家晚上好!
男:这里是五粮液“友”酒品鉴会的现场,欢迎你们的 光临!酒文化是中华传统文化大花园当中的一朵奇葩,源远 长,根深叶茂,从出现至今己经发展了数千年,几千年来, 多少英雄豪杰,文人墨客包括平民百姓为之痴狂。而今天, 正是这样一种神奇的文化力量再次把咱们现场所有的嘉宾 高朋汇聚到了一起!
女:首先有请五粮液“友”酒伊犁总代理:伊宁市云端 贸有限责任公司总经理李兴元先生为我们介绍出席今天 品鉴会的领导。
女:来到我们品鉴会现场的还有(其他来宾名单) 男:再次欢迎各位的到来,欢迎你们!下面,让我们有 伊犁州领导讲话!女:感谢的讲话,接下来有请:伊宁市
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商贸有限责任公司总经理李兴元致词。
男:再次感谢和李总的讲话。我想今天咱们举行的不只 一次美酒品鉴会,更是一场酒文化的盛宴!中国人自古以 来把美酒称作是“玉液琼浆”,五粮液更是享誉世界的美酒 品牌,今天我们要推岀的美酒,正是与五粮液同根同源、
一脉相承的:五粮液“友”酒!(友酒解说词)
女:相信经过我们的解说,大家都己经闻到酒香!朋友 们,李白有一句名句:人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。 接下来,就让我们就着美食,端起美酒,尽情开怀畅饮吧!
篇二:梦酒的营销策划方案 红楼梦酒 公关营销策划方案
参赛学院:阳江职业技术学院 参赛团队: 参赛队员: 指导老师: 时间: 一、前言:
四川宜宾红楼梦酒股份有限公司位于“万里长江第一城” -一酒都宜宾,生产基地青山流水,水质清澈,酿酒条件得 独厚,20XX年成为继茅台、泸州老窖之后入选ccTV中国 品牌年度发布的中国第三家白酒品牌企业。从考古发掘文物
证实,

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它具有悠久的历史。红楼梦酒业旗下拥有“梦酒”、“红 楼梦酒”、“永乐古窖”三大品牌,其中“红楼梦酒”为高端 礼品用酒,而“梦酒”品牌面向大众市场。专家对该酒的品 鉴评意见为“无色透明、窖香幽雅、陈香怡人、圆润丰满、 绵柔恬静、香味和谐、多粮浓香风格典型。玉液琼浆梦酒飘 香。
梦酒作为地产名酒,在市场和品牌推广上还有很大的提 空间。市场目前主要在广东、安徽、江苏、四川、河北、 河南。为了赢得更多的发展前景,我们将运用所学的知识让 梦酒在市场上取得一席之地。我们将对红楼梦酒进行新一轮 的策划,在各地区创造一个良好的市场。二、市场状况分析:
(一)消费者分析 消费者购买动机:
消费者选择白酒居于它的价格和质量(口感和酒精 度)会考虑较熟悉的知名度较高的产品
消费者购买的原因主要是用于招待朋友时饮用、生活 习惯,自己买来品尝、过节或喜庆事购买或看望朋友时送礼
消费者性格分析:有些人认定一个品牌就不会改变, 些人注重健康,选择时较理性;有些人购买为了炫耀,选 择较感
(二) 竞争对手分析
主要竞争对手是五粮液、剑南春、浏阳河、金六福等品
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高端市场的茅台和五粮液等品牌占了优势从市场分析 来看,些品牌己经得到消费者的认可,知名度较高,因而 取得了很好的市场份额。
(三) swoT分析 三、营销策划 (一) 市场细分 (二) 目标市场
消费人群:主要放在中高收入人口、旅游人士和接受传 文化的农村人士。红楼梦酒对各代消费者进行分析:
70年代以前,生活压力较大,需要以酒解愁。 80年代,喜欢旅游,喜欢聚会,通常会购买酒水。 90年代以后是学生时代,通常是不允许喝酒的,但也 少数男士购买酒水。
通过了解,可以将市场定位在70年代以前和80年代。 (三) 市场定位
1 本定位一-价格和质量定位
目标消费者以7080;年代为主,他们追求价格适中。 格在他们心中并不是最重要的,质量才是最重要。所以, 我们要追求高质量。
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特色定位 红楼梦酒具有不可复制的品牌优势。《红楼梦》文化
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中国己经家喻户晓了,当提起红楼梦,也就会想起红楼梦 酒。
红楼梦酒业集团所在地位于中国白酒之都宜宾,具有 千余年的酿酒历史,具有浓而不艳的白酒风格
(四)营销组合 1 品策略
借助自身品牌优势,不断完善产品体系,合理的价格, 装具有特色和文化内涵的产品,扩大公司的高档梦酒品牌 产品的产量和销售量,提高高档梦酒产品的市场占有率。
2 价格策略
目前消费者认可梦酒的性价比较高的特点,该产品属于 端产品,品味虽佳,价格适中,口感可佳,可知名度不高, 在各大超市都没有得销售相信渠道的拓宽可以赢得消费者 的购买
宜宾红楼梦酒的策略是:大胆、超越性的定位,敢于突 围,创造企业拳头产品,树立产品高档价位。因为宜宾红楼 梦酒限于自身产量的限制,不能走粗放型低产量的策略, 能走高端高附加值的战略。所以消费群体应该面向一些老板、 商务人士、职场白领、小资等,价格制定要利用高价位。
消费者重视品牌、质量,把喝高价、高档次酒视为身份 地位象征。因此,高档梦酒产品定价策名为此竞争对手较 高的定价策略中档梦酒产品消费者即注重品牌质量 又注重价格
3 促销策略
可与相关的酒店、婚纱影楼等联合开展,提升品牌形
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公益活动促销:购买梦酒献爱心,将销售所获得利润 献给希望工程,从而宣传产品,推广企业品牌。
要注重在终端的排列与促销,一方面可以通过联合促 销、终端人员推销来实施销售促进,另一方面可以通过设置 合适的促销品、积分卡等方式来维系客户关系,在城市的高 档餐饮终端,以专卖买断的形式来“垄断终端”,并在平面 广告中,为这些“品牌餐饮”做广告。
4 渠道策略
由于梦酒的消费行为,主要消费场所是大型酒店、大型 货商场、大型超市等等,因此在渠道策略上应该有针对性 地选择和运作,整合企业内外资源,实施渠道策略创新。可 以釆取直接掌控终端大客户的方式;可以在专业商场设专柜; 可以利用网络来销售。对于宜宾红楼梦酒这么高端的,还可 釆取直销,比如加强网上线上买卖也是博得众多年轻客户青 睐的方法等等。也可以通过自身的人脉资源、社会关系推销 商品,并建立客户档案和维持良好的客情关系。
四、行动策划案
(一) 活动名称:梦里飘香,酒进万家
(二) 活动目的:元旦作为中国最为重视的传统节日, 为了更好地让消费者的了解梦酒,利用元旦白酒销售旺季, 通过线上传播线下促销推广联动,建立良好的形象,加强互
动,刺激6页共12


销售,打响红楼梦酒的知名度而推出的活动。
(三) 活动形式: 主办:红楼梦酒有限公司 活动时间:20XX11 H 5 H 活动地点:阳江市三环路大润发广场 活动对象:目标消费者 (三) 活动具体流程安排: 注意事项:
1、现场工作人员要维持现场秩序,保证活动安全有效 进行。 2 好活动结束后的后期材料整理工作,保证后期宣 传的到位。
(四) 活动宣传计划
这次推广促销活动,集中资源重点推进重点区域市场的 购渠道活动,辅之区域内烟酒专卖店渠道活动,并利用团 购渠道和烟酒专卖店渠道两个专业渠道活动的影响力来逐 步带动餐饮和商超两个大渠道的活动。同时在一个活动主题 ,根据不同的渠道推出个性化的专项活动,做到有的放矢, 以点成线,织线成面。有线上、线下传播,而线下传播因主 要集中在像超市的大型卖场中展开,便
篇三:20XX年度五粮液工作计划 20XX年度五粮液工作计划
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武汉友谊副食品商业有限责任公司 20XX1130 一、 作前景
中国经济复苏和社会发展快速提升的大时代背景,带动 高端白酒的消费增长。在武汉友谊公司全体同仁努力下, 依托五粮液多层次多系列的产品结构和自身商誉优势,其高 端系列产品在20XX年取得了傲人的战绩并取得广大消费者 认可,各项区域业务工作的开展也较为顺利。
20XX年是机遇的一年更是挑战的一年,武汉友谊公司将 总结市场优劣势、把握产品定位的基础上:整合分销资源, 拓展渠道通路,深化与目标消费者的深度沟通,走集约型发 展之路并带动业绩确定性高增长,致力巩固五粮液市场领先 地位。
二、 作目标
1 完成20XX年经营目标,开发与维护各渠道关系; 2 优化既有渠道,积极拓展销售点,快速提升市场份 额; 3、强化品牌形象,为五粮液品牌地位和市场信心提供8页共12


支持;
4 展体验式营销深度培育意见领袖加强消费者 沟通 5 售指标:(建议列表,把每个月的具体数字计划列 去)
三、工作策略及实施 1 场推广方针
20XX年我司的工作重心将放在扩大销售范围、培植高端 费者、深度品牌传播三大方面,对武汉市场釆取精耕渠道、 细化网络的方式进行运作,建立强势渠道商精细化、优势分 销商精益化、终端市场网络细致化的区域销售模式。
2 点推进计划 1)渠道拓展 KA卖场:
1 重点KA卖场必须设置五粮液品牌专柜且对重点推广 产品做系统陈列;
2 所有KA卖场必须有五粮液产品陈列;
3 加强国家法定节假日、重要时间段的卖场堆头、端 架及签约网点的推广工作,在展示自身品牌形象同时,最终 提升销量;
名烟名酒店:
1)在追求传统意义上的面子消费上,消费者更为关注
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的是所消费的白酒品牌,这为名烟名酒店的市场销售提供机 会;
2通过名烟名酒店渠道针对高收入高学历高品位 等“三高”消费群体展开促销活动,培养主力消费人群,扩 大游离消费人群,加深五粮液品牌忠诚度与美誉度;
餐饮终端:
1 武汉市场重新进行渠道规划与部署,敲定1-2 强势的分销商运营餐饮渠道,并就双方利益和互补性达成一 致,借助分销客户的资源铺开餐饮终端市场;
2 是进驻的餐饮酒店内必须有五粮液产品陈列,在 提升销量的同时展示品牌形象;
团购方面:
1 司内部出台相关优惠政策和配套监督管理举措, 精心策划团购渠道营销活动,用产品力更好的带动品牌成长; 2 加大团购促进力度和广度,针对五粮液产品的特性, 派遣业务人员进入市政府釆购中心、部队/机关釆购部门、 良盈利企业釆购部门,针对国家法定节假日做团购优惠和 回馈活动。
2)人群培养 五粮液品鉴会:
1)出于对五粮液产品高端性以及纯粹高尚圈层消费者 的考量,我司将联手知名酒店、顶级百货、高档住宅等,与
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界合作打造盛大的名酒品鉴会;
2 邀请合作方的VIp客户及武汉政、商界名流等共同 体验五粮液产品,通过他们的意见领袖地位和人脉网络影响 更多的目标消费者和潜在消费者;
3 通过ppT宣讲、产品手册/宣传折页、企业易拉宝及 他物品深化品牌传播。
3)优化宣传
1 携手中国移动/中国联通/中国电信三大运营商,对 VIp用户发送品酒知识信息,开展“学知识、答问题、赢 奖品”活动,将五粮液产品作为答题礼品赠出并收集相关 客户资料方便后续营销;
2 携手武汉市汽车4s店,对购车价格在15/20万元以 的客(:五粮液白酒品鉴会策划方案)户开展体验营销,将 五粮液产品作为新车购买礼包赠出,并收集相关客户资料方 便后续营销;
3 携手武汉大学、华中科技大学embA总裁班,通过公 手段使得五粮液产品作为其毕业官方聚会的唯一白酒提 供商并收集相关学员资料方便后续营销;
4 携手武汉马城及各高尔夫俱乐部、高档会所,开展 体验式营销,通过公关手段五粮液产品作为它们的宴饮独家 白酒提供商或比赛奖品,并收集相关人员资料方便后续营销。
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3、细致化管理12页共12


1 实行业务人员每周会议制,并对每日每周每月工 流程进行细致的安排;
2 通过对业务人员的考核建立规范的管理制度,奖 罚劣提高销售积极性;
3 落实各项指标完成,明确各业务人员的工作职责 考核指标,建立完善的考核机制;
4 实行市场数据信息的管理工作,建立完善的数据 资料;
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