SWOT矩阵

发布时间:2023-09-12 07:50:04

项目管理常用工具-SWOT矩阵1/2道斯矩阵OTSWOT战略决策SW什么是道斯矩阵道斯矩阵原是企业战略决策的工具,现用于对项目进行战略决策和系统分析。道斯矩阵的作用把外界的条件和约束同组织自身的优缺点结合起来,分析企业所处的位置;可随环境变化做动态系统分析,减少决策风险;是一种定性的分析工具,可操作性较强;可以与多米诺法结合直来,针对机遇、挑战、优势、劣势为各战略决策打分。怎么做1列出项目的关键外部机遇、外部挑战、内部优势和内部劣势。填入道斯矩阵表的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ区(见下表2将外部机遇和内部优势匹配,制定抓住机会、发挥优势的战略。填入道斯矩阵表的V(见下表3将外部机遇和内部劣势匹配,制定利用机会、克服弱点的战略。填入道斯矩阵表的VI(见下表4将外部挑战和内部优势匹配,制定利用优势、减少威胁的战略。填入道斯矩阵表的VII(见下表5将外部挑战和内部劣势匹配,制定弥补弱点、规避威胁的战略。填入道斯矩阵表的VIII(见下表案例:跨国食品汤料公司项目战略决策分析IIIStrength优势列出自身优势IVWeakness劣势具体列出弱点IOpportunity机会列出现有的机会VSO战略抓住机会,发挥优势战略VIIVIWO战略利用机会,克服劣势战略IIThreat挑战列出正面临的威胁ST战略利用优势,减少威胁战略VIIIWT战略弥补缺点,规避威胁战略道斯矩阵1下页见表--2
项目管理常用工具-SWOT矩阵2/2优势-------S1流动比率2.522盈利率6.943员工士气高昂4新计算机信息系统5市场份额高达24%SO战略1收购欧洲食品公司2在墨西哥建厂3开发新的健康汤料4组建在亚洲销售汤料的合资企业ST战略1开发新的微流炉加热电视食品2开发新的可以生物降解的汤料包装弱点-----W1法律诉讼尚未了结2工厂设备利用率下降为75%3缺少战略管理系统4研发支出增加30%5对经销商激励不够WO战略1建立欧洲合资企业2开发新产品机会-----O1欧盟大市场2顾客对健康因素的关注3亚洲自由市场兴起4汤料需求年增长10%5美洲自由贸易区成立威胁------W1食品销售收入年增长仅为1%2其它品牌电视食品以27.4%市场份额处于领先3亚洲经济不稳定4包装不能回收5美元贬值WT战略1停止在欧洲的不盈利业务2多元化经营,进入非汤料市场(资料来源:<战略管理>第六版经济科学出版社道斯矩阵---2

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