目标管理与培训

目 标管理：MBO (Management by Objective)定义：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳 业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自 下而上地保证目标实现的一种管理办法。

    培训目标是指培训活动的目的和预期成果。目标可以针对每一培训阶段设置，也可以面向整个培训计划来设定。培训是建立在培训需求分析的基础上的，培训需求分析明确了管理人员所需提升的能力，评估的下一步就是要确立具体且可测量的培训目标。

    目标管理与培训主要包含目标管理程序、目标管理讲义、方针目标管理流程、年度部门目标管理分析表、目标管理专业知识精讲、目标管理培训课程、团队目标管理与实施 等等。

公司目标管理责任书

目 标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理的应用非常广泛，很多人将它作为一种计划和控制的 手段，还有人将它当成一种激励员工或评价绩效的工具，通过划分组织目标与个人目标的方法，将许多关键的管理活动结合起来，实现全面、有效的管理。

     公 司目标管理责任书专辑包括技术部目标、安全生产目标、安全环保卫生目标、集团安全工作目标、物管部经理目标、集团投资项目经营目标、公司运营管理目标、施 工现场用功管理目标等目标管理责任书。除此之外还包括铝业、酒店、工程、建筑、物业、服饰、投资项目、集团等公司目标管理责任书。

企业安全生产目标管理

安全生产目标管理是企业根据自身整体目标，在分析外部环境和内部条件基础上，确定安全生产所要达到目标，并采取措施去努力实现目标的活动过程。企业推行安全生产目标管理有利于提高企业员工安全素质，使安全生产工作实现全员管理。

    企业安全生产目标管理专辑包括：企业安全生产目标管理制度、管理方案、管理责任书、管理考核；还包括水泥、化学、酒业、服饰、物流等企业安全生产目标管理。