写给甲方的感谢信

你们好！

面对如此严峻的地产销售形势，冒大不惟之风险发此言论，做不到救市创市，只竭尽自身眼光尽可能揭露弊端，阐述要害，论推盘之成败，望各位更清楚的认识自我，做好更长时间的寒冬准备，尽可能在逆市之中能存活，一个广告人说出最后的无奈之言。

中国的房地产市场经历06年与07年的销售鼎盛，遭遇房地产销售拐点，国家对房地产宏观调控制时代到来，这个曾经暴利的行业面临着严峻的考验，投资市场的退出，房地产的行销推广开始陆续争抢刚性市场，为什么我们瞄准的买房的消费群越来越理性，而作为开发商的各位却越来越不理性，光怪陆离的推广模式，作为地产智囊的武汉广告公司无策略提案，你们在为谁负责？你们究竟在做什么？而面对下滑的惨淡市场，各位作为亿万富翁，曾经以强大的视野积蓄财富的各位大人物，你们为什么变得那样恐慌，为什么会如此不理智的对待当前市场？

不理智现象一：面对刚性市场，抛弃项目形象期建立，为节约推广资金，缩短推广周期。

不理智现象二：在不一样的市场，依然使用最原始的推广模式，在解决问题的情况下，缩短或省略沟通期。完全以销售周期代理广告周期。

不理智现象三：更多的甲方工作人员为了彰现自我浅薄的学识，任意更改科学的推广模式，将专业置之不顾，开发商用人不贤，干涉广告推广，使广告人在强大的压力下无奈的放弃广告效果的可操作性。

观点一：越是淡季越要讲究科学严谨的推广模式：

观点二：全面更改建筑方案，加大小户型的建设，将武汉泛滥的豪宅模式转向更亲和力的人文社区，避免地产项目的浮夸排斥掉本该拥有的客户资源：

观点三：广告不只是解决宣传问题，拜托各位武汉无知的广告人，清醒清醒，不要沉浸在自淫的为创意而创意上，创意来自于策略思想，如果没有策略方向，拜托不要轻易创意出来让人笑话。

观点四：策略不是模版，不可以千篇一率，毫无想法。

如果你做的是竞争策略，请在产品推广的周期把握好市场没有或稀少，消费者需要，而产品拥有的原则，严格表现项目的最大竞争优势！

如果你做的是文化概念，或者大盘运营，请你负责好三个月的市场形象推广周期，发挥广告公司该有的责任与方法，为广告人积德，如果你无法说服客户，请不要为一时之难而妥协，因为今年明年销售的周期是漫长的，你得有点责任心，有点职业道德，别把一个好项目活生生用广告毁了。

2015年9月1日

风听雨

写给甲方的感谢信 [篇2]

各位尊敬的甲方：

首先，我谨代表广大广告人向您和您全家、朋友、亲友，以及您的宠物表达由衷的问候！

我还要向您表达歉意，由于工作繁忙，已经好久没向各位甲方请安！没错，因为每天我都被包围在无尽的电话、手机、qq之中，无止境的修改、无止境的指令，不知你们是否能理解当广告人潜心创作之时，一会一个电话，一会一个手机，一会一条qq时的烦躁心情与郁闷情绪。没错，这就是广告人的生活，从踏入办公室那一刻起，便陷入无休止的各位甲方的催稿中，“马上改好！”、“下午五点前一定要发过来！”、“我们的资料就只有这么多，快点进行设计及策划工作！”、“我们的方案很急，赶快修改！”、“logo要大，公司名要大！”。是的，这就是每一个广告人所必经的场面，甲方的各位兄弟姐妹们，怎么觉得你们通常都把我们当作不用休息的机器，当作三班倒的工人，当作24小时营业的便利店？！tnnd，我们又不是数码冲印店，还立等可取？！哥有时觉得自己就像自动售货机，你们一来电话，哥就要即刻出稿，没有任何借口，没有任何理由！

恩，其实哥有时一直在想像这样的场景，“您好，欢迎致电xx广告公司，我们将为您提供24小时不间断服务！如需设计logo请按1，如需设计画册请按2，如需修改方案请按3，如需加急修改方案请按4，如需立等可取请按5，如需上门修改方案请按6”。这决非危言耸听，却是现实中经常存在的现象。我说，甲方的各位大爷们，虽然你们都是出钱的主，但也不能这样随心所欲瞎指挥吧，广告公司不是工厂，广告人更不是流水线上的生产工人，你们以为广告作品可以批量生产的哈？！创意需要时间，修改需要时间，出方案需要时间，创作需要时间！

每次与各位甲方谈到实质性问题时，你们总要摆出一付苦大仇深的样子，愁眉不展中大吐苦水，我说，各位你们至于这样哭穷吗？什么工人工资升高喽、人民币贬值喽、材料成本又涨喽、物价又高喽、生意不好做喽，言下之意即我没钱，广告服务费一个子也不会多给，这家不愿意做，老子就找另一家，在中国就不缺人！好吧，原来在你们眼里，广告人价值竟然如此一文不值，好像我们是不食人间烟火的仙人一般，不用吃饭、不用打手机、不用养家糊口、不用交通出行、不用费用支出？！你们甲方当中的一些人也会摆出一付诚恳认真的样子，虚心请教，恨不得将广告人的想法与思路一股脑地全部掏出来，在获悉广告人的创作主线后，立马自己来执行或找其他广告人执行（目的自然为了压价）；你们甲方当中的一些人还会以朋友的口气说，“就当帮忙嘛，这次的方案就少收点钱，做得好以后还有大把业务可以让你做”，咪了个喵，你妹啊，坑爹啊，难怪说无商不奸，想把我们当作三岁小孩来耍哈？！

当然一小撮广告人的行为也助长了你们的嚣张气焰，他们为了混一口饭、抢同行生意不惜恶意竞争、压价降价，更有甚者为了拿到一纸合同而签下“南京条约”满足你们各种无理要求。创意产品的价值在于其长远性与传播性，不像工业产品一样能够短期见效，同时创意产品又是无形资产，绝非工业产品一样能够批量生产甚至促销优惠。广告人的使命就在于赋予品牌差异化价值，并引发目标消费者的认知与认可，创意过程不是流水生产线，更不是机器能代替，里面包含的聪明智慧与阅历累积虽然无法用准确金钱来衡量，但这其中的价值绝不是路边摊价。

说实在话，哥不止一次在凌晨、半夜、开会中、车上、qq上、同事中、同行中等场合“问候”过各位甲方，虽然这只是气话，但各位甲方大爷们的某些行为确实过份、离谱。说到底，我们甲乙双方不是矛盾体，也不是对立面，我们是站在同一战线上的不同兵种，打个比喻，广告人就是足球队中的中场，甲方就是足球队中的前锋，广告人不断为甲方输送精妙的idea，而甲方将创意、思路与想法付诸实践，有效射入大门（市场消费者）得分！

最后，请再次允许我强调，广告人与甲方是产业链上的不同环节，利益点都以市场为终极目标，不存在敌我矛盾，最多也就是人民内部矛盾，所以我们更应该携手并肩，共同为市场而战，神马不同意见或偏见都是浮云。

祝各位甲方及家人健康快乐，幸福美满！

写给甲方的感谢信 [篇3]

尊敬的客户：

您好！虽然作为甲方的你常常虐我们于千百遍，但仍然阻挡不了我们对您蠢蠢欲动的爱恋。也许您是一位有雄心、有魄力的民营企业老板，您的企业刚刚起步亦或者已经走过了三五个年头，甚至是更长的光景。在一天的24小时中，在世界的各个角落，你感受着品牌传递的力量，也许是早晨的开机bell，也许是诱-惑您味觉的早餐，也许拿起报纸瞬间不经意的一瞥，但是你有自己的烦恼，如今的市场竞争日趋激烈，消费者需求不断变化，而你的市场份额在逐渐萎缩，你的销售人员正不断跳槽，你想走出困境，你想让企业转型，你感受到前所未有的压力和迷惘，你不知道企业该往哪个方向走，该如何走下去？你考虑要不要做品牌？能不能做品牌？做品牌如此艰难，企业哪有那么多钱来投入？

因此，我们需要首先打消您的疑虑，那就是品牌绝对不是大企业的专利，也不是艰深晦涩的理论。无论您曾经抱着一种怎样的心态或者信念创造了这样一家企业，走到今天，我们借助品牌的力量无非是希望产品卖得更好、卖得更长久，同时也让您收获一份信赖与尊敬，这种影响力不仅来源于我们的消费者，我们的客户，我们的员工，我们的合作伙伴。品牌是给企业带来溢价、产生增值的最无形的资产。一个好的品牌对消费者的影响是深入人心的。我们相信品牌是驱动企业长久发展的不竭动力，它意味着切身的体验，意味着优质的服务，意味着合理的价格，意味着正确的选择，意味着对市场的敏感，对需求的满足以及来自情感上的慰藉。

它激励人们去探索一个更好的世界，帮助人们对生活和选择更丰富的理解。它使人们充满创造力、活力和自信。很荣幸，视维sivi承载了这份缔造品牌的使命，我们领先的品牌管家服务创造了完整的品牌策划与设计工具流，从而让品牌工作变得规律可循。这项系统化的工作包含了：品牌内外部诊断、品牌定位策划、品牌识别、vi视觉设计、终端si设计、品牌推广设计，一系列的品牌建设工作帮助您的产品重构商业舞台新形象。视维将不断努力，成为备受客户信赖的策略伙伴和一流的品牌管家，用我们的智慧、激-情和创造力帮助您挖掘产品的优势，定义品牌的价值，助推每一位有志于创建或提升品牌形象的企业老板走向跨越性的品牌发展之路。我们将热情盼望您的来电垂询。咨询电话4000-801-7658。

写给甲方的感谢信