如何提高新员工的工作绩效、圆满地完成领导交办的任务

[摘要]本文主要针对新员工如何提高工作绩效、圆满完成任务展开讨论，结合自身的工作经验，对新员工提出几点建议与要求，帮助其在未来的工作道路上走的更长、更远。本人结合多年工作实践，现简析一下自己体会和认识。

[关键词]新员工；工作绩效；完成任务

中图分类号: 文献标识码:a 文章编号:1009-914x(2013)07-0121-01

一、新员工要正确领会、理解工作任务意图

（一）领会工作目的

一是管理者在布置工作任务过程中要成竹在胸，抓住主线，保证质量。二是要处理好不同工作任务间关系，布置工作任务时可按时间先后，或按工作量大小，或按内容轻重程度，或几项工作任务一起布置。三是布置完工作任务不能不管不问，要全程跟踪，了解新员工工作情况、状态，发现问题及时解决，并给予必要支持。四是在布置工作任务时要坚持政策标准、法律法规标准、道德标准、单位规章制度及工作准则等。五是要在勤于动脑基础上，勤于动笔，随时把想到和工作中遇到情况记录下来，为今后工作提供依据。

（二）明确工作目标

一是要与组织目标、部门目标保持一致，让员工正确做事。二是要具体到时间、地点和事务操作，让新员工正确做事。三是要明确责任，避免互相推诿情况出现。四是要适度，不适宜给予过多、过重工作量。五是要掌握平衡。六是布置工作时不能越级授权。七是根据工作内容授权给不同的人。八是用人不疑，疑人不用。既然把工作交给新员工，就要相信他们能把工作做好。九是工作内容一旦明确，不能随意改动。

二、新员工应具备基本素质、技能和作风

（一）新员工应具备基本素质

新员工应具有亲和力，一是具有人格魅力。对自己和他人生活适当加以关注与帮助，且不能太多。每天以认真眼神与真挚微笑面对他人，同时，经常微笑也会让自己和他人忘记工作劳累，变得开心。二是与同事交往和气。尽量了解同事缺点及优点，对于同事缺点应做到以朋友口吻与他探讨交流，而对于同事优点需要鼓励与赞同，也要主动求得与同事的团结与协作，并以此为乐事，感染身边每一个人。新员工应具有大局观，一是服从国家大局。服从国家大局是对社会的一种责任，要以国家政治思想指导为导向，以社会发展当前趋势为主导，切实掌握大方向，做好个人本质工作，顺应国家主流。二是服从中心大局。要具有相互协助意识，才更有凝聚力和战斗力，最主要是公司整体价值观，为统一思想、统一行为规范的基础。以此才能在公司发展方向、内部管理、员工合作、公司形象等方面有员工共同大局观。

如何提高新员工工作绩效、圆满地完成领导交办任务