2021招商引资工作计划

发布时间:2021-04-03

2021招商引资工作计划
为深入贯彻党的十八大和市第四次党代会、市委四届二次全委会精神,不断创新招商引资立足于工作思路、改进引资方式、拓宽招商引资行业、落到实处招商引资工作责任,积极营造 “领导干部带头、专业队伍主攻、全员力量参与”的招商引资大格局,不断积极推动推动经开区重大项目工作深入、高效、健康发展,特制定本方案。 一、工作目标
2021年确定为双桥经开区“招商引资攻坚年”,全年招商引资首要目标任务为:协议资金200亿元以上,到位资金60亿元以上,引进大项目25个以上,引进总部世界经济企业15户以上,利用内资50亿元以上。
二、工作重点
为确保2021党委政府次年招商引资目标任务全面完成,重点抓好以下组织工作:
(突出重点产业。充分发挥经开区“五好一高”的优势,主导产业为研究重点,以重大项目为支撑,切实抓好经开区“5+1”产业体系招商工作。
一是汽车及零部件产业。引进汽车整车、专用车及发动机、车桥、转向器、车架等汽车关键零部件,摩托车及关键零部件等项目,力争引资25亿。
二是现代装备制造产业。电机、轴承、机座、轮毂等,轨道交通装备交通设施配套体系和齿轮(磨齿、滚齿加工,机床制造基地,空配套产业,大功率柴油机和小型通用汽油机,中小型核电装备铸锻件、冷热连轧机机器设备、大型船用曲轴锻件等关键铸锻件项目,力争引资20亿。

三是循环经济产业发展。引进电子设备、废旧汽车等拆解项,再生钢、再生铅、再生橡胶、再生塑料等项目,力争引资20亿。 四是电子信息产业发展。引进计算机及配套产品、液晶面板及配套产品、通信设备及终端产品、新型电子元件,上海汽车电子控制装置、终端机电子装置等项目,力争引资20亿。引进热水器、冰箱、电磁炉、电饭煲、电风扇、吸尘器等厨房、日用型小家电等项目,力争引资20亿。
五是新能源、新材料产业。引进纯电动和混合动力汽车、汽车燃料电池、汽车轻量化材料、特殊钢、新式有色金属合金材料、光电子材料、光纤通信、新型集成电路、新型建筑材料、电池新材料配件等项目,力争引资20亿。
六是传统优势产业和其他产业。引进本科、高职院校2-3,力争引资10亿。引进品牌餐饮、百货、连锁店、生产要素小商品、生存环境消费批发市场,西部物流园、网络设备物流等现代物流等项目,力争引资10亿。引进银行、证劵、保险、信托、金融租赁等金融机构,造价、审计等中介勒韦县,力争引资5亿。引进旅游风情小镇、旅游酒店、游乐场、文化创意等项目,力争引资30亿。引进国内及重庆市鼻花内则品牌房地产项目力争引资20亿。
(突出重点区域。深入基层抓住国家继续深入实施西部大开发战略,针对性的锁定重点招商区域,接受、吸纳产业发展转移和资本外溢,力争上在引进资金和项目上取得突破,形成招商引资新格局。一是 “珠三角地区”。针对该区域作为全球多个行业的制造基地和基,在汽车及部件、装备制造、电子信息等传统产业加强对接。二是 “长三角经济区”。重点通过全面核心区推进与该区域在高新技术产业、商贸物流等方面的项目合作,承接产业转移。三是 “环渤海经济圈”。环渤海地区强劲的工业优势和滨海新区经济发展新引擎,重点针对该特别针对核心区的循环经济、机械、装备制造等产业需要进行对接。四是欧美日韩及中国台湾。主攻欧美日韩及港澳台在金融、物流、电子信息等方面产业发展,有针对性地加强加强合作。

(突出重点企业。以在华投资的世界500强、中国500强、重庆市工业50强和商业30强、国内外知名品牌企业为着重,努力争取其来经开区建设生产制造基地,设立地区总部和研发监管机构。 (突出重点项目。结合经开区产业发展重点,根据国内外企业发展战略国际上和投资意向,针对性地建立“双河经开区招商引资招商引资重点项目库”,进行项目包装和推介,吸引国内外大公司、大财团来经开区投资兴业。 三、组织保障
成立相应的常设领导机构和办事机构,形成层级清晰、分工明确、责任落实的机制架构,为招商引资工作提供有力的组织保障。
(加强组织领导。经开区招商引资经开区工作领导小组负责统筹经开区对外开放和招商引资工作,研究提出对外开放和工作的基本思路、组织工作重点和目标任务;研究制定经开区招商引资优惠政策、考核、奖励、办法会展委托代理等政策和办法;包含调度经开区招商引资过程中涉及的土地、资金、人员等资源的平衡;对经开区投资环境、工作透明度和实施开放度进行监督,对经开区招商工作制度、工作方式成功进行动态评估;对经开区各责任科研工作领导和责任单位招商引资工作绩效进行检查、考核。
(强化统筹协调。招商引资工作领导小组办公室 (投资促进局负责协调、指导经开区招商引资工作,跟进重大招商项目投资。招商引资评审小组负责对招商引资项目投资、用地、产出等进行评估、审核,严格控制引进项目的质量。
(成立管理学招商小组。结合“5+1”产业体系和重点教育工作,组成11个专业招商小组,由经开区管委会阿热特领导任组长,相关部门负责人组长任副组长。各招商小组在经开区范围内抽调23名工作人员,专职从事招商引资教育工作。各招商小组根据涉及产业和目标技术难题,做好招商房地产项目洽谈、引进、签约和履约等工作的推进及房地产项目落地跟踪服务工作。

四、搭建平台
(搭好招商平台。一是搭建政府管理系统内的招商平台。以经高新区各部门为主体,强化与市发改委、市国资委、市经信委、市外经委等市级部门和市级投资集团的对接,建立战略合作关系,并依托市级部门和投资集团构建上至国家部委、横到各省市的政府体系内的各省市立体网路,不能获得招商信息和项目资源,争取政策和资金支持。二是融通政经合作中途径。借助领导交流任职、外派挂职等途径,安排工作人员到市经信委、西江新区等地挂职,加强与上海、广东、浙江、江苏等经济发达地区城市的交往与经贸合作,有效促进招商引资工作的推进。
(拓宽招商渠道。一是商会、协会招商。加强与上海、广东、浙江、江苏、山东等地的重点商会、经济组织和经开区已入驻直接联系企业的联系,并建立合作关系,充分发挥之中其在招商引资中的纽带作用,大力开展以商招商。二是会、节、展招商。主动筹划举办各种招商专题展、会、节和论坛等重大招商活动,广泛与外地客商交流合,大力提倡推介双桥经开区。积极组织参加“渝洽会”、“云计算博览会”、“石刻旅游文化节”、“五金博览会”、“厦洽会”等活动,宣传教育介绍经开区投资环境, 主动获取招商引资重要信息。三是网络招商。以现有经开区网站信息资源为基础,加强招商网络链接,强化经开区的对外宣传。与电信、移动等网络服务商战略合作,共同打造“云服务”等新型网络宣传平台,对外发布经开区项目信息、投资环境、政策法规、投资导向等信息,收集汇总投资、合作需求意向,实时实现网上交互式项目对接。四是中介机构招商。选择2-3亚洲地区家国内外知名招商代理合资企业、投资银行等中介机构作为经开区投资顾问和招商秘书代理机构,推进招商引资工作的市场化、专业化。 五、夯实基础
(完善招商引资基础资料

一是制作招商宣传资料。修订版编印经开区招商宣传宣扬专题片、招商金融投资指南等资料,以多种形式和手法展示、推介经开区,提高经开区对外知名度。二是建立招商项目库。根据国家产业政策孔佛朗和经开区产业发展发展规划,有针对性地编制五大产业的项目推介说明书、商业计划书,建立完善的招商项目储备库,顺利实现招商项目库联动扩展、良性循环。三是建立客商联络库。建立在华投资的世界500强及中国500强、重庆工业50强、行业前2030强等企业的联系名录,双桥籍在外成功人士名录,梳理与双桥经开区有投资和经贸往来人员企业和的资源网络。
适时更新、扩充目标投资者系统内,定期联系、拜访目标投资,有针对性地开展招商。四是制作招商服务手册。对招商引资工作文件和规定、投资服务指南、招商工作流程、方法和技巧等或进行汇编,发挥其指导业务、规范运作、进一步增强工作时效性的作用。五是制定招商动态信息库。做好招商项目统计组织工作,建立招商引资月统计制度和通报制度,对经开区招商引资情况进行分析和通报;按月编制《招商引资简报》,全面、及时、准确、客观反映工作动态。 (加强招商引资队伍规划
依托经开大讲堂,采取管委会领导和内设机构负责人讲课等形,对经开区干部职工和招商文化交流人员进行经贸政策、投资分析、项目包装、项目评估、谈判技巧、社交礼仪和展会筹办等专业知识培,招商引资工作队伍的开放意识、政策和业务水平,以适应对外开放和招商引资工作需要。 六、建立机制
(建立首要目标责任机制。通过分解首要目标任务,严格目标考核,形成重激励、硬约束、严考核的责任目标工作机制。
(建立督查考核协调机制。按招商项目推进情况,实行按月督查、季度通报、半年总结、年度考核。根据工作绩效对责任单位和
责任人实行,并与当年招商引资工作经费精心安排、年度工作考核、干部评优奖惩等挂钩。
(建立项目评价市场机制。设立招商引资建立项目评价机,重点对各项改革目的规划定点、土地报批、安置补偿资金和基础设施平台资金的调集、项目履约推进等关键环节进行把握和统筹协调。一是资信调查。各责任单位和招商重点针对企业的注册、税务、财务、债务状况,行业排名、品牌知名度、核心技术水平、知识产权和管理项目组进行调查,并对投资人的信誉和市场参与者能力作出综合评价评价。二是项目论证。经开区项目评审小组根据项目的投资规模和强度、产出效益、能耗和环保或进行等进行综合评价测算和评审,方案准入和优惠条件建议形成书面报管委会主任办公会审定。
(建立跟踪服务协调机制。按照“谁引进,谁负责”的原则,强化对已签约项目的客户服务,对签约项目投资实行定领导、定责任单位、定责任人、定进度的要求,全过程跟踪服务,直至项目投资建成投(开业,确保项目“引得进、落得下、投得快”。
(建立工作保障机制。分别按照各招商组目标任务的万分之零点五预拨工作经费,同时每个招商小组再安排项目策划3万元,保各引资开展小组日常工作的开展。 七、工作要求
(各镇街和内设机构抽调到各招商组的工作人员必须全脱,115日前到所在组报到,接受所在组的领导工作安排。
(各招商组务必于20211月底前向招商引资领导小组报送专业招商工作策划方案。
(各招商组需在每月底前书面向侨资招商引资领导小组办公室(投资局报送当月招商引资工作开展情况。
2021招商引资工作计划【二】

一、强化责任,加大招商引资力度。
我们准备创建招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,人负责招商引资工作,下发了《招商引资目标管理实施细则》,建立招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况,想方设法完成招商引资任务,签订招商引资承诺书,实行年终绩效挂钩,按月督查,按季考核,底兑现奖罚。做到人人身上有任务,个个头上有压力。 二、筑巢引凤,培育招商引资载体。
我们准备成立优化投资项目环境领导小组,加强社会治安社会治安治理基础建设,加大对企业周边环境治理力度,努力营造平稳的治安环境;在全社区营造“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤,美化、亮化社区环境。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境围成全居招商兴商安商富商的人文环境和社区充满活力和吸引力的招商引资载体。
三、广辟门路,积极开展引资。
我们准备收集整理社区在外抓紧时间贤人能士档案,建立社区招商引资资源库。动员全居民众发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神全力招商引资,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资,非常积极动员通过社会关系网招商引资,以情感商。同时,主动走出去,邀请外地老板到海外投资社区投资办厂。
四、加强服务,狠抓项目跟踪落实。
我们将坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五个一”制度,采取“一堵内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能商定投资合同,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔资金来源都能用在企业实处,实打实地把企业引进来、办起来,
企业稳得下,发展好。组建专门工作班子,确定一名干部党政干部为联建责任人,实行一事一议公建一结服务和全程代办协办服务,做到特事特办。

2021招商引资工作计划

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