筹备工作四项基本原则

发布时间：2013-03-25 13:54:41

筹备工作四项基本原则

以团队组建为前提 以满铺招商为核心

以项目建设为主线 以按期开业为目标

市场分析

业态规划

各业态结构与租金贡献度分析

商户经营分析（重点是盈利能力分析）

品牌、品类的组合

调整规划（包括租金变动计划）

多种经营、广告位及其它收入

商户进场装修跟进现场管控

文件编制确认管理流程编制确认

基础物料准备

商户进场服务

总服务台设立

人员培训考核

开业营销方案配合及培训

广告位规划、点位规划确定

开业前检查要点

开业模拟演练

序号

工作内容

起止时间

1

市场调研和预测

5月10日

2

各地媒体信息

5月10日

3

收集竞争者和竞争环境信息

5月10日

4

市场分析

5月15日

5

制定招商计划

5月17日

6

整理招商资料，制作招商作业表格

5月20日

7

发布招商广告

5月22日

8

收集整理商资料

6月10日

9

召开招商大会

6月15日

10

选择合适商家，谈判并签约

6月20日

筹备工作四项基本原则

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