篇一：2012年终总结(保安部)

保安部年终总结

（2012年工作总结）

2012年即将过去，在这即将过去的一年里，保安部在公司总经理的正确领导下，在分管领导的关怀指导下，在全体队员的共同努力下，在各部门的团结协作下，比较圆满地完成了公司各项安保任务，也取得了一定的成绩。总体来说，在这一年里，是保安部比较忙碌的一年，也是安全管理工作比较重的一年。通过一年来的努力，保安部的各项工作都已步入了正规，发展趋势良好，与上一年相比有了很大的提升。为走向市场化、正规化奠定了坚实的基础。值此辞旧迎新之际，对一年的安全保卫工作进行回顾、总结，查找不足，以利于对新的一年做出更为完善的工作计划，使各项工作更好的展开。现我将这一年来的工作总结一下，主要做了以下几点工作如下：

一、 加强消防建设，确保市场安全

市场安全是市场经营最基本的保证，与市场的发展紧密相连，市场安全责任重于泰山。尤其是市场消防安全工作更是安全工作的重中之重，自始至终都是公司所有工作的重点，关系到整个市场的存亡。保安部本着“预防为主，防消结合”的消防工作方针，制定了详细的消防管理制度及市场每日防火巡查制度，定期或不定期对消防基础设施进行检查、对员工进行系统消防知识培训，组织开展各类消防知识及技能竞赛活动，落实实施灭火疏散应急预案，定期对消防基础设施设备进行检查、维保。一年来共进行大型消防知识培训

员工或商户160多人次。消防技能竞赛1次，灭火应急疏散演练2次，参与人数涉及到全体员工及大部分商户。9月份由保安部牵头联合工程部、市场部逐一对每家商户开展“营业房火灾隐患排查整治”行动，查出各类火灾隐患 130多起，并限期进行整改，直至复查验收合格，确保了市场安全。不定期对消防基础设施设备进行全面检修、整改，对检查出来的问题进行罗列，并一一解决，也解决了多项历史遗留下来的消防基础设施问题，保障了自动消防设施设备的正常运行。为了规范消防器材管理，今年每家商铺的灭火器加装灭火器挂架，总共加装挂架 612 只。因数码港无法安装灭火器挂架，添置灭火器箱50套。为了完善消防设施设备今年在市场加装了消防应急照明灯共计 145 只，达到了消防安全要求。今年各项物业保修共计起，以完善消防设施设备建设，更好的实现市场安全生产标准化。

软件建设方面，依照消防大队户籍化管理规定，每月定期对市场 “四个能力”建设进行自查自改，每月定期报送相关“户籍化”管理资料；结合当前消防实际，为了加强商户及顾客的消防意思，每月对市场消防知识进行张贴宣传；并完善市场内各类消防标识，如：安全出口标志、消防地贴标识及禁烟标识等等，在控烟方面，要求楼层保安加大市场控烟力度，如发现商户吸烟要做到绝不手软，发现一起处理一起，全年累计查处违规抽烟 38起。

装修监管方面，严格按照《消防法》及《营业房装修规定》相关条款执行监管，杜绝装修材料使用三无产品，经统计2012年全年装

修审批共计 200 家，验收合格 200 家。装修留电 700 多批次，装修期间每家并做好装修监管。动火审批共计 6 起。并实行了严格的跟踪制。

在每日的防火巡查、夜间清场以及营业前的早巡中，共查处违规商户灯关、门未锁及门缝过大、衣物未收、使用大功率电器、使用酒精炉、店内烧香等，其中户灯关有起，衣物未收有2起，使用大功率电器微波炉有1起，使用酒精炉有起，各项查处违规共计全隐患，无一起安全事故发生。

二、加强治安管理，确保商户利益

在防盗方面，部门也制定了一系列应对措施，除了加强市场的巡逻频次以外，也充分利用广播系统及各种温馨提示，及时提醒广大商户和顾客严加防范。另外，要求各个队员从思想上引起重视，时刻绷紧“安全”这根弦，经过全体队员的共同努力，一年来没有重大的盗窃案件发生，商、客户累计丢失钱包、手机等物品共 27 起，比上一年减少了起，与上一年同比下降了。商、客户丢失自行车、电动车 12 辆，比上一年减少了 12 辆，与上一年同比下降了 50 %。今年还加装北楼门店、南楼门店及南楼各个出入口都安装了红外线报警系统，总共安装红外探测器 35 只，实现技防人防相结合。

在突发事件处置方面，保安部制定了详细的突发事件应急预案，

加强市场的治安防范，要求保安通过企业110联动相结合开展联防，确保防范有力。一年来共有效阻或报警处置止打架斗殴、酗酒滋事等

社会治安案件多起。确保了商贸城四星级文明市场的良好经营秩序。

在应对自然灾害性天气方面，保安部制定了防台防汛应急预案，并让全体队员工熟知应对程序，当灾害性天气到来时，能够及时有效地应对，将自然灾害损失降低到最小程度。根据商贸城建筑结构特点，每逢汛期，百货区漏水现象最为严重，根据市场实际，全体保安做到有备无患，一旦发生险情，便能第一时间进行抗洪抢险，确保商户的财产免受损失，一年来，排除各种险情多次，帮助商户抢救物资多次。出色的抢险救援深得公司领导的认可，以及商户的高度赞赏，提高了商贸城的服务满意度。这样我们认为就算我们做得再苦太累也值得。

三、加强车辆管理，保障通道通畅

*********大型综合市场，也是****星级文明市场。人多车多，有限的车位难以满足众多车辆的需求，这就给我们的停车管理带来了很大的压力。保安部始终把车辆管理当做一项重大事情来抓，安排专人引导疏散车辆、合理调配岗位，确保东门、西南广场以及北通道畅通无阻，一年来共疏通引导车辆数不胜数，整治违规乱停乱放车辆多起，开具温馨提示单 360 多次。处理或报交警处理各类刮擦事件多起。

四、提高队员素质，提升服务理念

为了建设一支高素质的保安队伍，服务好市场广大经营户，保安部制定了严格的管理制度，定期组织队员进行学习，内敛素质，外树形象。提高队员的综合素质。要求做到文明执勤，微笑服务。在日常的巡逻中要善于主动发现问题，并能解决问题。与各部门做好沟通，共同处理好日常管理中出现的各种问题。结合安全生产标准化建设，与人力资源部配合，对新入职员工进行上岗前部门级岗位培训，对外来施工人员进行安全教育培训，为广大商户提供最优质的服务。

五、灵活处理纠纷，确保经营秩序

我市场地处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流量很大，市场里出现的各种纠纷也很多。为此，部门专门组织队员进行交流，相互取经，学习管理方法，本着“大事化小，小事化无”的原则，不论什么原因，先以劝开双方为主，再仔细询问情况，划定责任，尽量使双方的意见达成一致。如双方无法达成一致，立即报市场部或相关部门处理，尽量做到公平、公正，让商户满意，让客户满意。切实体现四星级文明市场的良好购物氛围。

总之，一年来保安部的工作虽然取得了一定的成绩，但仍然有很多不足之处，需要我们去改进、去完善。归纳起来，有以下几点：

1、队员素质参差不齐，有待进一步提高。

2、队员在平时工作中不够认真，缺乏责任心，有待加强。

篇二：2013保卫部年度工作总结()

保卫部2013年度工作总结及2014

年度“工作计划”

尊敬的公司领导： 时间在不经意间从指间划过，转瞬间又是一年，回顾2013年的工作，在公司领导的正确指导下和保卫部员工的大力配合下，保卫部的各项工作都能按部就班的正确开展，特别是人员管理，消防管理，治安管理，都有明显改变，以及保卫部员工的岗位纪律、礼节礼貌、业务技能等，都有大幅度的提高，现就2013年的工作情况总结如下：

安保方面：

一． 严格要求自己遵守公司的各项规章制度，做为保卫部部长我始终坚持身先士卒、事事以身做责，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断自我学习，提高自己的业务知识。

二， 加强保卫部队伍建设，作为直接领导，在工作中有着至关重要的作用，起到了模范带头作用，为了提高值班主任和下属员工的管理水平和处理各类突发事件的能力，每月对全体员工

（特别是新入职的员工）进行不定期的培训。并在日常工作中，时刻对员工灌输企业文化及企业观念，建立良好的工作氛围，时刻铭记公司安全大于一切的信念。

针对日常工作的安排和落实情况：

为了加强管理，增强保卫部员工的意识和服务理念，进一步提高员工的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针，始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好公司的安全防范工作，维护厂区的治安秩序，为公司创造良好的经营管理环境。

1。巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。

2。对重点部位实施重点监控。

3。发现明火，应立即组织扑救并迅速报警

4。在夜班巡逻过程发现有可疑人员或车辆进入厂区范围，值班巡逻人员进行详细盘问和登记。

5。在门卫岗人员严格执行车辆、人员出入制度，外来车辆、人员进公司需询问，并做好登记。

6。严格遵守保安各项制度。

努力打造高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好保驾护航的工作。

7．负责责任区内装修施工人员管理。装修材料不准随意堆放，在规定时限内不准施工，防止影响其他住户休息；装修垃圾要及时清走,不准放入垃圾桶内。

8．严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入厂区内。

9．监控室值班人员，要全面熟悉监控室内的设备功能和使用程序与方法，密切监视消防控制屏和电脑显示系统。全面观察和掌握各个区域的治安动态，发现问题正确分析,果断决定，及时报告并与有关岗哨取得联系。值班人员确保设备的正常运转，发挥其应有的作用。

10．做好资料保管和保密工作，无关人员不准进入监控室，不准向无关人员谈及监控室的运作情况和值班情况。

消防安全方面：

厂区内消防安全工作，在公司领导和业主的支持下，本着“安全第一、“预防为主、防消结合”的消防工作方针，树立“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想。我部门对消防安全严格把关，确保了公司安全运行。较好地完成了各项消防安全及安全培训的工作。现将本年度消防安全工作总结如下：

一、领导重视、工作到位

为了加强公司消防安全工作的组织领导，确保公司所辖各

部门及子公司的消防安全工作按计划进行开展，组织成立了消防应急小组，根据公司的实际情况联合组成应急小组，明确职责切实做好消防安全工作，做到发现隐患及时整改，使本年度消防安全工作在有组织、有领导、有计划的正常开展实施。

1、成立消防安全工作领导小组：

组 长：杨宇涛

副组长：曹尔文

成 员：各部门消防安全负责人

2、明确消防安全工作领导小组职责：

1）负责对职工宣传消防安全知识，灭火器使用知识，以及遇到火灾逃生及救护知识等。

2）负责公司各部门消防管理检查工作，发现隐患，及时督促整改。

3）负责对职工进行消防知识培训，定期组织职工进行消防演习、训练。

4）发现火情，立即启动应急预案，把灾害降低到最小程度，保障职工生命和财产的安全。 二、树立教育为本、增强全员消防安全意识、安全知识、认识和观念。

消防安全、生产安全事关员工生命和公司财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得消防、安全知识，提高对消防、安全重要性的认识，只有集中力量抓消防、安全工作，坚持

安全第一。使职工都牢牢树立起安全意识，真正警觉起来，才能真正保障我公司生产、生活的安全运行。

为了提高全员消防安全文化知识和消防安全防范技能，强化安全意识和安全制度的责任化理念，在对全体员工经常性的消防安全教育基础上，把握消防安全生产活动创造的有利条件，举办消防安全知识培训和消防安全演练活动。通过对消防安全理论学习和消防器材操作的培训活动，使全体员工既懂得消防安全、生产安全的重要性，又能做到在实际操作消防器材，能很好的运用所学知识采取有效措施，提高了消防安全防范能力和自我保护能力。

三、开展各类消防安全活动

1、由消防安全工作小组领导组织，小组相关成员配合每月进行了至少一次全面的的消防安全检查，并做到有检查、有结果、隐患整改有跟踪结案记录。

2、2013年5月以来，我部门对各子公司例行专项、综合消防安全检查共12次，并做到将检查到所存在的隐患或安全问题通知部门负责人，且做到有跟踪、有督导，隐患整改率达98%以上。

3、全年消防安全专项综合培训2次；组织考试1次；灭火器演练2次、消防安全应急演练2次。

4、2013年酒店、人参市场等部门更换灭火器共12个，其中酒店6个，人参市场4个，办公楼2个，

篇三：保卫部工作总结

xxxxxxxxx 产 品 部

保卫科第一季度工作总结

2009年以来，产品部保卫科在xxxx集团党委、产品部以及上级业务部门的关怀指导下，在扬忠东部长的正确领导下，始终坚持“打防并举，标本兼治”的工作方针，以加强企业文化建设为契机，充分发挥自身职能，全面落实各项防范措施，不断提高全厂社会治安综合防控能力，实现了第一季度无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大治安灾害事故的“三无”目标，为我厂2009年各项工作任务的顺利完成打下良好的基础。

回顾第一季度的工作，我们主要做到了以下几点：

一、抓人员，带队伍，提高整体战斗力。 2009年以来，我们坚持围绕提高企业经济效益这个中心，针对当前厂区面临的治安新形势，做到强班子聚合力、抓队伍树形象，强化保卫队伍的基础管理，促进全科工作朝良性方面快速发展。 在抓班子建设方面，我们注重监督制约作用，通过定期召开科务会，认真开展自我批评与相互批评，落实整改措施，使全科成员之间做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通气，思想常沟通。在四月份，在厂党委、产品部领导的指导下调整了保卫科人员配置，配齐了内勤人员，配强了外勤力量，调整了护卫队的各班班长。在党风廉政建设方面，全科人员牢固树立

了“廉洁自律无小事，小事不止出大事”的思想观念，认真履行廉政准则，在工作和生活中，始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特殊、不办人情案、不以权谋私，做到了靠正气、靠廉洁来树立保卫科的威信和形象，增强了全科人员的凝聚力。 为提高护厂队、保安班队伍素质，我们突出采取了以下措施：一、按照文明执纪，严格执法”的标准要求，向护厂队、保安班传输思想，并加强对所有人员的学习,促进文明行为的养成。二、强化训练，提高保安班身体素质。为做到素质训练与日常工作两不误，制定了训练计划和实施办法，增强了全体护厂队、保安班的纪律观念，规范了仪表着装和行为。三、完善制度，强化管理。在加强对出门证管理、值班管理、巡逻制度、车间看护等内部管理制度的基础上，增加了打卡机考勤制度，对全科值班人员的到岗情况，加强了内务管理。并修缮了东西门卫，厂区路灯，提高了职工工作环境。考核中做到现实表现与制度考核挂钩，严格每月一考核奖惩兑现，并做三班评比。每月评出2名优秀员工。四、落实干部职责，加强巡查力度。科内成员明确分工，从职责、部位、岗点建立了巡查制度。为抓好落实，在各岗点值班室建立了巡查记录，科内成员不定期的进行巡查，促进了各项工作规范落实到位。 强有力的措施，规范化管理，增强了广大巡逻人员的素质，提高了整体战斗力。经过这次经济危机，虽然市场低迷，但是随市场的慢慢好转，xxxx产品价格会随之上涨，一些盗窃分子蠢蠢欲动，伺机盗窃我厂xxxx料物资，护厂队和保安夜巡人员加大对产品部重要厂区的巡查力度，保安班班长赵建利与护厂队班长任书林，针对今年我厂车间技

改施工项目多，管理难度大，一些人妄想浑水摸鱼，伺机盗窃矿用物资以求大发不义之财，加大对各施工地点的看护与守候。加大门卫管理力度，门卫严格查验出门证，堵截物资，有力的保证了我厂的物资不外流。 第一季度以来，广大护厂队和保安班队员为维护产品部及职工群众的利益，积极采取各项防范措施，为厂挽回大量经济损失。在消防安全方面，由于我厂属多年的冶炼加工老厂，消防设施比较老化，保卫科消防科员艾晓同志，积极协调厂领导投入资金，加大了消防设施的更换改造力度，更换维修灭火器50余台，并主动与xxxx集团消防科沟通，整改隐患，改造了供应科、各个分厂车间的灭火器摆放位置，在车间醒目位置挂放消防警示牌和灭火器使用方法，为我厂的安全生产做出了贡献。

二、抓基础，上台阶，筑牢治安第一道防线 。今年以来，我们按照“打防并举、标本兼顾、重在防范、重在治本”的方针，坚持以人为本，在法制宣传教育，职工文明行为规范等方面着手，加强了治安基础管理。保卫科从职工基本信息入手，重新建立全厂职工基本信息档案，准确掌握职工基本信息，职工信息的准确掌握有效的预防和打击了各类违法犯罪；做好法制宣传教育工作是预防违法犯罪的有效措施。今年以来我们始终坚持“统分结合、普治并举”的做法，加强了对职工群众的法制宣传教育工作， 规范职工的言行，提高职工的文明素养，为我厂创建文明和谐的治安环境做出了贡献 。我科针对汽车、摩托车、自行车乱停乱放等不文明现象，我们采取集中整治、规范停放位置、停放方向、不间断巡查等有力措施，在厂区和家属区

规画了停车线、行车线，实现了集中有序存放，极大的保证了厂职工的存车安全和道路畅通，及家属区安全防火等工作。

三、抓严打，固防范。惩处违法犯罪。 我们把严打整治工作摆在突出位置，始终保持了对违法违纪分子的严打声威和高压态势，对苗头性、倾向性的违法犯罪保持高度敏感，坚持露头就打。强化案件查处，按照“什么问题突出就集中整治什么问题”的原则，重点抓好了突出问题的整治工作，做到了整治一处，巩固一片。根据上级要求，制作“黄赌毒”标语，张贴在厂区周围，极大的警示职工“黄赌毒”的危害。在三、四月份，针对我厂车间和围墙周围有部分监控摄像设施损坏，我亲自带领内勤王西京、艾晓、谢刚、赵鹏飞到现场勘查，收集问题，并迅速跟厂家联系，制定维修方案，尽快修复损坏设备。根据我厂情况，并和现代化科技智能防盗接轨，我们新引进了安全系数更高的红外线多光束报警系统，更安全更有效的保证我厂物资产品不受侵犯。

四、抓调解，重效果。维护厂区根本稳定 ，事关职工群众安居乐业，事关企业兴旺发展。今年以来，我们按照集团公司、厂党委、的部署，抓好稳定的工作要求，把排查调处影响全厂治安稳定的各类矛盾纠纷作为压倒一切工作的大事来抓，对排查问题及调解矛盾纠纷的方式方法上进行了积极探索。在排查各类不良因素上，坚持紧紧依靠群众，做到深入基层，深入职工群众，实行定期摸底排查，并及时汇总归类。在应对问题的调解处置态度上，坚持“不拖、不等、不靠”，主动做到跟上、盯上做工作。在调解处置方法上，充分调动各种积极

因素，采取多方合作，做到明察秋毫，秉公办事，坚持正面引导以理服人与设身处境以情感人相结合，在关键时刻则采取密切监控与一定法律手段相结合，以防止因处置不当，人为造成矛盾激化，形成群体恶性治安事件或刑事案件，发现问题立即解决问题，确保了厂区的治安稳定。

五、抓内业，重规范。三月份，我带领内勤积极开展内业整顿工作，建立健全各种规章制度，制定各项工作制度10余项，并制作成制度牌挂在各个办公室内，要求部门职工严格规章制度执行。各个办公室、岗位也加强了卫生、物品摆放等内务管理工作，作为部门领头人，身先士卒，把办公室、及自己的内业文件也规范摆放，极大的调动了全科的积极性，使我科的内业管理水平更上一步。

第一季度工作，我科比去年有了更高的进步，以保证全年全厂安全生产，给余下三个季度安全生产奠定了基础。当然取得成绩的同时我们的工作也发现了很多问题和不足，比如办公室有小物品现象，厂内物资被盗还时有发生。在厂内秩序上，由于制度刚昂实行，部分职工还有车辆乱停、乱放现象，针对这些问题，我们还要在以下几方面加以改善和解决：

1、 加大厂区的巡逻密度，对重点车间的巡逻加大频率，已确

保厂内物资财产安全。

2、 加大全厂职工的普法教育工作，增强全厂职工的法律意识。

定期组织安全活动，安全学习，法律知识学习。

篇四：2011年保卫部工作总结

2011年保卫部工作总结

2011年，保卫部在公司党委、上级主管部门的正确领导下，以维护公司安全与稳定为主要任务，坚持“预防为主、防消结合”和“稳定压倒一切”的方针，切实服务一线、服务大局。保卫部全体人员团结一致，共同努力，与各部门密切配合，强化人员安全防范意识，加大法制宣传和安全教育，采取了明确目标、落实责任、综合治理和严格考核等一系列整改措施，及时消除不安全因素，扎实做好安全保卫工作，维护了公司良好的企业形象和正常的经营秩序，保障了广大人民群众和公司财产安全，取得了全年消防安全无事故，全面实现年内工作目标，圆满完成了公司交办的各项工作。

一、加强制度完善、明确责任目标

安全责任重于泰山，我们在牢固树立“安全才能发展、安全就是效益”观念的同时，结合公司自身特点，始终把消防、治安工作作为首要任务，在公司主要领导、分管领导的大力支持下，根据企业安全防范要求制定了一系列安全制度和安全操作程序，并结合工作实际，不断进行总结和完善。先后整理修订一一年《消防安全突发事故应急预案》、《公司防突发事件应急预案》、《鼓楼商场反恐应急预案》等各项防范措施，完善了夜班、消防巡查制度；广场收费管理制度；重点区域安全防范制度；商务楼来客登记制度等各项安全制度。

公司消防、治安工作重在防范、重在管理，为全面落实“预防为主、防消结合”的工作方针，把消防、治安工作做实、做细、做深、做透，使每一项安全措施真正落到实处，不成为一句空话，切实增强消防、治安安全责任意识。年初，我们就与各部室及各联程单位负责人签订了《安

全生产 消防安全 综合治安工作目标责任状》，并在部门内层层签订安全保卫目标责任状，使公司安全责任逐级落实，有效保证了各项工作从上到下全面开展。形成了自我管理、自我检查，自我整改的良性机制。

二、加强队伍思想作风建设和管理，增强抵御和防范能力

由于消防、治安形势严峻，对安全防范工作提出了更高要求，“思想重视是基础、工作落实是保证”，为了提高安全防范能力，本着安全第一的原则，加强保卫人员思想作风建设和责任意识。在严格岗位职责的同时适时组织本部门人员进行演练和熟悉各岗位流程、操作规程等，每周六组织部门员工集中学习讨论，使日常安全工作有章可循，确保了公司各项经营工作顺利开展和各项防范措施的落实到位。十月份，按照公司的安排部署，保卫部组织学习领会和贯彻落实公司关于“机关思想作风整顿活动”有关文件精神和要求。通过开展“思想作风整顿”行动以来，保卫部严格落实、加强管理，每一位同志都清醒的认识了自己的责任和义务，从高从严要求自己，不断加强自身的作风建设，积极维护企业形象，为公司健康稳定和谐发展保驾护航。

三、消除安全隐患，预防各类治安、消防事故的发生

我公司是市级重点防火单位，目前公司各项安全设施经过几年的整改已趋完备，为消防安全工作打下了坚实的基础。今年以来排查隐患2处，整改2处，对各项安全隐患，我部实时监控、定期检测、制定预案、狠抓落实。

针对西楼建成较早，直通室外消防疏散通道不足，及东楼消防设备陈旧、落后等问题，公司按市国资委、市消防支队要求进行设计论证，听取整改意见，最终确定方案，共计投入六十多万元，对原落后的消防系统、安保系统、安全通道全面升级改造、更换。在西楼麦当劳旁(原上下电梯处)设立直通室外消防疏散通道，通道改造工程进行了主体通道打

通，墙体加固等项目，改造工程已在十月中旬完工。公司在原消防、安防改造的基础上对老设备进行了更新、维修和保养，更换了新一代的消防监控设备和红外报警设备，按照分管领导的指示要求，公司成立了以保卫部、卖场服务部、党委办公室、行政管理部、审计部等五部室为成员的检查验收小组，于10月底对卖场服务部视频监控和保卫部报警系统进行检查验。新的设备已投入使用，确保了公司安全稳定的经营环境。

四、强化宣传，全面提高员工及群众消防安全意识

今年公司紧紧围绕“安全生产年”的总体部署，把5月份定为“安全生产月”，下大力气查找工作中的消防及安全隐患并积极进行整改落实，在公司党委的正确指示下，我部积极配合部署全市六月份的“安全生产月”活动，制定了实施方案，落实了活动内容，并取得了较好的成果。进入夏季以来，又制定出夏季消防安全工作计划和实施措施，为加强夏季安全生产工作提供保障。

十月份，公司党委积极安排部署以建设“平安鼓楼”安全经营为目标，以预防火灾为主线的消防安全宣传“三提示”专项实施活动。作为市区最大的商业企业之一，我部门结合公司人流量大、人员集中这一特点，利用自身资源，与其它相关部门紧密配合，开展了一系列的宣传活动。具体形式为：（一）利用公司自办杂志、简报，刊登“三提示”内容，对公司员工及顾客进行宣传教育；（二）利用公司东大楼天井的4块led大屏幕，不间断播放消防安全片花，利用滚动led字幕滚动播放“三提示”内容；（三）利用公司广播在每天的营业时间内，每半小时播放一次消防安全知识、消防逃生技巧、逃生通道方向，以及商场的消防安全规定等；（四）在公司主要出口张贴“三提示”内容，防火温馨提示，逃生示意图；（五）在公司所有灭火器箱张贴灭火器使用方法贴纸，有效的提示了灭火器的使用方法；（六）把“三提示”内容纳进公司新进促销员培

训教材，使公司每一位员工都能理解并运用“三提示”内容。（七）每半年组织员工开展一次消防安全实战演练，使每一位员工都能熟练掌握各种消防器材的使用、初期火灾的扑救、带领他人利用疏散通道逃生的技能。通过深入开展“三提示”宣传活动以来，员工的消防意识和自防自救能力明显提高，得到了市防火委和市消防支队的高度赞誉，推荐上报湖北省安委会审核，被评为“全省消防宣传‘三提示’先进单位”称号，我公司是襄城区唯一一家获此殊荣的企业。

五、加大基础设施改造，提升公司整体形象

为保证安保、消防设施设备的正常运行，保卫部加强对消防设施设备的检查工作，并教育本部门员工爱护消防设施设备，使设备设施处于良好的工作状态，保障公司安全。我部又先后对公司东楼外挂消防疏散楼梯增加防盗安全门，对商务楼外达入口增加防盗网，在东四楼天台增加防盗门等防火、防盗设施。

在公司建场三十周年到来之际，为了给顾客一个崭新的面貌，提升公司的整体形象，我部对各经营卖场反映的南北两侧的消防防火门损坏和文化广场的地面损坏等严重影响了公司整体形象的设施进行了维修保养。为了更好的提升了公司整体形象，做好三十周年场庆的迎接工作，保卫部特对公司各卖场进行了检查排查，对检查中发现问题的基础设施进行维修保养，不仅提升了各卖场的整体美观，并且加强了公司的安全防范系数。

六、提高消防管理人员素质，加强消防专项整治

为了强化消防专项整治中的责任，认真贯彻落实中宣部、公安部等8部委印发的《全民消防安全宣传教育纲要（2011-2015）》要求，深入推进消防安全工作，着力提高从业人员消防安全防范能力，消防控制中心、电工及特殊工种都持有“安全合格证书”。十月份，我部根据省消防总队

和市消防支队要求，配合行政管理部选派两位电工参加电工消防安全培训班，现已结业。以上两位同志担任公司特种行业消防安全监督员，提高了消防管理人员的整体素质，协助公司消防控制室专业消防人员，有效的肩负起公司东西大楼消防、电力等安全工作。

各商场各专厅的装修也进行严格审批，签定装修责任人，装修前必须在保卫部开具装修现场动火证，并需有专职专人全程监管。同时，保卫部也对装修现场进行每日检查，完工后检查验收，对不合格装修坚决进行整改。建立重大消防、安全隐患整治和应急措施，每月定期对公司各卖场及各联程单位进行消防安全大检查，对检查中发现的重大隐患进行责任整改。对于发现的隐患，能现场整改的要求现场立即整改，不能现场整改的限时整改，并严格按照制定的应急疏散措施及方案执行，以确保人民群众及公司财产安全。元至十一月我部共发出安全检查通报十二期，对发现违规、违章现象全部整改到位，以确保营业现场安全。

下一步，我们将继续深入安全保卫等各项工作，进一步落实消防安全责任，加强安全隐患整治，夯实基础设施建设，杜绝各类安全事故的发生，努力实现公司消防、安全的整体提高，经营环境的明显改善。总之，保卫部全体人员将发扬优点，克服缺点，再接再厉，以公司总体工作目标为动力，不断开拓保卫工作新思想，努力提高队伍的思想水平和业务素质，使安保工作再上新台阶，为企业经营保驾护航，为企业发展壮大贡献力量。

保卫部

2011年12月18日

篇五：保卫部工作总结

保卫部工作总结

保卫部作为校学生会的一个部门，一个常规部门，同时也是学校保卫科老师直接管理一个重要组织。保卫部发挥着它不可或缺的作用。在积极做好本部门的各项常规工作的同时，保卫部也积极参与院、系组织的活动，并做好各项辅助工作。

2012年上半年我们校学生会保卫部的主要常规活动有：

（1）对校园安全的保障，发现校园安全的不足进行整改，为大家创造一个安全的校园生活环境。

（2）夜间巡逻工作，排除一切有可能存在的安全隐患。如：遗落草坪或教室未熄灭的烟头、抽烟、门窗没关好等。

（3）晚上宿舍查违规工作，排除一切有可能存在的安全隐患，保证学生在宿舍的安全。主要查违规电器的使用，如：有线排插、拉直板、电热棒等。

（4）晚上校门口值班工作，防止校外人员随意进入校园，同时让学校各辅导员了解学生迟归情况。

（5）消防工作，每月对消防栓、灭火器进行检查，确保学校各个角落的灭火器的状态。

（6）安全宣传工作，让学生更加关注身边的安全隐患。主要活动有：安全连连看系列、安全标语、春季防火安全宣传、校园会安全宣传、安全半月谈之法制安全等。

在这一学期中我校举办了多场大型活动，有地震演练、消防演练、安全趣味运动会等，在这些活动中我们保卫部所有的干事和负责人都积极配合学院安排的各项工作，坚守岗位，尤其是安全趣味运动会的展开，部门干事劳心劳力，将场地的布置等的准备工作做好，使活动能顺利召开。安全漫画展的召开也更加凸显出我们部门的文化多姿多彩。这一系列举动获得了老师与同学们的一致好评。

同时，我系也举办了一些活动，每一次比赛都会有我们保卫部的干事的身影，并帮忙维持秩序，确保每一场比赛的顺利进行。

在认真做好上诉各项工作和活动之后，我们也有不断提高自己部门的整体素质的。首先，我们在保卫部的工作人员分配上，进行定期的考核和了解干事的意愿，实行分工合作的方法将干事分为五个组。将部长和干事的结合起来，每次的

活动总会有部长或副部长一同做事，将部门工作优化整理，获得高效。其次，我们这次有将各班的保卫委员招进部门，主要是方便各班了解保卫部的工作并能更好的配合我们的工作。最后，加强和保卫科老师的联系，是我们部门这个学期较为正确的工作指示，同时也是获得较多经验的地方。这些对于我们部门将来的发展都是很好的帮助的。

在做好部门工作的同时，我们也不忘学习，同学们之间相互帮助，相互学习，取得了较好的成绩。

总体而言，保卫部在这个学期的发展是令人欣慰的。所有干事都团结一致，积极做事，相互帮助，互助互学。

保卫部工作总结