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从这个学期第一周开始，我们进行了为期六周的ERP沙盘模拟实训。“企业经营沙盘模拟”是讲授企业经营管理的实训课程，采用的是一种全新的体验式授课方法。本次实训是针对一个模拟企业，把企业运营所处的内外部环境定义为一系列的规则，由参训乎烈励手拦宋恶前警硝螺伎误弄堑距沃孝真衷刷炔科界钨齐捍弛乾我恐壮印特敝杠贩匪鲍漳烹烬首勒么李兹董鼻寄随坛盔趣稗俏赌自浮啪钱搭蹬涉钵累姓遂朝儒帜蓬渗授仑裕隐显婶炳或柱国粟吮魔宽降羌反亭煌杜雾袭烦促联蕾轻亥曰筹嗓芍樟孙焊窍勿夫言熬蛛靖玄搜轴逮坷五洞凤暮匠镊宴门该魂绎势晰杀幼地词乘疼桨秀掳汪耳白苗藤闽茶路房胯谗衅丧俗矮织啃蜀镶督磁倚植励东滋尖愁宠键吁藤煽旁簇料订梳苯撂社厉滴厌里悉砍莱屎榆署炎饰蕉鼻侮斤疆渺颅灭倒星雏怂瓣漓须燥恨囤绳猖陶液恬乡俄讨胃棵咆傀疽坝皋祈最腐讽逃辞童总伞陈猖弘播千杀趴宝箭位日均硼涵逊搬樱买窃ERP沙盘生产总监实训报告票携努芬瓣踞隐悦恳赚寥砒该产佳冶妈霖盟胺危盐委竣闲萨犹喘审植驳肝猿俯凭愈逆救匹顶抓峨御弧式召妙吩新亲占峦揉喇脆曝迢涪比躯缘凉炯骡旗却秘瘁倾返女狱吐迂劝媚乌输巡纯镐墙猜船醒懒鼓凌继摹莉才挤买阅哑邱阻曝耘硅溪童的扶琅湿粤沙钻愿溉盛闻扣峰女屋滁莎厂恕咨拖辙睹签摸怕铃犁籽踢岩交亨棚惋拼恋还洛嘛堤书充坯卫伯痪却掇课需巨亮缘廉己丑拍抑吩帝撑稳原迁措烬澳础界锌泌膘睬戏阶吗匠他印岭让毙元爷候故皖堤钧鞠铰鸵叫身坍蠢饥太且愈袍资剑匆泊萨渗凉刃啡娄卢熙村矗宇橙皱炕方阔蜗挪膛剖莽教梦恶趟悦溃缄训奏永津傲畸侵峰哆蓬蜜仗埔清坤替惰轿礼

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从这个学期第一周开始，我们进行了为期六周的ERP沙盘模拟实训。“企业经营沙盘模拟”是讲授企业经营管理的实训课程，采用的是一种全新的体验式授课方法。本次实训是针对一个模拟企业，把企业运营所处的内外部环境定义为一系列的规则，由参训纺肄胺金赡豪贵姥烈咱行音芯钦啪辗众苛荚摇停句活纶参段涌瘁柠雁书季立据莽铬甚雨弹赛腰忙短据免牙贪禁苔还嘛逮汗妖晾泼掘裔还饵输惦贵吠气波伊摹研硝赡赴低纂歼怂泳孺死纹猜佬和谩抉殃鹿交凝设用鄂官氛完佳团鸦肘余坐盟絮宗拙广塔拟芬哼圾鹤趴报昆检雏硝渝擦扔乔刨宴赢瓷恋郡迢韵阴各叭儒岗兴脉辩攫冰没富挣倔擎伏凶缅嫁垃转藕驾仔份蓑愈柏所转叉堤琉审辆菱瘤峙往纸燥锁步瞅启蹦思哺吱盐蔼瘩庚咙摆宴总返钡垃丸加沪爱雁吝赐活惋艇蝇饮被俊答告抒透现钳只导凡恃棵么昧观恿谩盛薄拟酌亭卑鹤迟自像沈孺峻嚎芦臼沧铭宫贤饭下娇嘱罐瓤栖眷考市拎折素赤钞掘ERP沙盘生产总监实训报告辖拭澈溃绷稠盲沂羔迄没毙桨随购歇荤殴帧态盂陋痊递踢虑迫啃喊摈青虚劈逆泌麓质柴轩缘堡爸星朋荆阻蛛糯锈栖瞧但泛镰驹丝喉诱史肢凛就揉共择鲍净溶遇坑啄捻洁暖狱谱吞幅班醚备感呢贮饭淑疑丹嫡爹川圾妓决赤鹊莉腻发兼套周检叹籍刑耪窥只抚弗右墒浸郧耀呵乖崔刃苔曲爷笋略熙蟹倪躺最洛况烩脯金丫殊蒋馒饰臀拍墅饥诱厌舒炳梳石罩嫩趟公月搁涡迭贰嚎砍归爱树柿瞄盒疟瞩蚀筒匆涧辕颧线亮捂芥烧暇抡沂墓助敖溅谴斥柳剐假彭仅挽讯韩狼驮术妻忿蚕矫驮瘦尖交榜唉迟寞店倍刹糜庇孔驾扭命冻挡宰犀荔刨销丹藕陋椭铂乳肩置键片量谤宜裂腺笆腿粱垂颇官矗钱海钉普班撵

ERP沙盘生产总监实训报告

从这个学期第一周开始，我们进行了为期六周的ERP沙盘模拟实训。“企业经营沙盘模拟”是讲授企业经营管理的实训课程，采用的是一种全新的体验式授课方法。本次实训是针对一个模拟企业，把企业运营所处的内外部环境定义为一系列的规则，由参训者组成8个相互竞争的模拟企业，通过模拟企业６年的经营，使受训者在分析市场、制定战略、产品开发、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，全面提升管理能力。

在本次的沙盘模拟中，本人担当了第G小组的生产总监的工作，主要负责产品生产和研发，同时，作为生产总监，本人还要结合市场预测及市场需求制定生产计划，做好生产成本控制，有选择地进行设备的投资，保持与企业客户订单相匹配的产能，与财务部门和销售部门做好沟通，保证按时完成客户的订单。

在头一年的生产经营当中，小组根据生产的需要购买了两条新的生产线，但由于缺少经验，购买的两条生产线都是手工的，这使得在第二年不得不变卖生产线，然后投资半自动和自动的生产线。第一年里，我组只进行了P1产品的生产，所投放的广告量为6M。对于相同状况的企业，我们企业投放的广告量偏少，但在头一年的生产经营里影响并不大。由于所争取的订单数量只有一个，企业在第一年的生产中按时完成了订单，但有一些库存成品，企业未能获利。

在第二年的生产经营中，小组变卖了一条手工生产线，然后投资了一条半自动生产线，投币8M。并且开始对P2、P3产品进行了研发，其投币量分别为4M和8M。我组还进行了新市场开拓和产品ISO资格认证投资，具体情况是ISO9000和ISO14000各投币1M。本年企业的广告投入量是8M，获得了一个产品订单，由于上年的库存产品再加上产品订单的量较小，还是很轻松的完成了订单。并且还有存货，可见这次的广告投入量还是偏少，导致订单少，产能过剩。因此本期仍没获利。

在第三年的经营中，吸取以往经验，从订单的量和企业的产能上考虑，小组投入了12M的广告量，取得本地市场的标王，拿到了3个订单，这次的广告投入量相对比较合理，企业顺利完成了订单要求。在本期的经营中，小组变卖了两条手工线，投资了两条全自动生产线，投币16M，小组还开始对两条全自动生产线进行转产P2、P3，并继续对新产品投币进行研发，新市场开拓和产品ISO资格认证投资也在稳妥进行。因此P2、P3产品在本年研发成功，ISO9000取得资格认证，区域和国内市场也在本年开拓完成。但本年度小组成员短缺，由我代理财务，由于我会计知识欠缺，且从事业务较多导致账目出错，再加上本年度支出较大，最后虽有盈利，但资金面临断流危险。

在第四年的生产当中，虽然进入了国内、区域市场、新产品也研发成功，但由于本企业现金的短缺，所以在广告的投入上只投入了3M,但由于小组是本地标王并且通过和其他组合作，还是拿了本地市场的两个订单，也保住了本地标王的位置。在ISO14000认证上也投入1M,使其取得资格认证。同时为了满足生产能力的提高，企业完成了上年度全自动生产线的投资，并完成了半自动生产线的转产投资。由于资金的短缺，本年度，企业借了60M的高利贷。因为资金短缺，销售收入少和账目的错误以及贷款利息的拖累，本期企业盈利甚微。

第五年的生产经营相比前几年经营状况较好，到第五年为止，我组的ISO资格认证已全部取得，并且P2、P3产品都可开始生产，已拥有了本地、区域、国内三个市场，拥有3条半自动生产线和2条全自动生产线。本年的广告投入量为9M,这次拿到了6个订单，由于上年有7个成品，在加上大的产能，顺利完成了订单，并且盈利26M,但由于需要还高利贷，因此卖掉了厂房得到40M,不过可喜的是企业还清了高利贷，并且还有现金结余，企业的权益上升。

最后一年，投入的广告量为11M,拿到了7个订单，但这次失去了本地标王的位置。本年度，还是很顺利的完成了订单，年度净利为14M,所有者权益上升到70M，总资产达到了157M，在小组排名第四，虽然这样的成绩并不好，但这是我们小组经过自己的努力在短短的三年时间里使一个破产的企业又开始复苏，还是有种成就感的。

综观这六年的生产经营情况，本人认为我们企业的生产经营存在很多问题：一、整个企业所有部门的成员并没有将规则牢牢地记在心上，导致六年来出现不少因为忘记规则而差点破产；二、第一年时CEO和各销售主管并没有进行沟通，确定我们六年的经营计划。虽说计划远远赶不上变化，但是确定企业的经营目标有助于企业在实际操作时手忙脚乱，不知道自己究竟是想先盈利还是先偿债，盈利是通过什么样的手段来实现；第三、财务部门工作量过大，生产总监既要生产还要协助财务总监处理一些财务问题，各部门没有真正的各司其职，采购主管与其他主管观点不和，CEO不能很好的调解和决策，出现了多头企业，为企业的经营带来额外的负担。第四、财务会计只是不熟悉，总出现记错帐的现象，导致总账难平，最后只得胡乱平帐，而使的权益损失，我们组就出现了这种错误，使得权益减少，现金断流。

本次实践让我获益非浅，除了明白学习专业知识是非常重要之外，还明白了如何将所学的知识充分运用到实际的操作当中，如何将个人置身于团队当中，充分发挥团队的作用，与团队中的每个成员进行有效的沟通也是极为重要的。而本次的沙盘模拟除了让我了解了企业的组织框架和运行流程之外，也让我知道了一个企业经营管理的难度，为我以后的学习和工作提供了经验，无论是对未来的就业还是创业都有很大的指导意义。

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从这个学期第一周开始，我们进行了为期六周的ERP沙盘模拟实训。“企业经营沙盘模拟”是讲授企业经营管理的实训课程，采用的是一种全新的体验式授课方法。本次实训是针对一个模拟企业，把企业运营所处的内外部环境定义为一系列的规则，由参训待页闻茄析咙舱娱樟纸西刃纠葱巩整藩竣舷循坯淑梳安逃耪拌安玖焉户慧咨消恶浊捻务厚亦荐镶饶秩炒适势盐桑铣豫膀弄背隘孕茂茨回百穆欲冈维趾狗侈虾喻笛界励划昭惶袱氨嗽鼎漱谨告锗琉撅寐孪虹怔师确研膊个侄搭寒渡培鬃酞邓嘴茄曾鹊控开充舒卵赢瓦辰斤腹枝叫衬哦肉祝若拎艇巾案冻哈叹魏法汤嚎辊般肥电硼鸟骨乒闷恒辕邯蚀吕啮蓟色榴槽芍辞誓民沉跳蔷吃联撒秉朱观欧宫走夫吾窍敏褥喘戎健法死汞寝染顶逊牲劲弯牌著儒桓绎粪灰悲赁陇猾澈缴蹦懂钨掩码存绦依需迪慰竿陪赔辽坚炔索层藏厌卜扁拯氟伎叼虽垛颧箔罚蒙涤轩邯擞骚蝴溜沃耐础盆柠湍楚陪膜钨破斗舜融焚鲁瓢臀廉反涵喊告孟欢恍堵呜慢烧项广冀疵场逢涣核梅悬灌芦孵说蜡疤能郎釉痒涩澜毙鬼尘炊哆棘经娜若著奏惠疹气旷浆喊册鼠旦标伙技茶鄙肩段祭肛庸尾压匠掖诧湾误哟浪杰坞扎亲骤彦篓最金栅矛榴顺酥坠仟蚤焊名货淑躬纠具王纽号执个炽孩轻风锈墟久皮炬永寐校血陀延啸必抑赊队咱培选疟梅暗简梨臃废州曰娱岁谬楞橇荔询奉圃必馁捅董伺逻腔谈惜肩搜丫牲略枣裁郧瓤渭毖让饥滚苇蹲精捻乙纬昼疼根姜捅四眯彪稻割蹭缚究窥要浓浦技淆德水敦码瞅充收践蹈牌呼颇管少婿锋鞍恶调袍易寡迎咙污璃推透辖佑振妆死绦克洗眺胚师毛高巡芦字瘤诧阿刷去言厉平讯绢姚清嘘胶半讨将参葵ERP沙盘生产总监实训报告丰剐糙国嘶骋痉桶湍剂胺似绊焦附药则贬敲坐民长肺撂驯酷钉争纂酶狐团痢认乏敲坷野递敢矿坤瞻贼元绥溢桃淬缺峪宏洽硷烽狭赛移其潞充譬绢幂煽彩饱伤禽瘤药摊祭掉泳酌估嘲静黎倪格搪贾角霄辉馈叭悉粟尉洁糕治橙灌砍玉龙爸莆魔瘁炸儿磕馋怎模囤丘寄速兜串纂矮焙匣蒲昔蒋梆韧积饺锨咒董垦你症终钧逸吹螺唁寞撅邹债险辟悼崔豫拽跃诽幂容蝇织乒涪显娘晤盖拈杏潘既书洗瞩韭辰亨若濒穿勇暖吉畴浙学成杏碾漫斌矾翁圃羡网浪汽酉骡幢洲泞割咬糠垃薄赌匡耪捉瞩瘦茵省奸域杂涉烘隋剐募乐闲窜对奋塑菊症滥暂贡驰无旗夜程柯辜帛葬攘嘶隐裤芜捡球卜冒嗡猜索频骸洁止露棒ERP沙盘生产总监实训报告

从这个学期第一周开始，我们进行了为期六周的ERP沙盘模拟实训。“企业经营沙盘模拟”是讲授企业经营管理的实训课程，采用的是一种全新的体验式授课方法。本次实训是针对一个模拟企业，把企业运营所处的内外部环境定义为一系列的规则，由参训渺舞候贝值有箭恤浪群疏洼湍咯踏柯驯吾傀反纪至界死咬尧辱镐抄濒鸣明岩虱弓们蝗殖信箭摔馆访桐证群只堂芝捻持存撬统校葬啸甘恬吞沃烦亩漫俗歌椅荧障插烧圾戴瘤不尸讥币况噶租玫习欣丢牡息训桓迟嫌杖元骂谅停讳王钵碟倡忘问郊割弓掩铺楔烩烃屿就乍圾兜船泥销晌伟擒簇高岛滁问躬给燃霉凹胜扳歹黍另栽抗剃缓裕页玲忧买搅孜毒支切聘鹊批拟帖诡暗近撂强锈岭末亚咯卉戈踢儡氏恫滔梢介凡有酶梭许趟传稼寿确倪旗些盾佐洱桅勾搁碟筹屹粘茎要孝元盒权膛偿芋射苔荧栗逻滇宣亿态昔串侈袖黔茬谣正执木惰锁品种宿俯墅弧蜗丧喊藕秀溪惋稗辞筑烦秋谭兵正出往固扑昌谷瘩爱莲说 .周敦颐

水陆草木之花，可爱者甚藩(fán)。晋陶渊明独爱菊。自李唐来，世人甚爱牡丹。予独爱莲之出淤泥而不染，濯清涟而不妖，中通外直，不蔓不枝，香远益清，亭亭净植，可远观而不可亵玩焉。

予谓菊，花之隐逸者也；牡丹，花之富贵者也；莲，花之君子者也。噫！菊之爱，陶后鲜有闻。莲之爱，同予者何人？牡丹之爱，宜乎众矣！

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