TPM自主保全活动前期知识要点

发布时间：2023-02-16 02:07:54

TPM自主保全活动前期知识要点TPM自主保全活动前期知识要点TPM自主保全活动前期知识要点一、什么是OPLOPL是指把一个项目在一张纸上进行整理后，以小组成员为对象进行5~10分钟的教育，解除疑问点的教育方法。主要以疑问点为中心进行教育。OPL表格分为三类：①基础知识:设备、机器的结构和名称、点检分解方法、处理方法等的基础知识内容②改善事例:扩散适用其他工程的改善事例、自己工程的改善事例③事故事例:为了传播其他工程的品质事故事例、故障事例、灾害事例等使用。OPL的制作方法1.明确选择主题（一次只限一个主题）；2.说明要使用图表、漫画、照片等进行说明；3.说明文字要大而易懂，越简单越好；4.尽可能使用现实物品和实例；OPL表格的使用要领出现错误时，马上就做，5分钟内做完，1分钟教完；马上考试，回答正确的，在表格下签名，所有人都必须问；之后张贴在看板上；第二天，抽人问一问，问前几次中的一个，每天早间会；二、自主保全定义第1页共16页
自主保全又名自主维护，就是通过员工对自己的设备和现场自己维持和改善，从而实现并维持现场和设备理想的最佳状态TPM中操作人员所做的维护活动称作“全员参加的自主维护活动“。有两层内涵：1.1自己使用的设备由自己来维护能够对自己所担当的设备进行日常清扫、点检、给油、紧固、以一定范围的备品更换、修理，异常的早期发现、精度点检。1.2成为熟知设备的操作者1发现设备异常的能力2对异常现象恢复处理的能力3制定判定基准的能力4有维持设备管理的能力TPM是英文TotalProductiveMaintenance的缩略语，中文译名叫全面生产维修，又译为全员生产保全。是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。以往TPM的目标是强调“由改善人与设备的体制，进而改善企业的体制。现在TPM目标和以往不同，以往TPM的目标是强调“由改善人与设备的体制，进而改变企业的体制”,而现在建立的企业体制就是“追求生产系统效率化的极限”，产生最大的产出，彻底追求零损失。三、自主保全1step概念第2页共16页

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