创业计划书模板资料

发布时间:2020-04-20 00:05:38

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企业名称: 化州糖水

团队成员: 温誉恒 林宋涛 陈韦充 叶嘉俊 李雪楠 蔡秋涯

指导老师:

主联系人:陈韦充

职 务: 总裁

联系电话:666018

电子邮件:

地 址: 广州岭南职业技术学院

日 期: 10月18日

保密须知

本计划书为商业机密,所有权属于本人。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资使用者使用。收到本计划后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:

( 1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。

( 2)再没有取得本人的同意之前,收件人不得将本计划复制、传给她人、影印或泄漏。

(3)本商业计划书不得做商业报价使用,也不得作购买时的报价使用。

1.0企业概述

1.1企业基本信息

企业名称

_____________化州糖水______________________企业

企业类型

有限责任企业 □ 个体工商户 □ 个人独资企业 合伙企业

其它_______ (打√选择)

企业简介

熟话说化州糖水是世界好糖水。我们企业本着以人为本的原则,为人民专做好糖水。给人们最好喝的糖水。让人喝了第一次就忘不掉的好糖水

股东构成

股份比例

温誉恒 16.6%

林宋涛16.6%

陈韦充 17%

叶嘉俊16.6%

李雪楠16.6%

蔡秋涯16.6%

注册地址

广东化州

主要经营范围

糖水生产及销售

产品/服务概况

生产好糖水

市场机会

在广东地区天气湿热上火,而糖水给人们带来很好的降火功能,因此糖水是有一个很好的市场,只要糖水够正宗,就能很好的占有市场

1.2注册资金

10000000

1.3盈利模式

糖水团购

糖水直销

2.0市场分析

2.1市场定位与目标客户

市场定位

学校工厂及人多公共场所

社区附近

医院附近

商圈附近

目标客户

青少年,上班族,中年人及老年人和小孩

2.2 市场预测(市场占有率)

市场占有率已达50%

预计未来将达到70%

2.3 竞争分析

当前,化州糖水店很多地方都有。可是正宗的确寥寥可数。只要能成为一间正宗的糖水店

那么我们的竞争讲相对减少

2.4 项目SWOT分析

优 势

Strengths

大学生干劲十足

糖水日趋兴起

前景很好

劣 势

Weaknesses

经验不足

竞争力大

资金不足

机 遇

(Opportunities)

国家支持大学生创业

化州糖水拥有很好的市场

糖水已融入人们日常生活

威 胁

Threats

缺乏经验

缺乏资金

竞争力大

3.0 营销策略

3.1产品特征

产品或服务种类

产品一

绿豆沙

清热降火

产品二

番薯糖水

通便解毒

产品三

芝麻糊

滋补强身

产品四

3.2产品定价

产品或服务

单位

单位成本

同类产品市场零售单价

产品单价

产品一

1

0.5

5.5

5

产品二

1

0.5

5.5

5

产品三

1

0.5

5.5

5

产品四

3.3 销售渠道 单位:元

1.经营地址

面积

费用或成本(元/月)

选择该地址的主要原因

广州

70

1000

人流多

2.销售渠道

√面向最终消费者 □经过零售商 □经过批发商 (打√选择)

选择该销售方式的原因

获取最大利润

与主要批发/零售商合作方式

 

签约合作

 

3.4宣传推广

推广方式

主要内容

推广费用

广告媒体

发传单

200

会展推广

公关活动

网络推广

微博

促销活动

打折

200

数据库营销

共 计

400

4.0人员与组织结构

4.1组织结构

老板

厨师 收银 销售 采购

4.2团队成员

姓名

年龄

职务

最高学历及专业

主要工作经历

优势专长

请说明与经营项目相关的经验与专长

温誉恒

21

收银

大专

实习

财务

林宋涛

21

销售

大专

实习

营销

陈韦充

21

销售

大专

实习

营销

叶嘉俊

21

生产

大专

实习

烹饪

李雪楠

21

生产

大专

实习

烹饪

蔡秋涯

21

采购

大专

实习

开车,验材料

4.3部门/岗位职责

部门/岗位

负责人

职责

总经理

陈韦充

行政管理

总经理助理

叶嘉俊

行程计划

__财务部

温誉恒

资金管理

_生产部

李雪楠

烹饪糖水

____采购部

蔡秋涯

采购材料

_______部

5.0 财务分析报告

5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 单位:元

项 目

原值

月折旧率(%)

月折旧金额

备 注

生产工具和设备

10000

1.6

160

冰箱,炉头,锅,碗,勺子筷子

办公家具

1.6

32

办公桌

电子设备

1.6

32

电脑、打印机、复印机、传真机、电话机等

交通工具

30000

1.6

480

汽车

店铺/厂房

1000

租房,此项空白

合 计

45000

1.6

704

 

备注

折旧率标准参看根据 -06-23颁布的《企业所得税法实施条例》;

月折旧率=1/折旧年数/12

5.2 原材料/商品采购成本 (月) 单位:元

名称

数量

单价

金额

100000

5

500000

50000

5

250000

50000

5

250000

合计

1000000

5.3销售与管理费用预测(月)

类别

科目

金额

销售费用

宣传推广费用

400

管理费用

场地租金

1000

员工薪酬

18000

办公用品及耗材

704

水、电、交通差旅费

1000

其它

财务费用

利息

5.4 启动资金需求

类别/项目

金额(元)

备注(对主要费用及其它重要事项说明)

固定资产购置合计

44000

固定资产

开办费

工商注册、税务登记费

500

卫生许可证

市场调查费、差旅费、咨询费

200

推广销售

各种许可证审批费用

200

营业许可证

支付连锁加盟费用

其它费用

100

例如:培训费、资料费、买无形资产费用

合计

1000

流动资金

原材料/商品采购

10000

原材料

场地租金

1000

租金

员工薪酬

18000

每人每月3000

办公用品及耗材

704

折旧

水、电、交通差旅费

1000

其它费用

合计

30704

启动资金总计

75704

5.5 启动资金来源 单位:万元

筹资渠道

资金提供方

金额

占投资总额比例

自有资金

股东

1000000

100%

私人拆借

亲属、朋友

%

银行贷款

银行

%

政府小额贷款

政府相关部门

%

总计

--

1000000

%

6.0 利润预测(月) 单位:元

本期金额

一、主营业务收入

1000000

加:其它收入

减:主营业务成本

生产/采购成本

10000

营业税金及附加(5.5%计算)

5500

变动销售费用

销售提成

边际贡献率(%)=(主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成)/主营业务收入

固定销售费用

宣传推广费

400

管理费用

场地租金

1000

员工薪酬

18000

办公用品及耗材

702

水、电、交通差旅费

1000

固定资产折旧

702

其它管理费用

财务费用

利息支出

二、利润总额

64085.3

减:所得税费用(按25%计算)

16021.325

三、净利润

48063.975

备注:员工薪酬包括 企业主薪酬和职工薪酬,本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件;

7.0 风险分析与对策

创业风险

分析

对策

行业风险

糖水店多

注重质量和服务

政策风险

市场风险

技术风险

资金风险

管理风险

环境风险

其它风险

注:只需要填写本企业涉及到的风险。

9.1 附表1:经营第一年利润表 单位: 元

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

合计

产品一

平均售价

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

销售数量

10000

5000

10000

5000

0

6000

4000

10000

5000

5000

5000

5000

100000

月销售额

50000

25000

50000

25000

100000

30000

0

50000

25000

25000

25000

25000

500000

产品二

平均售价

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

销售数量

0

50000

30000

0

0

50000

0

50000

10000

0

10000

0

500000

月销售额

10000

25000

15000

10000

10000

25000

10000

25000

50000

10000

50000

10000

250000

产品三

平均售价

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

销售数量

0

50000

30000

0

0

50000

0

50000

10000

0

10000

0

500000

月销售额

10000

25000

15000

10000

10000

25000

10000

25000

50000

10000

50000

10000

250000

产品四

平均售价

销售数量

月销售额

一、主营业务收入

70000

75000

95000

55000

1 0

80000

40000

125000

125000

55000

125000

55000

1000000

加:其它收入

减:主营业务成本

生产/采购成本

2500

1

6000

5000

10000

11000

9000

13000

1

5000

1

6000

100000

营业税金及附加(5.5%计算)

3000

5000

3000

4000

5000

5000

4000

5000

5000

3000

5000

3000

30000

变动销售费用

销售提成

固定销售费用

宣传推广费

400

400

400

400

400

400

400

400

400

400

400

400

4800

管理费用

场地租金

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1

员工薪酬

18000

18000

18000

18000

18000

18000

18000

18000

18000

18000

18000

18000

216000

办公用品及耗材

702

702

702

702

702

702

702

702

702

702

702

702

8424

水、电、交通差旅费

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1

固定资产折旧

702

702

702

702

702

702

702

702

702

702

702

702

8424

其它费用

21804

财务费用

利息支出

二、利润总额

48169

53196

73196

33196

98196

58196

18196

103196

103196

33196

103196

33196

758325

减:所得税费用(按25%计算)

2145

2255

2417

1639

2781

2297

0

3518

3518

1639

3518

1639

2675

三、净利润

48169

53196

73196

33196

98196

58196

18196

103196

103196

33196

103196

33196

758325

9.0 附录

p

< class=' _7'>

9.2 附表2:第一年度的现金流量表 单位:元

 

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

总计

月初现金

0

10000

80000

160000

00

300000

365000

395000

505000

615000

660000

770000

 --

现金流入

现金销售收入

70000

75000

95000

55000

1 0

80000

40000

125000

125000

55000

125000

55000

1000000

应收款收入

股东投入现金

借贷收入

其它现金收入

现金流入小计

70000

75000

95000

55000

1 0

80000

40000

125000

125000

55000

125000

55000

1000000

现金流出

生产/采购

2500

3000

4000

5000

3500

1500

5000

5000

5000

30000

销售提成

销售推广

税金

3000

4000

5000

3000

5000

5000

5000

25000

场地租金

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1

员工薪酬

3000

3000

3000

3000

3000

3000

3000

3000

3000

3000

3000

3000

36000

办公用品及耗材

5000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

16000

水、电、交通差旅费

5000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

16000

固定资产

50000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

50000

借贷还款支出

其它支出

现金流出小计

60000

15000

15000

15000

0

15000

10000

15000

15000

10000

15000

10000

净现金流量

10000

70000

80000

40000

100000

65000

30000

110000

110000

45000

110000

45000

--

月底现金余额

10000

80000

160000

00

300000

365000

395000

505000

615000

660000

770000

815000

--

备注

净现金流量是指一定时期内,现金及现金等价物的流入(收入)减去流出(支出)的余额(净收入或净支出),反映了企业本期内净增加或净减少的现金。



10.创业计划书评价

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