防治传染病应急预案

为了进一步做好公司传染病的预防和控制工作,切实有效地防止疫情发作,实现可持续控制,特制定本预案。

第一部分总则

一、指导思想

为严格落实《中华人民共和国传染病防治法》、国务院《突发公共卫生事件应急条例》和卫生部《传染性非典型脑炎防治管理办法》,紧密结合公司的实际,总结推广传染病防治斗争中行之有效的经验和做法,以构建预防为主、防治结合的传染病长效管理与应急处理机制,全面落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的工作要求,提高快速反应和应急处理能力,将防治工作纳入法制化、科学化和规范化的轨道,保障员工的身体健康和生命安全。

二、工作原则

1、预防为主

宣传普及传染病的防治知识,提高公共防治意识和城市公共卫生水平,加强对传染病的日常监测,发现病例,及时采取有效的预防与控制措施,迅速切断传播途径,控制疫情的传播和蔓延。

2、依法管理

严格执行关于传染性传染病管理的法律法规,对传染病的预防、疫情报告、控制和救治工作实行依法管理。对违法

行为,依法追究责任。

3、严格控制

根据疫情发展情况,将传染病疫情分为三个等级进行预警,并实施分级控制。发生不同等级的疫情时,启动相应级别的组织领导体系和工作方案。

4、快速反应

建立应急快速反应机制,强化人力、物力、财力储备,增强应急处理能力。按照“四早”要求,保证发现、报告、隔离、治疗等环节紧密衔接,一旦出现疫情,快速反应,及时准确处置。

一、组织管理

(一决策领导机构

公司防治传染病工作领导小组是公司传染病防治工作的决策领导机构,领导指挥协调公司的防治工作。

组长:总经理

职责:负责传染病等突发事件的统一领导和指挥工作。

副组长:公司副总经理

职责:负责传染病等突发事件的总协调。

组员:由各部门负责人组成

综合办公室主任

工程部部长

项目总工

经营部部长

职责:负责现场控制、医疗救治、防控隔离、信息反馈、后勤保障等工作。

(二日常管理机构

公司综合办公室是防治工作的业务主管部门,负责公司内传染病日常防治工作的业务指导、组织管理与监督检查、疫情报告、信息沟通与组织协调工作。

传染病应急预案