公司矛盾纠纷排查调处工作制度
发布时间:2018-07-01 07:17:53
发布时间:2018-07-01 07:17:53
公司矛盾纠纷排查调处工作制度
㈠矛盾纠纷排查调处工作原则:
属地管理、归口管理、预防为主、依法调处、综合治理。
㈡矛盾纠纷排查调处工作的总体目标:
尽最大努力预防、减少矛盾纠纷;
尽最大努力化解、缓解矛盾纠纷;
尽最大努力防止激化矛盾纠纷。
㈢排查方式:
⑴日常排查。结合日常工作,随时发现、掌握各种矛盾纠纷。
⑵定期排查。按照规定每半月开展一次排查。
⑶专项排查。针对本公司带倾向性的矛盾纠纷开展排查。
⑷重点排查。在临近重大活动、重要节庆日、社会敏感期,集中力量组织开展重点排查。
㈣矛盾纠纷调处:
⑴实行部门责任制和经理包干负责制;
⑵对可能引发群体性事件的矛盾纠纷,按照一个问题、一名领导、一个班子、一套方案的要求限期调处;
⑶落实防范矛盾纠纷激化的工作措施,协调有关单位依法妥善解决问题,消除隐患;
㈤建立健全矛盾纠纷受理、交办、承办、督办、销帐制度:
⑴受理。公司有关科室负责对矛盾纠纷进行受理。
⑵交办。公司除直接进行调处工作外,可向公司有关科室下发交办通知书,将矛盾纠纷交公司有关科室调处。
⑶承办、督办。各责任主体对公司交办调处的矛盾纠纷要认真调处、合法、合理解决,并向公司书面报告办理情况和结果,公司根据掌握的情况,对突出的矛盾纠纷实行挂牌督办,限期解决。
⑷销帐。矛盾纠纷解决后,受理科室应及时销帐并向公司书面报告情况。
㈥责任主体:
⑴各科室负责人为矛盾纠纷排查调处工作首要负责人,分管综治工作的的公司经理为具体负责人。
⑵公司综治办在公司董事会的领导下,按照驻地综治委的要求,具体组织、指导、督促矛盾纠纷排查调处工作,并实施检查考核。
⑶对排查化解矛盾纠纷不力,导致矛盾纠纷激化,引发群体性事件等影响社会稳定重大问题的,按有关规定追究责任