德胜员工守则学习心得

德胜公司作为一家专门从事现代美制木（钢）结构住宅的研究、开发及建造的公司。在激烈的市场竞争中，不靠投机、歪门邪道，不靠背景、运**，而是凭借“勤劳、智慧、真诚、有爱心、不走捷径”的理念和对客户认真负责的精神，赢得了市场和消费者的信任。看完《德胜员工守则》后，我感受非常深，作为服务行业，我们更应该提倡德胜的精神。以下是几点体会：

用人。德胜打破用人的常规，对员工不看文凭的高低、不看对方性别及长相，把 “品行”作为员工是否合格的第一位，其次是员工的“工作态度、方法和效率”。在这样的机制下，德胜不仅把进入公司的农民兄弟打造成现代的白领阶级，更让这些人为公司添砖加瓦。看了德胜公司员工守则，我除了对德胜公司的敬仰和崇拜以外，也看到了德胜公司老总的个人魅力所在。德胜公司对我的影响是深远的，它让我更加明确了努力的方向，让我明白如何去成为一名优秀的员工。

观念。德胜公司倡导的“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”的价值观念让我明白了在工作中要勤勤恳恳，任劳任怨；对待上级和同事要诚实，实事求是；对待集体和员工要有爱心；一步一个脚印，踏踏实实，不要想着去走捷径。只有这样，才能成为一名优秀的员工。前段时间中心提出了关于提高“执行力”的要求，并将“执行力”分为四个层次：一般层次是，你怎么说，他就怎么做，支一支，转一转，缺乏主动性，但是仍然严格的执行命令；较高层次是，遵照上级命令，结合实际情况，创造性地工作；最高层次是，主动策划本职工作，或领导安全工作后，主动克服困难，千方百计完成目标，就象“送给加西亚的信”中所倡导的理念。在工作中，“执行力”的最底层次，是坚决不能容忍的。中心明确要求，要坚决杜绝阳奉阴违、消极怠工，大力提倡创造性的工作，表彰克服困难，完成目标。我组织服务组的员工学习了两次关于“执行力”的要求。同时我不断自我反醒，也找到了自已很多的不足。我对中心提出提高“执行力”的要求结合自己的工作，感觉到自己离一名优秀员工的要求相差太远。我一定要在以后工作中严格按照“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径” 的价值观去做人、做事。

德胜员工守则学习心得