一、选择题CBBBA ACADB

二、名词解释

1. 决定在未来是否采取某种行动的过程。

2. 领导是通过影响他人来实现群体或组织目标的过程。领导包括三层含义：（1）领导是由领导者、被领导者和所处环境之间相互作用构成的（2）领导本身是一个动态过程（3）领导是指引和影响个体、群体或组织来实现所期望的目标。

3. 沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。

三、简答题

1. 以追求工作效率为根本目的，用科学的管理方法代替旧的经验管理，要求管理人员和工人双方在精神上和思想上来一个彻底的变革；提出以下管理原则：对工人提出科学的操作方法，在工资制度上实行差别计件制，对工人进行科学的选择，制定科学的工艺规范并用文件的形势规定下来推广，将管理与生产职能分开。

2. 计划是指为实现组织既定的目标，对未来的行动规划和安排的活动。具体来说，计划就是确定未来的目标是什么，要采取什么样的活动来达到目标，要在什么时间和范围内实现这种目标，以及由谁来进行这种活动。

计划工作的程序:①估量机会;②确定目标;③确定前提条件;④确定可供选择的方案;⑤评价各种方案;⑥选择方案;⑦制订派生计划;⑧用预算形式使计划数字化。

3.（1）任务不同，领导的主要任务是给组织指引前进方向，为组织确定奋斗的目标；管理的任务在于贯彻落实领导提出的路线、方针和政策，促使目标的实现，推动组织向既定的方向迈进。（2）着眼点不同，由于领导与管理的任务不同，二者的着眼点也就不能相同。领导着眼于长远，管理注重短期。同时由于领导要统帅全局，因此更加注重宏观性问题，而管理则注重于微观问题。（3）执行侧重点不同，领导强调激励、授权和教练，通过发挥领导者的非权力性影响力去激发和调动下属的积极性与创造性；管理则强调指挥、控制和监督，通过发挥权力性影响力去规范下属的行为。（4）对象不同，领导侧重于"人"的工作，通过选人、用人、育人、留人，打造一支具有凝聚力、创造力和战斗力的团队；管理则侧重于"事"的工作，通过将企业各类事务标准化、制度化、规范化和程序化，建立稳定而连续的企业经营秩序。

四川农业大学网络教育专科管理原理学答案