转制后的央企高新公司人才流失

发布时间：2022-12-20 22:02:10

转制后的央企高新公司人才流失
张鹏;欧阳胜林;王雪华
【期刊名称】《管理案例研究与评论》【年(卷,期】2008(03
【摘要】本案例以一央企高新公司(以下称Z公司在高科技产业发展过程中遇到的人才流失现象为主题,通过对企业内外部环境以及关键事件(员工离职、问卷调查、访谈交流的描述揭示了其人力资源管理现状,为读者呈现了一个"转制后的央企高新公司如何改革人力资源体系"的决策情境.【总页数】14页(P62-75【作者】张鹏;欧阳胜林;王雪华
【作者单位】大连理工大学,管理学院,辽宁,大连,116024;大连理工大学,管理学院,辽宁,大连,116024;大连理工大学,管理学院,辽宁,大连,116024【正文语种】中文【中图分类】F27【相关文献】
1.企业医院转制后显性人才流失现状及原因探析[J],陈艳;李亚新;郭建新2.媒体转制后的股权结构与公司治理[J],吕海萍
3.重组现生机——转制后的吉林省燃料股份有限公司[J],石楠4.转制后的铁路总公司还需嫁接市场思维[J],
5.转制后,电影发行放映公司何去何从——县级电影公司出路小探索[J],黄文乐

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