交警执法总结材料

发布时间:2019-10-28 13:43:01

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交警执法总结材料

执法规范化建设,是公安机关三项建设的重要内容,它既是公安工作的生命线,又是提高公安机关维护社会和谐稳定能力和执法公信力的重大举措。为加快执法规范化建设步伐,牢固树立抓执法就是抓业务、抓执法就是抓队伍、抓执法就是抓形象的观念,着力解决执法不公、随意执法的问题,中队结合自身实际,剖析如下:

一、存在的主要问题:

1、受理案件及时、定性准确、事实清楚、程序合法等方面存在不规范的问题;

2、接处警不是十分规范,没有严格执行接处警规范要求;

3、针对群众的解释,依据不是十分充实;

4、执法应变能力不强,从交通秩序管控、事故处理、违法行为查处等方面看,现场分析能力、语言表达能力、现场处警应变能力存在许多不足;

5、执法裁量有一定的随意性,没有把握好执行法律法规的自由裁量空间,没有做到执法效果与社会效果的有机统一,一定程度上影响了和谐警民关系的建设;

6、学习法律法规、学习业务的积极性和主动性不够,导致综合业务素质不高。

二、解决存在问题的方法:

1、加强法律法规和业务知识的学习。重点学习各种交通管理法律法规、严重交通违法行为的查处、群众工作技巧、执勤安全防护、事故勘查、事故处理文书及案卷制作规范等内容。全面激发广大民警学习的积极性和主动性,不断提高法律业务素质和执法办案能力;

2、进一步转变执法观念。牢固树立公正廉洁执法意识和理性、平和、文明、规范的执法理念。进一步端正执法为民的思想,强化宗旨意识,执法过程中正确处理好规范执法与热情服务、教育与处罚的关系,把握好亲情关和人情关和友情关,把服务理念贯彻到所有执法工作中;

3、进一步改进执法方式。坚持执法教育量上升,处罚量下降的原则,确保辖区道路交通秩序良好。不定期组织民警深入辖区走访社会各界人士,收集意见和建议,让群众了解公安交管工作,从了解而理解支持公安交警执法工作,强化执法的社会认同感,最大限度地争取人民群众的理解和配合。让人民群众的满意率不断上升。从而增强执法的公信力,力求执法效果与社会效果的和谐统一;

4、进一步明确执法责任。健全和完善执法工作责任制度,执法工作实行月考核、季排名,确保执法工作规范在平时、问题发现和整改在平时;

5、加强队伍管理。队伍管理是永恒的主题,强化五条禁令和各种禁止性规定的学习贯彻,队伍不出问题,才能从根本上保证执法规范化建设的顺利进行;

6、强化媒体应变能力。公安交管是公安工作重要的窗口部门,涉及热点问题和敏感问题较多。媒体对公安交管工作的关注也日益提高,一线民警简单的排斥、拒绝、回避,不但无助于执法规范化建设的顺利进行,反而会损害公安机关和人民警察的良好形象。根据不同环境,灵活、适度应对。首先要求我们的民警要有高度的责任心,其次要态度温和、语言文明、举止适当,再次要及时向上级汇报。



交通厅公路局工程项目工作总结

一、  工程概况

青岛段起点连接规划中的青岛跨胶州湾北桥,主线与环胶州湾高速、同三高速相交,经过黄岛、胶南、胶州三区市、七个乡镇(办事处)、六十五个村庄,至项目终点胶州市与诸城市交界处的胶河,青岛段全长42.2公里(含连接线),设计车速120km/h,主线38km路基宽34.5m、双向六车道,连接线4.2km路基宽28m、双向四车道。全线设大、中桥23座(2202延米),高接高互通立交4座、出口立交2座(黄山、里岔立交)、分离立交10处,通道38座、天桥24座、小桥涵81座,服务区一处,工程永久占地约404公顷,工程概算投资18.83亿元。

全线分四个施工合同段、两个驻地监理处:施工单位分别为中铁十四局五公司、中铁二十二局四公司、中铁一局一公司、青岛路桥集团;驻地监理单位分别为山东通达交通监理中心、山东圣地交通监理中心;总监代表处山东东泰交通建设监理咨询有限公司。

二、目前活动开展情况

(一)、提高认识,加大宣传力度。建设办组织所有参建、参监人员学习领会省厅公路局《全省重点工程立功竞赛方案》的活动方案和文件精神,以邓小平理论和三个代表 重要思想为指导,积极开展安全、质量、进度、廉政、创新为主题的立功竞赛活动,不断激励和调动广大参赛干部群众的积极性和创造性。建设办适时下发了青岛段立功竞赛活动实施方案和办法,要求各级单位根据建设办制定的实施方案自己结合本合同段的具体情况组织学习领会,突出创新意识,赛出行业特色。充分调动和发挥各级监理、施工单位的主观能动性,做到结合更紧密,联系更实际,尤其是各监理单位组织的专业知识培训和安全宣传教育系列活动的有序进行,使立功竞赛活动深入人心,产生了积极效应。



(二)、组织落实,制度保证。建立健全竞赛组织,搞好各方面的协调,做到上下连动。各级、各单位竞赛组织配备得力的工作人员,明确相应的职权,落实相应的责任,做到领导落实、组织落实、制度落实、措施落实、责任落实,及时协调处理好竞赛活动中的各种关系、矛盾和问题,保证竞赛活动顺利进行。要求各参赛单位建立健全有本单位主要负责人参加的劳动竞赛委员会,制定可行的实施方案,指定专人负责,安排组织好本单位、本项目的竞赛,为劳动竞赛提供必需的活动和宣传经费,确保竞赛活动的顺利开展。

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