企业大安全理念产生与实施--中国石油和石化工程研究会张国生1企业安全理念与认识我们的先人将安全概括为“无危为安，无损为全”，按现代科学的说法：人们行为的全过程，不发生人身伤害，不造成财产损失，不酿成环境污染和破坏的状态，就作安全。从事故概念和定义本身来讲，不发生事故就是安全。为了不产生事故或将事故影响范围控制到最小，就需要控制事故发生的可能性（即控制风险）；要控制事故发生的灾害性，要将事故影响范围控制到最小，也就是要控制事故后果严重性。为了避免事故，就需要高度认识事故、识别事故，评判事故、将事故发生的几率降到最小。而且，能够预知事故，及时和积极的做好防护，形成一套科学管理方法。过去的一二十年，经济发展较快，事故频繁发生，大家都对安全与环保提高了重视程度。随着经济发展，现代化企业的概念也大有提高。盈利已经不是公司唯一的目标，盈利的同时必须实现对环境和企业安全的防护，要保持可持续发展，不重视环保与安全，企业发展就要受到限制。企业不仅是一个盈利的机构和组织，它也是社会的一部分，企业法人不但要对企业负责也要对社会负责，必须担负起社会的责任与义务。故此，在人们的安全认识上有很大的改进与提高，总结起来主要是一下几个部分：（1）安全是责任：工厂和员工都没有受到伤害的权利；厂方有责任保障员工安全；员工有义务和责任加强自己的安全和健康保护；“高管”必须履行安全使命、责任和目标,他的使命与责任应包括全系统安全管理、风险评估和终止不安全条件等。（2）安全是系统工程：企业必须建立有效的安全组织，有组织机构和工作流程，该组织必须有显而易见的任务和能力，由负责任有能力的高管来完成管理任务。安全是系统工程：它应包括核心安全理念、安全方针、安全使命、安全原则以及安全愿景、安全目标等内容。

企业大安全理念产生与实施