城市管理综合执法和网格化管理考核细则
发布时间：2019-03-20
关于印发《城市管理综合执法和网格化管理考核细则（试行）》的通知
各社区居委会，街道网格化管理考核领导小组成员单位：
为切实加强网格人员管理考核，规范网格化管理工作，夯实社会管理基础，根据《城市管理综合执法和网格化管理实施意见（试行）》（相元办〔2014〕43号）文件规定，现制定如下考核细则。
一、考核目的
激励先进，鞭策后进，优胜劣汰，确保网格化各项制度的落实并取得实效。
二、考核对象
街道一级网格（社区）。 三、考核机构
1.街道成立考核领导小组，下设考核办公室，负责对社区网格进行考核。
组 长：沈雪平 街道党工委副书记、办事处主任 副组长：王大男 街道党工委副书记、纪工委书记 项 英 街道党工委委员、人大工委副主任
徐银官 街道党工委委员、办事处副主任 王小明 街道党工委委员、人武部部长
沈红良 街道党工委委员、元和派出所所长 陆志强
街道党工委委员、中心商贸城派出所所长
朱 伟
相城交巡警大队副大队长、元和交巡警中队中队长
组 员：朱文星 街道综治办主任
马志卿 街道纪检监察干事 高夕平 街道市容市政管理科科长 朱庆华 街道安监科科长 李惠忠 街道物业管理科科长 陆伟民 街道民政科科长 顾 民 元和城管大队队长
考核领导小组办公室设在街道综治办，由朱文星同志兼任办公室主任。
2.由考核办公室牵头组织，对社区网格日常工作成效进行考核，考核结果作为以奖代补的依据。
四、考核纪律
1.考核必须坚持公平、公正的原则，客观评价网格化管理运转情况，确保考核结果公信力。
2.被考核的网格要主动配合考核工作，按规定要求如实提供相关资料，要高度重视考核中发现的问题，针对反馈意见及时落实整改。
五、考核内容
社区网格化管理工作开展情况；各级网格成员是否到位，工作制度是否落实；网格信息是否全面、准确、及时；网格内社会治安、城市管理、交通秩序、物业监管、安全生产等工作是否落实。（详见附件）
网格内成员考核办法由社区网格自行制定，并根据考核办法按时进行考核。
六、考核分值与奖惩
（一）分值计算及对应等级
1.月考核中，排名第一的网格，季度评分时加总分3分/次；第二名加季度总分2分/次；第三名加季度总分1分/次；
2.街道每季度对社区网格日常工作开展成效情况进行评先评优，总分100分，共分“优秀”(90分以上、“良好”(80-89分、“合格”（60-79分）和“不合格”（60分以下）四个等级，并以此作为奖惩依据。
（二）奖惩
1.街道根据每季度对社区网格的考核情况进行通报； 2.每季，街道对考评为前三名的网格进行奖励，对考评为“不合格”等级的网格，给予两个星期的整改期限，逾期未整改合格的，取消下季度考评奖励；
3.年底，街道可根据全年网格化管理工作效能，适当追加奖励；
4.凡连续两次考核处于倒数前三名且总分低于60分的社区网格，社区网格长和常务副网格长给予全街道通报批评；
5.社区网格成员每季考核奖惩由社区网格自行制定。 本考核细则自公布之日起试行，未尽事宜由街道网格化管理考核领导小组负责解释。
附件：社区网格考核表
苏州市相城区元和街道办事处
2014年7月14日
