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发布时间:2023-11-20 10:55:11
公司最新工资制度方案
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第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,
遵照国家有关
劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,
特制定本方案。
第二章
原则第二条按照各尽所能、
按劳分配原则,
坚持工资增长幅度不超过
本公司经济效益增长幅度,
职工平均实际收入增长幅度不超过本公司
劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。
第三条结合公司的生产、
经营、
管理特点,
建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条以员工岗位
责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适
当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾
斜。
第五条构造适当工资档次落差,
调动公司员工积极性的激励机制。
第三章年薪制第六条适用范围。
1.
公司董事长、总经理;
2.
下属法人
企业总经理;
3.
董事、副总经理是否适用,由董事会决定。第七条工
资模式。公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。年
薪
=
基薪+提成薪水(经营利润
×
提成比例)
1.
基薪按月预发,根据年
基薪额的
1/12
支付;
2.
提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计
后核算。第八条实行年薪制职员须支付抵押金,若经营业绩不良,则
用抵押金充抵。
第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、
技术进
步、产品质量、环保、安全等指标挂钩,进行综合评价。第十条年薪
制须由董事会专门作出实施细则。
第四章正式员工工资制第十一条适
用范围。公司签订正式劳动合同的所有员工。第十二条工资模式。采
用结构工资制。员工工资
=
基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+
津贴
1.
基础工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活
费用价格指数和各类政策性补贴确定,
在工资总额中占%
(如
40
%~
50
%)
。
2.
岗位工资。
(
1
)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作
条件确定;
(
2
)公司岗位工资分为(如
5
类
18
级)的等级序列,见
正式员工工资标准表,分别适用于公司高、中、初级员工,其在工资
总额中占%(如
20
%~
30
%)
。
3.
工龄工资。
(
1
)按员工为企业服务
年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作;
(
2
)年功工资根
据工龄长短,分段制定标准,区分社会工龄、公司工龄;
(
3
)年功工
资标准见正式员工工资标准表。
4.
奖金(效益工资)
。
(
1
)根据各部
门工作任务、
经营指标、
员工职责履行状况、
工作绩效考核结果确立;
(
2
)
绩效考评由人事部统一进行,
与经营利润、
销售额、
特殊业绩、
贡献相联系;
(
3
)奖金在工资总额中占%(如
30
%)左右,也可上
不封顶;
(
4
)奖金考核标准见正式员工工资标准表;
(
5
)奖金通过隐
密形式发放。
5.
津贴。
(
1
)包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、
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