县常务副县长年终工作汇报

　　五年来，在县委的正确领导和县人大、政协的监督与支持下，我始终按照科学发展观的要求，立党为公、执政为民，始终把“德、能、勤、绩、廉”作为衡量工作好坏的重要尺度，较好地完成了各项工作任务。现将五年来的工作情况述职如下：
　　保持共产党员先进性。一是作表率、以身作则。我始终以党员的标准严格要求自己，“讲党性、重品行、作表率”，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨。二是讲原则、真抓实干。始终把党的路线、方针、政策和国家法律法规作为工作的“生命线”，掌握好政策界限，坚持依法行政。同本地实际紧密结合起来，从面临的形势和任务出发，充分发挥职能作用，创造性地开展工作。三是重德行、爱岗敬业。我的工作职责是协助县长分管基础设施建设、工业、交通、经贸、政法、社会保障、矿山管理、安全生产、应急管理、金融保险、机关管理及库区企业改革等方面的工作。虽然分管业务繁多，但我始终不忘讲究工作方式方法、以德服人，对待每项工作精益求精，一丝不苟，力求处置得当，得到了领导的肯定和下级部门的信赖。
　　树立正确的政绩观。一是着眼全局。坚持用全面的、实践的、群众的观点看待政绩，绝不搞形象工程、政绩工程。改进了干部考核方法，以实绩推荐、选拔干部，调动了干部的工作积极性。二是不贪功、不喜名。不求一时荣耀，看问题、办事情都从维护党和群众的利益出发。我积极协调，组织兴发集团拆除神农架两台小黄磷电炉，建成了两台7500吨黄磷电炉，改造后的黄磷电炉效率高，污染少，投产后运行半年就超过了以往全年的收益。
　　时刻牢记为人民服务的宗旨。一是树立群众利益无小事的观念。始终把群众利益摆在首位，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。没时间挤时间也要接待来访群众，对反映的问题，只要有政策，就竭尽全力解决，没有政策的做详细解释工作，直到群众满意为止。二是时刻关心群众疾苦。企业改革后，部分职工下岗，生活困难。为了了解实情，我先后走访下岗职工600多户，及时组织研究出台劳动保障和再就业优惠政策，确保了国有企业下岗职工基本生活费和企业离退休人员养老金按时足额发放，支付率和社会化发放率均为100%；虽然一个人的能力有限，但每年我还是自掏腰包帮助特困户，连续五年如一日，年平均为困难户出资5000余元，暂解了他们的燃眉之急。
　　加强学习，提高开拓创新能力。一是突出学习重点，努力提高政治理论水平。坚持用科学的理论武装头脑，采取集中学习和自学相结合的方式，突出学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七届三中、四中、五中全会精神以及现代企业管理知识和国家的法律以及分管部门的业务知识，使知识结构更加符合工作实际。二是注重向实践学习，做到知行合一。特别注意到生产一线、到群众中开展调查研究，带着问题到实践中去深化理论学习，用理论指导实践，创造性地执行党在农村的各项方针政策和对经济工作的重大部署，从而使自身思想政治素质和文化业务素质得到不断提高。三是注重学习实效，做到学而思、思而行。在几年的工作中，我不断总结自己的工作经验和体会，撰写了《抓好安全生产，促进小康建设》、《加快山区工业发展的几点思考》、《完善劳动保障体系，促进社会和谐发展》、《加强应急管理工作的思考》、《加快昭君故里旅游业发展的对策思考》、《发挥政府主导优势，推进信用金融建设》、《县着力打造全国最大磷化工基地》、《抓好县域安全生产的思考》、《农村公路建设现状及对策思考》等论文，并在国内多家报刊杂志发表。充分运用学习成果完善工作思路，指导推动工作。
　　统筹兼顾，提高总揽全局能力。一是既扎实履行本职，又协助做好全局工作。要求自己既要准确把握重点，又要学会“弹钢琴”，做到小局服从大局，部门服从全局。在矿产资源专项整治活动中，我一方面坚持不折不扣地执行上级关于矿产资源专项整治的安排和部署，全面遏制乱挖乱采行为，规范矿产资源开采秩序；另一方面积极帮助企业排忧解难，组织有关部门和专家为矿山企业把脉。二是既服从服务于工作大局，又做好面上的工作。始终坚持县委、县政府确立的“举全县之力，集全县之智，支持宜巴高速公路建设”的理念，积极做好国土、交通、公安等部门的配合工作和征地拆迁、安置居民工作。
　　发扬民主，提高科学决策能力。一是坚持民主集中制。完善了民主管理制度，引导督促分管的各部门建立健全情况通报制度、重大决策征求意见制度、重大事项社会公示制度。广泛征求各方面的意见，对群众普遍关心的电价、水价、客运票价的审定等重大事项都实行社会听证，保证了决策的民主性。二是科学制定发展规划。帮助兴发集团建成废水循环系统和尾气净化装置，关闭了平水硫铁矿、建阳坪选金厂及小煤窑等一批效益低、污染重、浪费大的项目，促进了全县经济结构和运行质量逐步优化，保证了决策的科学性。
　　作风扎实不漂浮。每年平均有三分之一以上的时间到基层调查研究，解决实际问题。林区旅游公路涉及我县两个乡镇9个村，沿线地形复杂，包干补偿缺口1740万元，加之沿老路基改造，边通行边施工，我县负责协调和建设难度之大前所没遇。开工前我围绕该项目进行认真调研，带队到长阳考察，到施工现场勘察，成立领导小组，每周一检查，每月一研究，按质按量完成各项工作任务，为项目建设创造良好的环境；兴发集团的原材料供应相对受到制约的问题，我带领一班人，多次赴神农架林区、保康县及夷陵区、远安协调磷矿供应，收购、租赁矿山和磷化工企业，多方协调，为兴发集团从山西、重庆等地购进优质煤炭，多次到市里争取磷矿开采计划，每年争取返供电达3亿度以上，保证了兴发集团等重点企业满负荷生产。
　　迎难而上抓难事。安全生产是一项比较棘手的工作，既要求严，又不好管。为此，我经常深入生产一线检查指导，力求及时发现并督促整改事故隐患。积极研究探索完善监管长效机制，全面落实安全生产责任制，采取多种过硬措施，对重点领域和行业，逐一制定管理制度和规程，深入开展了专项整治活动，使安全生产工作逐步步入规范化、法制化管理轨道。四项考核控制指标逐年下降，全市统一考核，我县连年取得较高分数，安全生产形势逐年好转，一些行之有效的管理办法，受到省安委会领导的肯定。
　　勤奋工作不懈怠。我始终按照科学发展观要求，真抓实干，对分管的工作敢抓、敢管、敢于负责，遇到困难不推诿、不懈怠，成功解决了国有企业民营化改革中的上访事件；乡镇综合配套改革中部分下岗人员赴市政府集体上访事件；矿产资源开采秩序的整顿工作中，偷开私采，无证运输，煽动闹事事件；面对征地拆迁和农民工劳资纠纷矛盾问题，我放弃节假日深入农村、工地及时化解各种矛盾，把不稳定因素消除在萌芽状态，确保了高速公路建设顺利推进
　　注重实效，各项工作成绩显著。我始终抓住重点不放松，抓住关键不放手，抓住难点不放过，依靠职能部门的共同努力，我分管和联系的工作均取得了较好的成绩，连续多年工业生产和效益持续快速增长，连创历史最好水平。今年全县规模以上企业完成销售收入、利税分别达亿元和亿元，同比分别增长%和%。所有分管的部门，陆续被评为县级以上文明单位，宜昌兴发集团、县安监局、耿家河煤矿等15个单位及我本人先后分别受到国家、省、市的表彰。
　　依托职能，各环节稳步推进。一是强化调度抓生产。注重生产力的发展转向经济建设与生态环境保护并重，认真履行中央关于磷矿资源开采的宏观政策，在全省率先实行采矿权价款公开竞价有偿转让，建成了20万吨磷矿开采项目，先后建成全国最大的万吨黄磷电炉及110千伏输变电工程等一批效益好、后劲足、竞争力强的优势骨干项目；还建成了食品级磷酸、六偏磷酸钠、湿法磷酸、三聚磷酸钠等高科技产品扩产项目，其中，六偏磷酸钠获省免检产品称号；同时积极筹措3000万元资金，对磷矿、煤矿产区生态环境进行治理，最大限度的实现了磷矿资源的转化增值，经济结构进一步优化。二是推进改革抓调整。
　　一是严格执行“八大禁止、52个不准规定”。自觉执行四大纪律、八项规定，不搞权钱交易，不以权谋私；深入基层调研，坚持吃份饭、盒饭，一切从简；注重从小节做起，由细节着手，时刻以反面典型警示自己，时刻保持清醒的头脑，决不利用手中权力为自己和亲友谋私利，不用公款游山玩水和支付个人消费。对工作中发生的无法推辞的礼品，按纪律规定主动上交，共上交礼品、礼金折价2万多元。二是坚持党建和经济两项工作一起抓，两个责任一起落实。我一方面保持良好的心态，正确对待顺境逆境和荣辱升迁，另一方面容人让人，力求通过每件小事，每个细节以影响和感染身边的同志，真正做到以身作则，努力用工作实绩赢得群众支持和领导好评。凡要求别人做到的，自己带头做到，要求别人不做的，自己坚决不做。加强配偶和身边工作人员的教育和管理，狠抓了自己管理部门和单位的廉政教育，加强干部的监督，组织机关开好民主生活会，定期到分管部门听汇报，加强思想教育，使广大干部牢筑拒腐防变的思想道德防线，没有出现过违法违纪案件。
　　成绩的取得并不能掩盖问题的存在，今后的工作中我将发扬成绩、改进不足，把以后的工作做的更好。

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